KEBIJAKAN NASIONAL PENDIDIKAN KARAKTER 2011

Presentasi berjudul: "KEBIJAKAN NASIONAL PENDIDIKAN KARAKTER 2011"— Transcript presentasi:

1 KEBIJAKAN NASIONAL PENDIDIKAN KARAKTER 2011
MENEGAKAN DISIPLIN

2 BERDO’A, BACA SURAT AL-FAATIHAH

3 AGENDA PERTEMUAN - 06 1. Menyayangi Sesama 2. Berlaku Jujur
3. Bertanggung Jawab 4. Menegakan Disiplin 5. Berlaku Adil 6. Berkolaborasi Dan Bersatu 7. Menyayangi Sesama 8. Berlaku Jujur 9. Bertanggung Jawab 10. Menegakan Disiplin 11. Berlaku Adil 12. Berkolaborasi Dan Bersatu

4 4/19/2018

5 DEFINISI DAN MANFAAT DISIPLIN Salah satu pintu meraih kesuksesan.
Disiplin adalah : ketaatan atau kepatuhan terhadap peraturan. Ketaatan berarti kesediaan hati secara tulus dan ihklas untuk menepati setiap peraturan yang sudah dibuat dan disepakati bersama. Orang hidup memang bukan untuk peraturan, tetapi setiap orang pasti membutuhkan peraturan untuk memudahkan urusan hidupnya.  4/19/2018

6 DASAR MENEGAKAN DISIPLIN
Tidak heran jika Allah memerintahkan kaum beriman untuk membiasakan disiplin. “Wahai orang-orang yang beriman, apabila kalian diseru untuk menunaikan shalat Jum’at, maka bersegeralah untuk mengingat Allah dan tinggalkanlah jual beli. Yang demikian itu lebih baik bagi kalian jika kalian mengetahui. Apabila telah ditunaikan shalat, maka bertebaranlah kalian di muka bumi, dan carilah karunia Allah, dan ingatlah Allah banyak-banyak supaya kalian beruntung.” (QS Al-Jumuah: 9-10). 4/19/2018

7 DASAR MENEGAKAN DISIPLIN
Disiplin harus dilakukan secara seimbang antara urusan akhirat dan urusan dunia. Tidak dibenarkan mementingkan yang satu sambil mengabaikan yang lain.  Perintah untuk menyeimbangkan antara urusan akhirat dan dunia juga dapat ditemukan dalam Al-Qur’an surat Al-Qashash ayat 77. “Dan carilah pada apa yang telah dianugerahkan Allah kepadamu kebahagiaan negeri akhirat, dan janganlah kamu melupakan jatahmu dari kenikmatan dunia, dan berbuat baiklah kamu kepada orang lain sebagaimana Allah telah berbuat baik kepadamu, dan janganlah kamu berbuat kerusakan di muka bumi. Sungguh Allah tidak menyukai orang-orang yang berbuat kerusakan.”(QS Al-Qashash: 77). 4/19/2018

8 Jangan menutupi kekurangan dengan berbagai alasan
Coba bayangkan, disaat anda mengemban sebuah tugas baru dari atasan anda, lalu anda menolaknya dengan berbagai alasan, berarti tanpa di sadari anda sudah menolak untuk mencapai suatu kesuksesan dalam sebuah karir. Kenapa ? Jawabannya karna anda sudah menolak ilmu yang bersumber dari pengalam baru, padahal pengalam baru dalam meniti karir sangatlah penting. tanpa pondasi yang kuat bangunanpun akan mudah roboh begitu juga dengan ilmu atau pengalaman di umpamakan sebagai pondasi dalam sebuah kesuksesan untuk mempertahankan kesuksesan yang telah anda raih. 4/19/2018

9 2. Lincah dalam beraktifitas jangan banyak menunda-nunda
Sekecil apapun pekerjaan dalam bidang yang sedang di geluti, biasakan jangan di tunda-tunda melaikan harus di selesaikan. kalo anda keseringan menunda-nunda pekerjaan walaupun itu hal kecil makan anda sendiri yang akan merasa terbebani kalo kebanyakan kerjaan yang anda tunda dan perjalan menuju puncak akan terhambat dikarnakan kurangnya gaya hidup disiplin. 4/19/2018

10 3. Jangan Sepelekan Hal Kecil
Terkadang hal kecil kita anggap tidak ada apa-apanya padahal untuk membiasakan diri dan melatih diri agar mampu memiliki karakter disiplin bermula dari hal yang terkecil dengan mengikuti proses demi proses untuk melakukan hal yang lebih besar. Tidak sedikit sebuah perusahaan besar yang jatuh di karenakan hal kecil yang berdampak terhadap kedisiplinan dalam karir. Jika hal kecil di biarkan dan di pandang sebelah mata, maka prilaku tersebut akan menjadi besar sehingga kesuksesan dalam sebuah karir akan menjadi lebih jauh dan kesuksesan yang telah di raihpun tidak akan bertahan lama. Maka oleh sebab itu mulailah dari hal yang terkecil untuk mendapatkan hasil yang besar yang akan mempengaruhi terhadap gaya hidup disiplin pada diri anda. 4/19/2018

11 Mengapa Disiplin Penting?
Disiplin menunjukkan besarnya rasa tanggung jawab karyawan terhadap tugas/pekerjaan. Semakin baik disiplin semakin tinggi prestasi kerja. Sebaliknya tanpa disiplin karyawan, organisasi perusahaan sulit mencapai hasil yang optimal. 4/19/2018

12 Kedisiplinan-Kesadaran-Kesediaan
Kedisiplinan adalah kesadaran & kesediaan sesorang menaati semua peraturan perusahaan & norma-norma sosial yang berlaku. Kesadaran adalah sikap seseorang yang secara sukarela menaati semua peraturan & sadar akan tugas dan tanggung jawab. Kesediaan adalah suatu sikap, tingkah laku, dan perbuatan seseorang yang sesuai dengan peraturan perusahaan, baik yang tertulis maupun tidak. 4/19/2018

13 Perlunya Peraturan & Hukuman dalam Kedisiplinan
Peraturan sangat diperlukan untuk memberikan bimbingan dan penyuluhan bagi karyawan dalam menciptakan tata tertib yang baik di perusahaan. Dengan tata tertib yang baik, semangat kerja, moral kerja, efisiensi, dan efektivitas kerja karayawan akan meningkat. Hukuman diperlukan untuk meningkatkan kedisiplinan & mendidik karyawan supaya menaati semua peraturan perusahaan. Pemberian hukuman harus adil dan tegas terhadap terhadap semua karyawan. 4/19/2018

14 Indikator Kedisiplinan
Tujuan & Kemampuan Tujuan harus jelas, cukup menantang serta sesuai dengan kemampuan karyawan. Teladan Pimpinan Pimpinan menjadi panutan, harus menjadi contoh yang baik, disiplin, jujur, adil, serta sesuai kata dengan perbuatan. Balas Jasa Kedisiplinan karyawan tidak mungkin baik bila balas jasa kurang memuaskan. Keadilan Keadilan sangat berpengaruh terhadap kedisiplinan karyawan Pengawasan Melekat Atasan secara langsung mengawasi perilaku & pekerjaan karyawan. 4/19/2018

15 Indikator Kedisiplinan
Sanksi Hukum Sanksi hukuman berperan penting dalam memelihara kedisiplinan karyawan. Ketegasan Pimpinan harus tegas dan berani bertindak untuk menghukum karyawan yang tidak berdisiplin. Hubungan Kemanusiaan Hubungan kemanusiaan yang harmonis dapat memotivasi kedisiplinan yang baik. 4/19/2018

16 PERSAINGAN & KONFLIK PERSAINGAN
Persaingan adalah kegiatan yang berdasarkan atas sikap rasional dan emosional dalam mencapai prestasi kerja yang terbaik. Persaingan dimotivasi oleh ambisi untuk memperoleh pengakuan, penghargaan, dan status sosial yang terbaik. KONFLIK Konflik adalah persaingan yang kurang sehat berdasarkan ambisi dan sikap emosional dalam memperoleh kemenangan. Konflik akan menimbulkan ketegangan, konfrontasi, perkelahian, dan frustasi jika tidak dapat diselesaikan. 4/19/2018

17 Penyebab Persaingan & Konflik?
Tujuan Tujuan yang sama yang ingin dicapai akan merangsang timbulnya persaingan dan konflik diantara individu atau kelompok karyawan. Ego Manusia Ego manusia yg selalu ingin lebih berhasil dari manusia lainnya akan menimbulkan persaingan atau konflik. Kebutuhan Kebutuhan material dan non material yang terbatas akan menimbulkan persaingaan dan konflik. Perbedaan Pendapat Perbedaan pendapat akan menimbulkan persaingan atau konflik. Jika perbedaan pendapat tidak terselesaikan, akan timbul persaingan atau konflik yang kadang-kadang menyebabkan perpecahan. Salah Paham Salah paham dpt menyebabkan persaingan/konflik karyawan. 4/19/2018

18 Perasaan Dirugikan Perasaan dirugikan karena perbuatan orang lain akan menimbulkan persaingan atau konflik. Setiap orang tidak dapat menerima kerugian dari perbuatan orang lain, sehingga harus dicegah agar tidak menimbulkan konflik. Perasaan Sensitif Perasaan sensitif atau mudah tersinggung akan menimbulkan konflik. Perilaku atau sikap seseorang dpt menyinggung perasaan orang dan menimbulkan konflik. Konflik terjadi karena harga dirinya tersinggung. Kebaikan Persaingan : a. Evaluasi diri/introspeksi diri demi kemajuan. b. Moral kerja atau prestasi kerja akan meningkat. c. Mengembangkan diri demi kemajuan karena dorongan persaingan. d. Memotivasi dinamika organisasi dan kreativitas karyawan. Keburukan Konflik : a. Kerjasama kurang serasi dan harmonis diantara karyawan. b. Merangsang sikap2 emosional karyawan c. Menimbulkan sikap apriori. d. Meningkatkan absen dan turn over karyawan e. Kerusakan produksi dan kecelakaan semakin meningkat. 4/19/2018

19 Kepuasan Kerja, Stress, dan Frustasi
Sikap emosional yang menyenangkan dan mencintai pekerjaannya; dicerminkan oleh moral kerja, kedisiplinan, prestasi kerja. Kepuasan kerja dalam pekerjaan adalah kepuasan kerja yg dinikmati dlm pekerjaan dg memperoleh pujian, penempatan, perlakuan, peralatan, dan suasan lingkungan kerja yang baik. Kepuasan diluar pekerjaan adalah kepuasan kerja dalam bentuk penerimaan balas jasa untuk memenuhi kebutuhan hidup. Stress Kerja Stress adalah suatu kondisi ketegangan yang mempengaruhi emosi, proses berpikir, dan kondisi seseorang. Stress karyawan timbul akibat kepuasan kerja tdk terwujud dari pekerjaannya. Frustasi Frustasi adalah keadaan emosional, ketegangan pikiran dan perilaku yang tidak terkendali dari seseorang, bertindak aneh-aneh yang dapat membahayakan dirinya atau orang lain. 4/19/2018

20 Faktor2 Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja
BALAS JASA YANG ADIL DAN LAYAK PENEMPATAN YANG TEPAT SESUAI DENGAN KEAHLIAN BERAT RINGANNYA PEKERJAAN SUASANA DAN LINGKUNGAN PEKERJAAN PERALATAN YANG MENUNJANG PELAKSANAAN PEKERJAAN SIKAP PIMPINAN DALAM KEPEMIMPINANNYA SIFAT PEKERJAAN ; MONOTON ATAU TIDAK. 4/19/2018

21 FAKTOR PENYEBAB STRESS
BEBAN KERJA YANG SULIT DAN BERLEBIHAN TEKANAN DAN SIKAP PIMPINAN YANG KURANG ADIL & WAJAR WAKTU DAN PERALATAN YANG KURANG MEMADAI KONFLIK ANTARA PRIBADI DG PIMPINAN ATAU KELOMPOK KERJA BALAS JASA YANG TERLALU RENDAH MASALAH-MASALAH KELUARGA 4/19/2018

22 KONSELING KONSELING adalah pembahasan suatu masalah dengan seorang karyawan, dengan tujuan untuk membantu karyawan tersebut agar dapat mengatasi/menyelesaikan masalah dengan baik. FUNGSI KONSELING a. Pemberian nasehat b. Penentraman hati c. Melakukan komunikasi d. Pengenduran ketegangan emosional e. Penjernihan pikiran TIPE KONSELING a. Directive Counseling (counselor memegang kendali) b. Non Directive Counseling (counselor hanya mengarahkan & mendorong) c. Cooperative Counseling (counselor & counselee bersama-sama memecahkan dan memutuskan persoalan karyawan. 4/19/2018

23 Mengapa Penting? “Disiplin menunjukkan besarnya rasa tanggung jawab
Karyawan terhadap tugas” “Semakin baik disiplin semakin tinggi prestasi kerja” “Sebaliknya tanpa disiplin karyawan, organisasi peru- sahaan mencapai hasil yg optimal”

24 Beberapa Konsep Kedisiplinan “ kesadaran & kesediaan seseorang menaati
semua peraturan perusahaan & norma-norma sosial yang berlaku” Kesadaran “sikap seseorang yg secara sukarela menaati semua peraturan & sadar akan tugas & tanggung jawab” Kesediaan “suatu sikap, tingkah laku, dan perbuatan seseorang yang sesuai dengan peraturan perusahaan, baik yang tertulis maupun tidak”

25 Perlunya Peraturan & Hukuman dalam Kedisiplinan?
Peraturan sangat diperlukan untuk memberikan bimbingan dan penyuluhan bagi karyawan dalam menciptakan tata tertib yang baik diperusahaan Hukuman diperlukan untuk meningkatkan kedisiplinan & mendidik karyawan supaya menaati semua peraturan perusahaan.

26 Indikator Kedisiplinan
Tujuan & Kemampuan “Tujuan harus jelas, cukup menantang serta sesuai dengan kemampuan karyawan” Teladan Pimpinan “Pimpinan menjadi panutan, harus menjadi contoh yg baik, disiplin, jujur, adil, serta sesuai kata dengan perbuatan”

27 Balas Jasa “ Kedisiplinan karyawan tdk mungkin baik bila balas jasa kurang memuaskan” Keadilan “ Keadilan sangat berpengaruh thd kedisiplinan karyawan” Pengawasan Melekat (Waskat) “Atasan secara langsung mengawasi perilaku & pekerjaan karyawan” Sanksi Hukum “Sanksi hukuman berperan penting dlm meme- lihara kedisiplinan karyawan”

28 Ketegasan “ Pimpinan harus tegas dan berani bertindak utk menghukum karyawan yg tidak ber- disiplin” Hubungan Kemanusiaan “Hubungan kemanusiaan yang harmonis dapat memotivasi kedisiplinan yg baik”