PENGANTAR MANAJEMEN.

Presentasi berjudul: "PENGANTAR MANAJEMEN."— Transcript presentasi:

1 PENGANTAR MANAJEMEN

2 MANAJEMEN…..??

3 Siapa yang Membutuhkan Manajemen?
Dalam prakteknya, manajemen dibutuhkan oleh orang-orang yang bekerja di dalam organisasi untuk mencapai tujuan bersama. Namun, setiap individu juga membutuhkan manajemen untuk mencapai tujuan hidupnya.

4 Mengapa Manajemen Dibutuhkan?
Untuk mencapai tujuan Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan Untuk mencapai efektivitas dan efisiensi

5 Efektivitas dan Efisiensi
Menurut Peter Drucker, efektivitas adalah doing the right things. Efisiensi adalah doing the things right. Bagi para manajer, pertanyaan yang paling penting adalah bukan bagaimana melakukan pekerjaan dengan benar, tetapi bagaimana menemukan pekerjaan yang benar untuk dilakukan dan memusatkan sumber daya dan usaha pada pekerjaan tersebut.

6 DEFINISI MANAJEMEN Mary Parker Follet : James A. F. Stoner :
Manajemen adalah seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. James A. F. Stoner : Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Luther Gulick: Manajemen merupakan suatu bidang ilmu pengetahuan yang berusahan secara sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja bersama untuk mencapai tujuan dan membuat sistem kerjasama ini lebih bermanfaat bagi kemanusiaan.

7 Manajemen Sebagai Ilmu dan Seni
Manajemen sebagai ilmu pengetahuan (sains) karena telah dipelajari untuk waktu yang lama dan telah diorganisasi menjadi suatu rangkaian teori. Selain itu, manajemen juga memerlukan disiplin ilmu pengetahuan yang lain dalam penerapannya seperti ilmu ekonomi, statistik, akuntansi, dan sebagainya. Manajemen sebagai kombinasi antara ilmu dan seni. Kombinasinya tidak dalam proporsi yang tetap, tetapi dalam proporsi yang bermacam-macam.

8 Manajemen Sebagai Profesi
Manajemen telah berkembang menjadi bidang yang semakin profesional melalui perkembangan yang mencolok pada program-program latihan manajemen di berbagai universitas maupun lembaga manajemen swasta dan melalui pengembangan para eksekutif organisasi (perusahaan).

9 Pengertian-pengertian yang Berbeda dengan Istilah Manajemen
Manajemen berbeda dengan Entrepreneurship atau entrepreneur. Manajemen berbeda dengan supervisi.

10 Aplikasi-aplikasi yang Berbeda dari Istilah Manajemen
Pengelompokkan pekerjaan Seorang Individu Suatu disiplin akademik Suatu proses

11 4 sudut pandang manajemen
Manajemen sebagai ilmu, ada teori-teori manajemen. Dalam penerapannya tetap berdasarkan pendekatan situasional sehingga ilmu harus dibarengi dengan seni untuk menggerakkan orang lain. Manajemen berhubungan dengan organisasi. Ada sekelompok orang ada jenjang kepemimpinan. Keberhasilan organisasi merupakan gabungan antara manajerial dan keterampilan teknis pada keterampilan operasional. Antara kelompok manajerial dan operasional mempunyai tangung jawab yang secara konsep dan teoritikal dapat dipisahkan, namun secara operasional menyatu dalam tindakan yang nyata untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

12 Para Pionir Manajemen dan Kontribusinya
Aliran manajemen ilmiah F. W. Tailor Mencari teknik-teknik efisiensi kerja dengan time and motion study. Produktifitas perusahaan ditingkatkan secara fisik. Kepuasan kerja karyawan diabaikan. Henri L. Gantt Menemukan metoda grafik untuk perencanaan koordinasi dan pengawasan (Gantt Chart). Fokus aliran ini: Faktor fisik ditilik dari segi-segi permesinan dalam industri.

13 Aliran teori organisasi klasik
Henri Fayol Mengemukakan teori administrasi untuk diterapkan pada semua bentuk kerjasama dengan memerinci 5 unsur manajemen (planning, organizing, coordinating, directing dan controlling). Mengemukakan 14 prinsip manajemen. Mary Parker Follet. Mulai mengemukakan beberapa unsur baru tentang aspek hubungan manusiawi. Menerapkan psikologi dan ilmu pengetahuan sosial pada perusahaan, industri dan pemerintah. Fokus aliran ini: Faktor manusia berpengaruh pada produksi dan konsep-konsep klasik pada pengelolaan personalia.

14 Aliran hubungan manusiawi
Hugo Munsterbert Mengemukakan psikologi industri yaitu penerapan peralatan psychologi untuk meningkatkan produktifitas. Elton Mayo mengadakan studi dalam perilaku manusia dalam bermacam-macam situasi kerja. Fokus aliran ini: Perhatian kepada karyawan akan lebih membawa keuntungan. Aliran ini mengilhami teori perilaku.

15 Aliran Manajemen Modern
Aliran berkembang menjadi 2 jalur: Aliran perilaku organisasi: Pandangan dan pendapat baru tentang perilaku manusia dan sistem sosial (A. Maslow, D. M. Gregor, F. Herzberg) b. Aliran Kuantitatif (Operation Research, Linier Programing dan Model-model matematis)