Membangun Budaya Kerja yang Terstruktur dan Terencana di Unit Kerja

Presentasi berjudul: "Membangun Budaya Kerja yang Terstruktur dan Terencana di Unit Kerja"— Transcript presentasi:

1 Membangun Budaya Kerja yang Terstruktur dan Terencana di Unit Kerja
Direktur Utama RSUP Nasional dr. Cipto Mangunkusumo, Jakarta

2 Pedoman Wajib Unit Kerja dan Departemen
Pedoman Pengorganisasian Pedoman Pelayanan Unit Kerja

3 Mengapa Memiliki Pedoman itu Penting?
Pedoman sesuai dengan namanya akan membantu kita untuk: mengenali dan mengembangkan proses bisnis mengenali dan membangun sistem kolaborasi dengan seluruh pemangku kepentingan menyusun rencana (sumber daya, kegiatan, dll) mengimplementasikan rencana melakukan pemantauan dan evaluasi berdasarkan indikator menggunakan data untuk melakukan upaya perbaikan terus menerus

4 Pemenuhan Standar: GLD/TKP SQE/KPS QPS/PMKP MPE

5 Pemenuhan Standar: GLD/TKP COP/PP SQE/KPS FMS/MFK QPS/PMKP
Format Pedoman Pelayanan Unit Kerja: BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Tujuan Pedoman Ruang Lingkup Pelayanan Batasan Operasional Landasan Hukum BAB II STANDAR KETENAGAAN Kualifikasi Sumber Daya Manusia Distribusi Ketenagaan Pengaturan Jaga BAB III STANDAR FASILITAS Denah Ruang Standar Fasilitas BAB IV TATA LAKSANA PELAYANAN BAB V LOGISTIK BAB VI KESELAMATAN PASIEN BAB VII KESELAMATAN KERJA BAB VIII PENGENDALIAN MUTU BAB IX PENUTUP Pemenuhan Standar: GLD/TKP COP/PP SQE/KPS FMS/MFK QPS/PMKP

6 TERIMA KASIH ATAS PERHATIANNYA