ANALISIS KEPUTUSAN Pertemuan 18

Presentasi berjudul: "ANALISIS KEPUTUSAN Pertemuan 18"— Transcript presentasi:

1

2 ANALISIS KEPUTUSAN Pertemuan 18
Matakuliah : J Analisis Kuantitatif Bisnis Tahun : 2009/2010 ANALISIS KEPUTUSAN Pertemuan 18

3 Framework Pengambilan Keputusan dengan Probabilitas
Tahap Pengembangan Model Analisis Peluang dalam Keputusan (Harapan dan Rugi) Perancanangan Diagram Tree Bina Nusantara University

4 Contoh Kasus: Berikut adalah tabel yang menggambarkan keputusan alternatif dimana salah satu keputusan ini harus diambil pada akhir tahun ini. Adapun keuntungan dari pengambilan keputusan tersebut akan bergantung pada kondisi persaingan pada pasar asing. Berikut adalah situasi keputusan yang sedang terjadi: Bina Nusantara University

5 Mempertahankan keadaan
Keputusan Kondisi Dasar Persaingan yang Baik Persaigan yang Buruk Memperluas $ $ Mempertahankan keadaan Menjual Saat Ini Bina Nusantara University

6 Solusi  Keputusan Terbaik dengan metode Maximax
Hasil Pertukaran Memperluas $ Mempertahankan keadaan Menjual Saat Ini Keputusan : Mempertahankan Keadaan sekarang Bina Nusantara University

7 Solusi  Keputusan Terbaik dengan metode Maximin
Hasil Pertukaran Memperluas $ Mempertahankan keadaan Menjual Saat Ini Keputusan : Menjual Bina Nusantara University

8 Solusi  Keputusan Terbaik dengan metode Minimax Regret
Hasil Pertukaran Memperluas $ Mempertahankan keadaan Menjual Saat Ini Keputusan : Memeperluas Bina Nusantara University

9 Solusi  Keputusan Terbaik dengan metode Hurwicz (a=0.3)
Memperluas $ (0.3) (0.7) =$ Mempertahankan (0.3) (0.7) = Menjual (0.3) (0.7) = Keputusan : Menjual Bina Nusantara University

10 Solusi  Keputusan Terbaik dengan metode Equal Likelihood
Memperluas $ (0.50) (0.50) =$ Mempertahankan (0.50) (0.50) = Menjual (0.50) (0.50) = Keputusan : Menjual Bina Nusantara University

11 Mengambil Keputusan Menggunakan EV dan EOL
Nilai Ekspektasi Memperluas $ (0.70) (0.30) =$ Mempertahankan (0.70) (0.30) = Menjual (0.70) (0.30) = Keputusan : Mempertahankan Keadaan Bina Nusantara University

12 Mengambil Keputusan Menggunakan EV dan EOL
Peluang Rugi Ekspektasi Memperluas $ (0.70) + 0 (0.30) =$ Mempertahankan 0 (0.70) (0.30) = Menjual $ (0.70) (0.30) = Keputusan : Mempertahankan Keadaan Bina Nusantara University

13 Mengambil Keputusan Menggunakan EV dan EOL
Menghitung EVPI Nilai ekspektasi dengan informasi sempurna $ (0.70) (0,30) =$ Nilai ekspektasi tanpa informasi sempurna $ (0.70) – (0.30) = EPVI $ – = Bina Nusantara University

14 Membuat Diagram Pohon $800.000 Kondisi Baik (0,7) Memperluas $500.000
2 Memperluas $ Kondisi Buruk (0.3) Mempertahankan keadaan $ Kondisi Baik (0.7) 1 3 Kondisi Buruk (0.3) -$ Menjual $ 4 Kondisi Baik (0.7) Kondisi Buruk (0.3) $ Bina Nusantara University

15 Menentukan Probabilitas Posterior
P(g/) P(P/g) P (g) P(P/g) P (g) + P (P/p)P(p) (0.70) (0.70) (0.70) (0.70)+(0.20) (0.30) 0.891 P(p/P) = = = = Bina Nusantara University

16 Menentukan Probabilitas Posterior
P(g/N) P(N/g) P(g) P(N/g) P (g) + P (N/p)P(p) (0.30) (0.70) (0.30) (0.70)+(0.90) (0.30) 0.467 P(p/P) = = = = Bina Nusantara University

17 Membuat Analisis Diagram Pohon dengan Probabilitas Posterior
Buatkan gambar Decision Tree-nya Bina Nusantara University