MOTIVASI, PRESTASI, DAN KEPUASAN

Presentasi berjudul: "MOTIVASI, PRESTASI, DAN KEPUASAN"— Transcript presentasi:

1 MOTIVASI, PRESTASI, DAN KEPUASAN
PERTEMUAN 10 MOTIVASI, PRESTASI, DAN KEPUASAN

2 MOTIVASI Berbagai faktor yang menyebabkan, menyalurkan, dan mempertahankan tingkah laku individual Manajemen Umum

3 ASUMSI DASAR MOTIVASI & MEMOTIVASI
Motivasi biasanya diasumsikan sebagai hal yang baik. Motivasi adalah satu dari beberapa faktor yang menentukan prestasi kerja seseorang. Manajemen Umum

4 ASUMSI DASAR MOTIVASI & MEMOTIVASI
Berdasarkan penelitian, pasokan motivasi kurang banyak & perlu penggantian secara periodik. Motivasi merupakan peralatan yang dapat dipakai oleh manajer untuk mengatur hubungan pekerjaan dalam organisasi. Manajemen Umum

5 PANDANGAN MOTIVASI DALAM ORGANISASI
Manajemen Umum

6 TEORI MOTIVASI TEORI KEBUTUHAN
Teori motivasi yang menangani apa yang dibutuhkan atau persyaratan orang untuk menjalani kehidupannya, terutama menyangkut pekerjaan Manajemen Umum

7 TEORI KEBUTUHAN MENGENAI MOTIVASI
Manajemen Umum

8 KEBUTUHAN HIRARKI MASLOW’S
Manajemen Umum

9 TEORI MOTIVASI TEORI ERG
Teori alderfer yang mengatakan bahwa orang berusaha keras untuk memenuhi hirarki kebutuhan tentang keberadaan, hubungan, dan pertumbuhan; bila usaha untuk salah satu tingkat kebutuhan mengalami frustasi, orang tersebut akan merosot ketingkat yang lebih bawah. Manajemen Umum

10 PERBEDAAN TEORI ERG & MASLOW’S
TEORI ERG MENYATAKAN Kebutuhan menjadi 3 kategori; eksistensi, keterkaitan, dan pertumbuhan. KALAU KEBUTUHAN YANG LEBIH Tinggi gagal, kebutuhan yang lebih rendah akan kembali walaupun sudah terpuaskan. Manajemen Umum

11 TEORI MOTIVASI TEORI MOTIVASI 2 FAKTOR
Teori herzberg yang mengatakan bahwa ketidakpuasan dan kepuasan muncul dari 2 faktor yang berbeda. Manajemen Umum

12 TEORI PROSES TEORI KEADILAN
Teori yang menekankan peran yang dimainkan oleh keyakinan seseorang akan keadilan dan kejujuran dari penghargaan dan hukuman dalam menentukan prestasi dari kepuasan kerjanya Manajemen Umum

13 TEORI PROSES TEORI HARAPAN
Orang memilih bagaimana bertindak dari berbagai alternatif tingkah laku, berdasarkan harapannya apakah ada keuntungan yang diperoleh dari tiap tingkah laku. Manajemen Umum

14 ASUMSI DASAR MODEL HARAPAN
Manajemen Umum

15 TEORI PENGUATAN Ide bahwa tingkah laku dengan konsekuensi positif cenderung untuk diulang, sementara tingkah laku dengan konsekuensi negatif cenderung untuk tidak diulang. Manajemen Umum

16 PROSES TEORI PENGUATAN
Manajemen Umum

17 TEORI MENENTUKAN SASARAN
Suatu teori proses motivasi yang memfokuskan pada proses penetapan sasaran. Manajemen Umum

18 PROSES MENENTUKAN SASARAN
Penetapan standar untuk dicapai Evaluasi apakah standar tersebut dapat dicapai Evaluasi apakah standar sesuai dengan sasaran pribadi Standar diterima, dengan demikian sasaran ditetapkan, & tingkah laku maju kearah sasaran Manajemen Umum