PRILAKU ORGANISASI.

Presentasi berjudul: "PRILAKU ORGANISASI."— Transcript presentasi:

1 PRILAKU ORGANISASI

2 MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA

3 Apa definisi dari motivasi???
Motivasi merupakan suatu keadaan dimana usaha dan kemauan keras seseorang diarahkan pada pencapaian hasil-hasil atau tujuan tertentu

4 Dari definisi di atas, maka ada tiga karakteristik pokok dari motivasi :
usaha Kemauan keras Arah dan tujuan

5 Bgaimana pandangan motivasi itu secara Psikologis?
menunjukkan bahwa kegairahan semangat seorang karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya sangat dipenuhi oleh motivasi kerja yang mendorongnya. Tegasnya, setiap karyawan memerlukan motivasi yang kuat agar bersedia melaksanakan pekerjaannya secara bersemangat, bergairah, dan berdedikasi Persoalannya adalah bagaimanakah pengaruh kepuasan dan motivasi terhadap produktivitas kerja seseorang.

6 Apa definisi dari kepuasan kerja?
kepuasan kerja (job salisfaction) adalah keadaan emosional karyawan di mana terjadi ataupun tidak terjadi titik temu antara nilai balas jasa kerja karyawan dari perusahaan atau organisasi dengan tingkat nilai balas jasa yang memang diinginkan oleh karyawan yang bersangkutan. Balas jasa kerja karyawan ini,baik yang berupa finansial maupun yang nonfinansial.

7 Dari definisi di atas disimpulkan bahwa :
Kepuasan kerja merupakan suatu tanggapan emosional terhadap situasi dan kondisi kerja. Tanggapan emosional dapat berupa kepuasan dan ketidakpuasan Kepuasan kerja dirasakan setelah karyawan tersebut membandingkan antara apa yang dia harapkan dengan apa yang dia peroleh dari hasil kerjanya. Kepuasan kerja mencerminkan beberapa sikap yang berhubungan.

8 Apa saja aspek-aspek Kepuasan kerja???
Promosi Gaji Pekerjaan itu sendiri Supervisi Teman kerja Keamanan kerja Kondisi kerja h) Administrasi/ kebijakan perusahaan. Komunikasi Tanggung jawab Pengakuan Prestasi kerja Ksempatan berkembang

9 Teori Motivasi dan Kepuasan kerja
Maslow’s hierarchy of needs Alderferd’s ERG Theory Herzberg’s Two Factor Theory Actualization Needs Esteem Needs Sosial needs Safety and Security Needs Phisical Needs Growth Reletedness Existency Motivational Factors Higiens Factors

10 Perbandingan Dua Teori
Maslow’s Hierarchy of needs Herzberg’s Two Factors Self Education Esteem Belonging and love Safety and Security Basic Phisiological needs Motivators: Achievement Recognition Work it self Responsibility Advancement Hygiene Factors Interpersonal Relation Company Polycy Supervision Salary Working Condition

11 Pengukuran Kepuasan Kerja
Cara yang dapat digunakan Untuk mengukur kepuasan Kerja: Pengukuran sekala kerja dengan job Description indeks Pengukuran kepuasan kerja dengan Minnesota Satisfaction Questionare Pengukuran kepuasan kerja berdasarkan gambar ekspresi wajah

12 Dari uraian di atas menunjukkan adanya hubungan antara kepuasan dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. Secara umum produktivitas diartikan atau dirumuskan sebagai perbandingan antara keluaran (output) dengan masukan (input)

13 peningkatan produktivitas dalam kaitannya dengan pertumbuhan ekonomi
(a) peningkatan produktivitas dapat berarti peningkatan hasil yang dicapai dengan penggunaan sumberdaya secara efektif dan efisien (b) hal tersebut akan memberikan sumbangan besar dalam pertumbuhan ekonomi nasional yang lebih kuat

14 Daftar Pustaka Sopiah.Dr Perilaku Organisasional. Andi Yogyakarta Mifta Toha. Konsep dasar dan Aplikasinya Sentot Imam Wahyono. Perilaku Organisasi Gibson Sopic dan Donely. Organisasi,Perilaku, Struktur Proses, Jilid 1