Materi 6 Proses perencanaan

Presentasi berjudul: "Materi 6 Proses perencanaan"— Transcript presentasi:

1 Materi 6 Proses perencanaan
OMPE DASAR Materi 6 Proses perencanaan

2 Drs. Mulyo Wiharto, MM, MHA
OMPE DASAR Disusun oleh Drs. Mulyo Wiharto, MM, MHA

3 Kemampuan Akhir yang Diharapkan
OMPE DASAR Kemampuan Akhir yang Diharapkan Mahasiswa mampu menguraikan proses perencanaan

4 Perencanaan dapat menjawab what, when, where, who, why, how
MATERI BELAJAR Pendekatan 1 Perencanaan dipandang sebagai PERTANYAAN yang harus dijawab dengan 5 W + 1 H Perencanaan dapat menjawab what, when, where, who, why, how

5 MATERI BELAJAR No Kegiatan Biaya 1 2 3 4 Okt Nov Des

6 MATERI BELAJAR Pendekatan 2 Perencanaan dipandang sebagai MASALAH yang harus dipecahkan dengan langkah tertentu (1) Mengetahui hakekat masalah, (2) mengumpulkan data, (3) menganalisis data, (4) menentukan beberapa alternatif, (5) memilih alternatif terbaik, (6) melaksanakan alternatif (membuat perencanaan)

7 Perencanaan X A. Pendahuluan What? Why? B. Lingkungan internal
MATERI BELAJAR Perencanaan X A. Pendahuluan What? Why? B. Lingkungan internal What? Who? Where? When? Why? C. Lingkungan eksternal D. dst

8 Tabel X MATERI BELAJAR NO KEGIATAN WAKTU TEMPAT/ RUANG PESERTA
PELAKSANA KETERANGAN 1 Diskusi mingguan Setiap selasa Ruang Mawar Bergiliran setiap syb unit Sie Pelatihan Metoda : Diskusi Media : Perlengkapan diskusi dengan sound system dan multimedia 2 Ceramah bulanan Setiap Rabu, minggu II Aula Semua sub unit Topik : Sesuai keperluan Metoda : Ceramah dan Diskusi Media : Sound system dan multimedia 3 Penerbitan buletin karyawan Setiap jum;at Front Office - Sie Pembinaan Topik bersifat umum, organisasi dan tecknicsl-skill 4 Rolling play triwulanan Jan, April, Juli, Oktober Bergiliran setiap kepala sub unit Peserta ditunjuk oleh Direksi 5 Pelaporan karyawan tugas belajar Maret, Oktober Semua karyawan tugas belajar Setiap peserta wajib menyerahkan bahan laporan seminggu sebelum presentasi

9 Tabel Y MATERI BELAJAR NO KEGIATAN WAKTU TEMPAT/ RUANG PESERTA
PELAKSANA KETERANGAN 1 Outbound Dua hari Pada bulan Juni 2004 Puncak Seluruh karyawan Team Biaya yang diperlukan sebesar Rp 2 Restrukturisasi Dua minggu Pada bulan Desember 2004 Meeting Room Seluruh pejabat Biaya yang diperlukan sebesar Rp

10 Tabel A MATERI BELAJAR NO PROGRAM KERJA 2004 2005 2006 2007 2008 1
Direksi - 2 Kepala Bagian 4 3 Kepala Bidang Kepala Instalasi 5 Kepala Sub Bagian 6 Kepala Seksi 7 Koordinator 8 Perawat 10 9 Administrasi dst

11 Tabel B MATERI BELAJAR NO PROGRAM KERJA TUJUAN BL1 BL2 BL3 BL4 BL5 BL6
BIAYA 1 Pengadaan Mencari calon dari sumber luar dan dalam organisasi 2 Seleksi Melakukan penguji-an calon yang melamar 20.000,000 3 Orientasi Menempatkan clon terpilih sesuai keahlian 4 Pelatihan Meningkatkan kemampuan SDM baru dan lama 5 Dst

12 Tabel C MATERI BELAJAR NO PROGRAM KERJA TUJUAN PEBRUARI MARET BIAYA 1
2 3 4 Seleksi administrasi Menilai berkas lamaran calon sesuai persyaratan Wawancara pendahuluan Memverifikasi data lamaran calon Tes psikologi Memeriksa aspek psikologis calon Wawancara mendalam Menilai calon sesuai aspek-aspek pekerjaan 5 Pemeriksaan referensi Menimbang calon untuk penentuan 3 terbaik 6 Pemeriksaan kesehatan Memeriksa aspek kesehatan calon 7 Pengambilan keputusan Menentukan 1 cakon terbaik untuk setiap formasi Dst

13 Sekian Dan Terima Kasih

14 Latihan 6

15 Jawablah latihan soal di bawah ini
Apakah yang dimaksud dengan perencanaan sebagai pertanyaan? Apakah yang dimaksud dengan perencanaan sebagai masalah? Jelaskan langkah-langkah dalam membuat perencanaan menggunakan pendekatan pemecahan masalah!

16 LATIHAN Kunci Jawaban Jawablah latihan di atas dengan singkat dan jelas kemudian cocokkan jawaban anda dengan rangkuman materi 6.

17 Selamat bekerja