Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
AKTIFITAS KANTOR, di PT PHAROS INDONESIA PENTINGNYA PENATAAN RUANG KANTOR YANG BAIK MEMPERLANCAR
for further detail, please visit
2
Abstrak ABSTRAK Ribka Liana Philippus Malau PENTINGNYA PENATAAN RUANG KANTOR YANG BAIK MEMPERLANCAR AKTIFITAS KANTOR, di PT PHAROS INDONESIA PI. Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Gunadarma, 2010 Kata Kunci : Penataan Ruang Kantor Yang Baik, PT Pharos Indonesia (x Lampiran) Penataan ruang kantor amat penting karena mempengaruhi kinerja kantor. Penataan ruang yang baik adalah mempengaruhi hasil akhir dari perusahaan karena dengan penataan yang baik seluruh karyawan akan mampu mengerjakan pekerjaan masing-masing secara efektif dan aktifitas kantor akan lancar. Melihat kembali sistem penataan yang tepat akan menjadi penting dan sangat bermanfaat bagi perusahaan untuk melihat tingkat efektifitas jalannya kegiatan perusahaan untuk mengambil keputusan manajerial yang tepat.... for further detail, please visit
3
Bab 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kantor merupakan kebutuhan pokok bagi setiap organisasi/ perusahaan. Baik organisasi yang berorietasi laba maupun tidak, baik yang besar maupun yang kecil, kantor merupakan pusat pengendalian aneka jenis kegiatan organisasi tersebut. Tanpa kantor, kegiatan suatu organisasi tidak akan berjalan sebagaimana mestinya. Tiga fungsi kantor antara lain; saluran bagi su... for further detail, please visit
4
Bab 2 BAB II GAMBARAN UNIT KERJA /DEPARTEMEN 2.1 Penjelasan Unit Kerja/ Departemen Dalam pelaksanaan Prakerin (Praktik Kerja Industri), penulis ditempatkan di satu perusahaan yang bernama PT Pharos Indonesia yaitu salah satu perusahaan yang bergerak di bidang Farmasi atau obat-obatan di-Indonesia. PT Pharos Inonesia tepatnya terletak di Jl. Limo No , Permata Hijau- Senayan, Jakarta Praktik ... for further detail, please visit
5
Bab 3 BAB III IDENTIFIKASI MASALAH 3.1 Metode penemuan Masalah Selama melaksanakan Praktik Kerja Industri (Prakerin) di PT Pharos Indonesia, tepatnya pada unit kerja Divisi Manufacturing, Penulis menemukan suatu permasalahan berkaitan dengan sistem tata ruang terbuka. Dalam proses penemuan masalah, penulis menggunakan beberapa metode yaitu: 1. Observasi Penulis mengamati secara langsung proses kerja sel... for further detail, please visit
6
Bab 4 BAB IV PEMECAHAN MASALAH Pemecahan masalah adalah tindakan yang memberi respons terhadap masalah untuk menekan akibat buruknya atau memanfaatkan peluang keuntungannya (Mc.Leod, Jr.Raymond, 1998:158). 4.1 Kerangka Teori Teori yang berhubungan dengan sistem penataan ruang kantor yang dilaksanakan oleh PT Pharos Indonesia khususnya pada divisi manufacturing lantai 2 wilayah tengah adalah teori yang t... for further detail, please visit
7
Bab 5 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan uraian Penulis pada bab-bab sebelumnya dan pengalaman praktik kerja pada Divisi Manufacturing selama tiga bulan, Penulis memberikan kesimpulan bahwa Sistem tata ruang kantor sangat mempengaruhi efektifitas kerja para karyawan. Kendala-kendala yang ada pada Divisi Manufacturing dengan sistem tataruang terbuka dapat diatasi dengan beberapa slusi ... for further detail, please visit
Presentasi serupa
