Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
ANALISIS & ESTIMASI BIAYA
2
PERUSAHAAN SEBAGAI SISTEM PROSES INPUT OUTPUT
KUANTITAS INPUT x HARGA/SAT BIAYA KUANTITAS OUTPUT x HARGA/SAT PENDAPATAN PENDAPATAN – BIAYA = LABA / SISA HASIL USAHA MANAJEMEN BAGAIMANA MENGUSAHAKAN NILAI INPUT YG DIKORBANKAN < NILAI OUTPUT YG DIPEROLEH
3
LABA / SISA HASIL USAHA MEMPERTAHANKAN KELANGSUNGAN HIDUP PERUSAHAAN
MENGEMBANGKAN USAHANYA
4
MERENCANAKAN PENDAPATAN & BIAYA MENGENDALIKAN PENDAPATAN & BIAYA
KEWAJIBAN MANAJEMEN PERUSAHAAN “PENDAPATAN YG LEBIH BESAR DARIPADA INVESTASI YG DIGUNAKAN UNTUK MEMPEROLEH PENDAPATAN …? ” MERENCANAKAN PENDAPATAN & BIAYA MENGENDALIKAN PENDAPATAN & BIAYA
5
PIHAK MANAJEMEN KEMAMPUAN MENGALOKASIKAN SUMBER EKONOMI YG DIKORBANKAN UNTUK MEMPEROLEH PENDAPATAN
6
LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN
Media untuk meneliti kesehatan / kinerja perusahaan Laporan keuangan terdiri dari : Neraca Laporan Rugi Laba Cash Flow
7
NERACA AKTIVA LANCAR AKTIVA TETAP AKTIVA TIDAK BERWUJUD HUTANG LANCAR
HUTANG JANGKA PANJANG MODAL SENDIRI
8
Laporan Rugi Laba (Perush. Dagang)
Pendapatan Penjualan Harga Pokok Penjualan Laba bruto Biaya Usaha Biaya pemasaran Biaya administrasi & umum Laba Usaha (EBIT) Biaya bunga Laba Bersih sebelum Pajak (EBT) Pajak perusahaan Laba Bersih setelah Pajak (EAT)
9
Laporan Rugi Laba (Perush. Manufaktur)
Pendapatan Penjualan Harga Pokok Produksi Laba bruto Biaya Usaha Biaya pemasaran Biaya administrasi & umum Laba Usaha (EBIT) Biaya bunga Laba Bersih sebelum Pajak (EBT) Pajak perusahaan Laba Bersih setelah Pajak (EAT)
10
CASH FLOW (ALIRAN KAS) CASH IN-FLOW (ALIRAN KAS MASUK)
CASH OUT-FLOW (ALIRAN KAS KELUAR) CASH NET FLOW (ALIRAN KAS BERSIH) = CASH INFLOW – CASH OUTFLOW
11
Tujuan Laporan Keuangan
Menyediakan informasi yang menyangkut kinerja serta posisi keuangan suatu perusahaan Laporan keuangan perusahaan disusun untuk memenuhi kebutuhan pihak–pihak yang berkepentingan, laporan keuangan tersebut secara umum menggambarkan pengaruh keuangan dari kejadian masa lalu Laporan keuangan menunjukkan apa yang dilakukan manajemen atau pertanggungjawaban manajemen atas sumber daya perusahaan
12
BIAYA PENGORBANAN SUMBER EKONOMI, YANG DIUKUR DALAM SATUAN UANG, YANG TELAH TERJADI ATAU YANG KEMUNGKINAN AKAN TERJADI
13
UNSUR POKOK BIAYA BIAYA MERUPAKAN PENGORBANAN SUMBER EKONOMI
DIUKUR DALAM SATUAN UANG YANG TELAH TERJADI ATAU YANG SECARA POTENSIAL AKAN TERJADI PENGORBANAN TERSEBUT UNTUK TUJUAN TERTENTU
14
PENGGOLONGAN BIAYA MENURUT OBYEK PENGELUARAN
FUNGSI POKOK DALAM PERUSAHAAN HUBUNGAN BIAYA DENGAN SESUATU YANG DIBIAYAI PERILAKUNYA DALAM HUBUNGANNYA DENGAN PERUBAHAN VOLUME KEGIATANNYA JANGKA WAKTU MANFAATNYA
15
PENGGOLONGAN BIAYA MENURUT OBYEK PENGELUARAN
Pada Perusahaan Kertas Biaya-biaya berdasar obyek pengeluarannya : biaya merang, biaya jerami, biaya gaji & upah, biaya soda, biaya depresiasi mesin, biaya asuransi, biaya bunga, biaya zat warna
16
PENGGOLONGAN BIAYA MENURUT FUNGSI POKOK DALAM PERUSAHAAN
FUNGSI POKOK PRODUKSI : FUNGSI PRODUKSI BIAYA PRODUKSI FUNGSI PEMASARAN BIAYA PEMASARAN FUNGSI ADMINISTRASI & UMUM BIAYA ADMINISTRASI & UMUM
17
PENGGOLONGAN BIAYA MENURUT HUBUNGAN BIAYA DENGAN SESUATU YANG DIBIAYAI
BIAYA LANGSUNG Biaya yang terjadi, yang penyebab satu satunya adalah karena adanya sesuatu yang dibiayai Biaya Bahan baku dan Biaya Tenaga Kerja langsung BIAYA TIDAK LANGSUNG Biaya yang terjadinya tidak hanya disebabkan oleh sesuatu yang dibiayai Biaya Overhead
18
Basic Cost Concepts Cost adalah KAS atau setara dg KAS yg dikorbankan untuk mendapatkan barang/jasa yg diperkirakan akan membawa manfaat saat ini atau masa yg akan datang. Membebankan cost ke OBYEK secara akurat merupakan hal yg sangat krusial. Costs dimaksudkan untuk mendapatkan manfaat Cost yg sudah dimanfaatkan disebut BEBAN Cost yg belum menjadi beban dilaporkan sebagai ASET pada NERACA
19
Cost Object Objek Biaya adalah setiap item, seperti produk,pelanggan, departmen, proyek, aktifitas, dsb dimana biaya diukur dan dibebankan. Contoh: Buku tulis adalah cost object jika anda menentukan berapa harga pokok buku tulis tsb.
20
BIAYA PEMBUATAN PRODUK
BIAYA PRODUKSI Biaya-biaya yang dikeluarkan dalam pengolahan bahan baku menjadi produk membentuk harga pokok produksi BIAYA NON PRODUKSI Biaya-biaya yang dikeluarkan untuk kegiatan non produksi, al. biaya adm & umum, biaya pemasaran membentuk total harga pokok produk
21
Klasifikasi Biaya Menurut Hubungannya dgn Produk
BIAYA PABRIKASI: Biaya Bahan Biaya Tenaga Kerja Biaya OverheadPabrik (BOP) BIAYA KOMERSIAL: Biaya Pemasaran Biaya Administrasi dan Umum
22
BIAYA BAHAN Biaya Bahan Baku Biaya Bahan Penolong BOP
23
BIAYA TENAGA KERJA Biaya Tenaga Kerja Langsung (BTKL) Biaya Tenaga Kerja Tidak Langsung (BTKTL) BOP
24
Manufacturing Costs Bahan Baku: Bahan yg scr langsung dapat diusut ke produk. Contoh: Kayu jati pada Meja Tenaga Kerja: TK yg scr langsung ikut mengerjakan produk/jasa. Contoh: Upah Pekerja BOP asemua biaya produksi selain BB & BTK Contoh: depresiasi pabrik, Bahan habis pakai, Bahan penolong, gaji mandor, dsb.
25
Non production Costs Marketing (selling) costs Example: Biaya iklan.
Administrative costs
26
BIAYA PRODUKSI BB BOP BTKL
27
Klasifikasi Biaya Dikaitkan Dgn Volume Produksi
Biaya Variabel ( Variabel cost ) Biaya Tetap ( Fixed cost ) Biaya Semi Variabel
28
BIAYA VARIABEL Biaya variabel adalah biaya yang bila dikaitkan dengan volume secara per unit akan selalu tetap meskipun volume produksi berubah-ubah,akan tetapi secara total biaya tersebut jumlahnya akan berubah sesuai dengan proporsi perubahan aktivitas.
29
BIAYA VARIABEL
30
GRAFIK BIAYA VARIABEL
31
BIAYA TETAP Biaya Tetap adalah biaya yang secara total tidak berubah jumlahnya meskipun jumlah produksi berubah.
32
BIAYA TETAP
33
BIAYA TETAP Cost Accounting - Daljono
34
BIAYA SEMI VARIABEL Biaya (Y) Y = a + b X b a Aktivitas (unit) X
35
ARUS FISIK PRODUK Bahan Baku Tenaga Kerja PRODUK JADI Overhead
36
ARUS BIAYA PERUSAHAAN MANUFAKTUR
Bahan Baku Langsung Bahan Bahan tdk Langsung Barang Dalam Proses BOP Barang Jadi Tenaga Kerja tdk Langsung Tenaga Kerja Langsung Harga Pokok Penjualan Tenaga Kerja
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.