Mata Kuliah : Sistem Penunjang Keputusan Kode/ sks : MPB – 813 / 3 sks

Presentasi berjudul: "Mata Kuliah : Sistem Penunjang Keputusan Kode/ sks : MPB – 813 / 3 sks"— Transcript presentasi:

1 Mata Kuliah : Sistem Penunjang Keputusan Kode/ sks : MPB – 813 / 3 sks
Deskripsi Mata Kuliah: Membantu dalam proses pengambilan keputusan didalam Perusahaan atau organisasi Standar Kompetensi : Diharapkan mahasiswa mampu menjelaskan konsep Sistem Penunjang Keputusan (SPK) untuk memecahkan masalah Semi-Terstruktur dengan memahami struktur masalah, dukungan keputusan, dan efektifitas keputusan. Sumber Referensi : Hermawan, Julius, 2005, Membangun Decision Support System, Andi Offset, Jogjakarta HS, Suryadi, 1996, Sistem Penunjang Keputusan, Univ. Gunadarma, Jakarta Suryadi, Kadarsah & Ramadhani, Ali, 2002, Sistem Pendukung Keputusan Suatu Wacana Struktural Idealisasi Dan Implementasi Konsep Pengambilan Keputusan, PT Remaja Rosdakarya Offset, Bandung 1

2 Ujian Tengah Semester (UTS)
POKOK BAHASAN MATA KULIAH SPK : Pertemuan Ke - Pokok Bahasan Keterangan 1 Pendahuluan, Konsep Dasar SPK & Pengembangan SPK Ceramah & Diskusi Komputer, LCD & Whiteboard 2 Konsep Dasar Pengambilan Keputusan & Pendekatan Pengambilan Keputusan 3 Kerangka Dasar SPK 4 Pengembangan Pendekatan SPK (I) 5 Pengembangan Pendekatan SPK (II) 6 Pendekatan Pengembangan Sistem Aplikasi (I) 7 Pendekatan Pengembangan Sistem Aplikasi (II), Review Materi & Kuis 8 Ujian Tengah Semester (UTS) 9 Rancang Bangun SPK 10 Pengembangan Model SPK 11 Sistem Database 12 Teknik Pengambilan Keputusan – Programa Linier 13 Teknik Pengambilan Keputusan – Kriteria Majemuk 14 Teknik Simulasi (I) 15 Teknik Simulasi (II) 16 Ujian Akhir Semester (UAS)

3 TUGAS PERKULIAHAN SPK Sebagai salah satu syarat penilaian tugas kepada mahasiswa maka setiap dosen dapat memberikan tugas kepada mahasiswa berupa : TUGAS I ( Sebelum MIDTEST ) A. Dosen sudah bisa menentukan kelompok tugas diawal semester dan pembentukan kelompok Maksimum 8 Kelompok dengan anggota kelompok paling banyak 5 orang, B. Pada pertemuan ke. 4 mahasiswa dapat membuat suatu rancangan global SPK untuk permasalahan yang lain selain contoh yang diberikan secara kelompok.

4 TUGAS II ( Sesudah MIDTEST )
Tugas yang akan diberikan adalah merepresentasikan kembali sebuah jurnal Nasional atau Internatinal yang berbasis SPK . Tugas dilakukan secara berkelompok sesuai dengan kleompok yang sudah ditentukan. Masing-masing kelompok wajib mempresentasikan tugasnya setelah dosen memberikan penjelasan materi, bahan presentasi dibuat kedalam bentuk power point, tugas dapat dipresentasikan setelah pertemuan ke 9 tepatnya pada pertemuan 10 sampai dengan pertemuan terakhir. D. Setiap pertemuan paling bayak dua kelompok yang melakukan presentasi E. Penilaian tugas teridiri dari : 1. Penilian presentasi 25% 2. Pemahaman Materi 50% 3. Penilaian Materi Jurnal 25 %

5 Pendahuluan Konsep Dasar & Pengembangan SPK
Pert. 1 Pendahuluan Konsep Dasar & Pengembangan SPK 5

6 Pendahuluan, Konsep Dasar SPK & Pengembangan SPK
Untuk dapat mengelola dan mendayagunakan sumberdaya dengan tepat mutlak diperlukan karena merupakan suatu pendekatan strategis terhadap peningkatan kinerja organisasi, untuk itu diperlukan suatu Sistem Penunjang Keputusan yang efektif 6

7 Latar Belakang dan Keperluan Sistem Penunjang Keputusan
Mulai berkembang pada tahun an, sebagai akibat dari sejumlah faktor antara lain : teknologi hardware dan software komputer, usaha penelitian oleh oleh Akademisi dari Perg. Tinggi, Mulai tumbuhnya kesadaran mengenai menunjang suatu keputusan, keinginan untuk mendapatkan informasi yang lebih baik, meningkatnya gejolak ekonomi, tingkat persaingan yang semakin ketat, sehingga bermunculanlah Badan Penelitin Sistem Penunjang Keputusan (SPK) dari kalangan Akademisi. 7

8 Pendahuluan, Konsep Dasar SPK & Pengembangan SPK
Konsep Dasar Sistem Penunjang Keputusan Merupakan sebuah sistem yang mampu memberikan kemampuan, baik kemampuan memecahkan masalah maupun mengkomunikasikan untuk masalah semi terstruktur SPK merupakan pengembangan lebih lanjut dari Sistem Informasi Manajemen Terkomputerisasi (Computerized Management Information System) 8

9 Pendahuluan, Konsep Dasar SPK & Pengembangan SPK
Konsep Dasar Sistem Penunjang Keputusan Merupakan sebuah sistem yang mampu memberikan kemampuan, baik kemampuan memecahkan masalah maupun mengkomunikasikan untuk masalah semi terstruktur SPK merupakan pengembangan lebih lanjut dari Sistem Informasi Manajemen Terkomputerisasi (Computerized Management Information System) Sudirman dan Widjjani (1996), mengemukakan ciri-ciri SPK yang dikemukakan oleh Alters Keen, sbb : Ditujukan utk membantu keputusan-keputusan yg kurang terstruktur dan umumnya dihadapi oleh para top management Merupakan gabungan model kualitatif dan kumpulan data Memiliki fasilitas interaktif utk komunikasi manusia-komputer Bersifat luwes/fleksibel utk menyesuaikan dgn perubahan yg terjadi 9

10 Pendahuluan, Konsep Dasar SPK & Pengembangan SPK
Pendekatan Sistem dalam SPK Banyak Termonologi yg digunakan untuk mendefinisikan Sistem, a.l. : Gordon (1989); Sistem sebagai suatu agregasi atau kumpulan objek-objek yg terangkai dan kesalingkbergantungan yg teratur Robert & Michael (1991); Sistem sebagai suatu kumpulan dari elemen yg saling berinteraksi membentuk suatu kesatuan, dalam interaksi yg kuat maupun lemah dengan pembatas sistem yg jelas Murdick (1995); Sistem sebagai suatu kumpulan elemen-elemen yg berada dalam keadaan yg saling berhubungan untuk suatu tujuan yg sama 10

11 Pendahuluan, Konsep Dasar SPK & Pengembangan SPK
Perkembangan SPK Menciptakan gagasan-gagasan SPK bagi kelompok, eksekutif dan organisasi. Sudirman & Widjajani (1996); menguraikan perkembangan SPK manjadi : SPK Kelompok (Group Decision Support System/GDSS) Suatu sistem berbasis komputer yg interaktif untuk membantu didalam mencari solusi dari permasalahan-permasalahan tidak terstruktur bagi kelompok pengambil keputusan yg bekerja bersama-sama 11

12 Pendahuluan, Konsep Dasar SPK & Pengembangan SPK
SPK Eksekutif (Executive Information System/EIS) Suatu sistem yg harus bersifat fleksibel yaitu dgn membuat prototipe, yg harus ditentukan terlebih dahulu kebutuhan informasi para eksekutif dgn metodologi Critical Success Factor (CSF) SPK Organisasi (Organization Decision Support System/ODSS) Suatu sistem dgn pendekatan formal, terstruktur, besar, kompleks dan membutuhkan pemrograman secara sistematik. Ada 4 Fase : Strukturisasi, Kerangka Pengemb. Sistem, Proses Iteratif dan Implementasi Sistem 12

13 Pendahuluan, Konsep Dasar SPK & Pengembangan SPK
Sistem Pakar dan Sistem Penunjang Keputusan SPK merupakan bidang yg berkembang sangat pesat, dengan munculnya Sistem Pakar (Expert System); yaitu Suatu sistem yg mampu memecahkan suatu Persoalan secara tuntas dengan suatu metode tertentu tanpa banyak melibatkan campur tangan manusia 13