Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

“ANALISIS STUDI KELAYAKAN INVESTASI PADA USAHA STUDIO MUSIK BOOPIE”

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "“ANALISIS STUDI KELAYAKAN INVESTASI PADA USAHA STUDIO MUSIK BOOPIE”"— Transcript presentasi:

1 “ANALISIS STUDI KELAYAKAN INVESTASI PADA USAHA STUDIO MUSIK BOOPIE”
Nama : Husnia Alfaini Kelas : 3EA10 NPM : Fakultas : Ekonomi Jurusan : S1 - Manajemen

2 PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah
Saat ini persaingan di dunia usaha semakin ketat, untuk menghadapinya semua pihak yang terlibat di dalamnya harus melakukan kegiatan usahanya secara efektif dan efisien. Kemajuan musik dalam bidang teknologi juga sudah berkembang dengan pesat. Dengan persaingan yang ketat, perusahaan perlu melakukan studi kelayakan pada suatu proyek ( proyek investasi ) dapat dilaksanakan dengan berhasil. Perusahaan yang dibahas dalam tulisan ini bergerak di bidang usaha jasa Penyewaan Studio Musik. Karena usaha ini merupakan salah satu usaha jasa yang menggunakan alat-alat berteknologi canggih, seperti gitar, drum, bass, gitar listrik dan lain-lain. Usaha tersebut mempunyai sifat strategi sebagai sarana yang membantu kelancaran arus pemuas kebutuhan para konsumen atau para pengguna jasa tersebut. Untuk melayani kebutuhan masyarakat atau perusahaan jasa studio musik itu sendiri maka penulis mencoba menilai kelayakan investasi untuk menjadikan masalah ini sebagai bahan tulisan dan penulis mengambil judul “ANALISIS STUDI KELAYAKAN INVESTASI PADA USAHA STUDIO MUSIK BOOPIE”.

3 Tujuan Penelitian Mengetahui kelayakan investasi yang dilakukan untuk diteruskan atau tidaknya usaha jasa Studio Musik Boopie yang terletak di Jalan Mars blok C.60, RT07/RW07 Perumahan Bintara III Bintara Jaya – Bekasi Barat berdasarkan penilaian metode PP (Payback Period), NPV (Net Present Value), PI (Profitability Index) dan IRR (Internal Rate of Return).

4 PEMBAHASAN Data Hasil Penelitian A. Metode Kualitatif 1. Aspek Hukum
2. Aspek Pasar dan Pemasaran 3. Aspek Teknis dan Operasi 4. Aspek Manajemen 5. Aspek Ekonomi dan Sosial 6. Aspek AMDAL

5 KESIMPULAN Studio Musik Boopie sebagai objek Penelitian Ilmiah ini sebelum menggunakan Metode Studi Kelayakan Bisnis dalam penempatan investasi yang difokuskan dan diperhatikan perusahaan dalam kegiatan adalah sebatas pengetahuan keuntungan sehari. Setelah di lakukan Metode Studi Kelayakan Bisnis ternyata bisa diketahui biaya, pendapatan dan keuntungan yang di dapat selama 1 tahun, sehingga perusahaan mendapatkan hasil yang optimal dengan perbedaan keuntungan sebelum dan sesudah menggunakan Metode Studi Kelayakan Bisnis. Berdasarkan hasil penelitian yang penulis lakukan terhadap usaha Studio Musik Boopie, maka penulis menyimpulkan bahwa usaha Studio Musik Boopie “LAYAK” untuk ditingkatkan penjualannya, ini dinilai dari keseluruhan aspek yaitu aspek hukum, aspek pasar dan pemasaran, aspek teknis dan operasi, aspek keuangan, aspek manajemen, aspek ekonomi dan sosial, aspek AMDAL yang dapat dibuktikan dengan menggunakan tiga metode penilaian investasi, yaitu : a. Payback Period ( PP ) didapat 6 bulan 9 hari, karena kurang dari perkiraan yaitu 1 Tahun. b. Net Present Value ( NPV ) didapat sebesar Rp , karena positif. c. Profitability Index ( PI ) didapat sebesar 1,211, karena kurang dari 1. d. Internal Rate of Return ( IRR ) didapat 4,164%, karena lebih kecil dari suku bunga bank yaitu 10%.

6 SARAN Pimpinan perusahaan hendaknya dapat mewujudkan suatu hubungan yang harmonis demi tercapainya pelaksanaan tugas tanpa paksaan sehingga menimbulkan gairah kerja yang mampu mendukung tercapainya tujuan perusahaan. Agar membuka cabang baru dari usaha Studio Musik Boopie tersebut dengan memperhatikan aspek – aspek yang telah di bahas di bab 4, dan sebaiknya perusahaan melaksanakan perluasaan usaha tersebut sesuai dengan rencana perusahaan. Selain itu juga penulis menyarankan kepada pemilik usaha untuk mempertahankan pelanggan yang sudah ada.


Download ppt "“ANALISIS STUDI KELAYAKAN INVESTASI PADA USAHA STUDIO MUSIK BOOPIE”"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google