Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

EKONOMI MANAJERIAL Pengambilan Keputusan dalam Ketidakpastian

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "EKONOMI MANAJERIAL Pengambilan Keputusan dalam Ketidakpastian"— Transcript presentasi:

1 EKONOMI MANAJERIAL Pengambilan Keputusan dalam Ketidakpastian
Oleh : Nama Anggota: DEWI LELYANA HADI NURIYANNA ROSMAWATI FATMASARI ENDAYANI LEZA OKTARIANA Kelompok 12 Kelas – H

2 Konsep risiko dalam analisa ekonomi
Pengertian risiko Menurut Frank Knight yang dikutip dalam Robison dan Barry (1987), risiko menunjukkan peluang terhadap suatu kejadian yang dapat diketahui oleh pembuat keputusan yang didasarkan pada data historis dan pengalaman selama mengelola kegiatan usaha. Risiko juga menunjukkan peluang terjadinya peristiwa yang menghasilkan pendapatan di atas atau di bawah rata-rata dari pendapatan yang diharapkan. Risiko dapat pula diartikan sebagai kemungkinan kejadian yang merugikan.

3 Penggolongan resiko Risiko berdasarkan sifat
Risiko Spekulatif (Speculative Risk) Risiko Murni (Pure Risk) Risiko berdasarkan dapat tidaknya dialihkan. Risiko yang dapat dialihkan Risiko yang tidak dapat dialihkan Risiko berdasarkan asal timbulnya Risiko Internal Risiko Eksternal

4 Pengertian manajemen resiko
Manajemen risiko merupakan cara-cara yang digunakan manajemen untuk menangani berbagai permasalahan yang disebabkan oleh adanya risiko. Dengan adanya penanganan risiko yang baik segala kemungkinan kerugian yang dapat menimpa perusahaan dapat diminimalkan sehingga biaya lebih kecil dan pada akhirnya perusahaan akan mendapatkan keuntungan yang lebih besar (Kountur 2004).

5 Analisis Langkah-langkah dalam pengambilan keputusan
1.Perumusan Masalah 2. Penentuan Tujuan 3.Pencarian Alternatif 4.Peramalan Dampak 5. Penentuan Pilihan 6.Analisis Sensitivitas

6 Probabilitas dan nilai harapan dari suatu peristiwa
Probabilitas digunakan untuk mengukur secara kuantitatif dalam berbagai kemungkinan yang tidak pasti. Konsep probabilitas dapat dibagi manjadi 2 Probabilitas obyektif Probabilitas Subjektif

7 Sikap terhadap risiko tingkat ketidakpastian probabilitas
Risk Averse takut terhadap risiko jika income variance semakin tinggi, maka expected income akan naik juga Risk Neutral Pembuat keputusan yang netral terhadap risiko jika income variance semakin tinggi, maka expected income akan tetap Risk Preferer perilaku individu yang bersedia mengambil risiko risiko sebagai sesuatu hal yang tidak perlu dikhawatirkan

8 Penggunaan diagram pohon dalam pengambilan keputusan
Pohon keputusan analisis EPV diperlukan apabila keputusan yang dibuat mempunyai implikasi terhadap biaya dan penerimaan pada periode sekarang dan setidak-tidaknya satu periode yang akan datang. Pohon keputusan akan memberikan fasilitas untuk menganalisis EPV karena alat ini akan menyebarkan dari keputusan seperti cabang pohon, dan mempermudah memperhtungkan joint probabilitas dari keputusan yang telah diambil.

9 Lanjutan…

10 Teknik pengambilan keputusan dalam ketidakpastian
Teknik Optimasi pilihan yang optimal merupakan solusi yang efektif dan efisien. optimalisasi mencakup terminologi maksimalisasi output dan minimalisasi input atau biaya. Pemahaman atas solusi optimal ini dapat diterapkan baik pada kajian tentang perilaku produksi maupun prilaku konsumsi.

11 Teknik Analisis Resiko
Risiko adalah hal yang tidak akan pernah dapat dihindari pada suatu kegiatan / aktivitas yang dilakukan manusia, termasuk aktivitas proyek pembangunan dan proyek konstyruksi. Karena dalam setiap kegiatan, seperti kegiatan konstruksi, pasti ada berbagai ketidakpastian (uncertainty). Faktor ketidakpastian inilah yang akhirnya menyebabkan timbulnya risiko pada suatu kegiatan.

12 Teknik Pendugaan/Peramalan
Teknik peramalan bervariasi dari yang sederhana dan tidak mahal hingga yang canggih tetapi mahal. Dengan mempertimbangkan semua keuntungan dan batasan dari berbagai macam teknik ramalan tersebut, manajer dapat memilih metode atau kombinasi dari metode yang paling cocok dengan perusahaannya. Peramalan kualitatif dalam didasari oleh survei terhadap rencana para eksekutif bisnis untuk rencana pengeluaran pembangunan dan peralatan, perubahan inventori, dan harapan penjualan, serta survei terhadap rencana pengeluaran konsumen. Ramalan penjualan dapat didasari oleh jajak pendapat terhadap eksekutif perusahaan, tenaga penjual, dan konsumen perusahaan biasanya meminta pandangan dari pejabat luar negeri atau orang-orang bisnis.

13 Thank You


Download ppt "EKONOMI MANAJERIAL Pengambilan Keputusan dalam Ketidakpastian"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google