SISTEM BIAYA STANDAR (FULL COSTING)

Presentasi berjudul: "SISTEM BIAYA STANDAR (FULL COSTING)"— Transcript presentasi:

1 SISTEM BIAYA STANDAR (FULL COSTING)

2 Definisi Biaya standar adalah biaya yang ditentukan di muka, yang merupakan jumlah biaya yang seharusnya dikeluarkan untuk membuat satu satuan produk atau untuk membiayai kegiatan tertentu, di bawah asumsi kondisi ekonomi, efisiensi, dan faktor-faktor lain tertentu.

3 Manfaat Sistem biaya standar dirancang untuk mengendalikan biaya. Sistem biaya standar memberikan pedoman kepada manajemen berapa biaya yang seharusnya untuk melaksanakan kegiatan tertentu. Sistem biaya standar menyajikan analisis penyimpangan biaya sesungguhnya dan biaya standar.

4 Prosedur Penentuan Biaya Bahan Baku Standar
Biaya bahan baku standar terdiri dari Kuantitas standar Harga standar. Kuantitas standar bahan baku ditentukan dengan menggunakan; Penyelidikan khusus Analisis catatan masa lalu. Harga yang dipakai sebgai standar dapat berupa; Harga yang diperkirakan akan berlaku di masa yang akan datang Harga yang berlaku pada saat penyusunan standar Harga yang diperkirakan akan merupakan harga normal dalam jangka panjang.

5 Prosedur Penentuan Biaya Tenaga Kerja Standar
Biaya tenaga standar terdiri dari dua unsur; jam tenaga kerja standar dan tarif upah standar. Jam tenaga standar dapat ditentukan dengan cara; Menghitung rata-rata jam kerja yang dikonsumsi dalam suatu pekerjaan masa lalu Membuat test-run operasi produksi di bawah keadaan normal yang diharapkan Mengadakan penyelidikan gerak dan waktu dari berbagai kerja karyawan di bawah keadaan nyata yang diharapkan. Mengadakan taksiran yang wajar, didasarkan pada pengalaman dan pengetahuan operasi produksi dan produk. Tarif upah standar dapat ditentukan atas dasar; Perjanjian dengan organisasi karyawan Data upah masa lalu Penghitungan tarif upah dalam keadaan operasi normal.

6 Prosedur Penentuan Biaya Overhead Pabrik Standar
Standar teoritis Rata-rata biaya waktu yang lalu Standar normal Pelaksanaan terbaik yang dapat dicapai

7 Analisis Selisih Biaya Produksi Langsung
Model satu selisih (the one-way model) Model dua selisih (the two-way model) Model tiga selisih (the three-way model)

8 Model satu selisih (the one-way model)
St = (HSt x KSt) – (HS x KS) Dimana; St = selisih total HSt = harga standar KSt = kuantitas standar HS = harga sesungguhnya KS = kuantitas sesungguhnya

9 Model dua selisih (the two-way model)
Terdapat dua selisih;Selisih harga dan Selisih kuantitas atau efisiensi. Selisih Harga (SH) = (HSt – HS) x KS Selisih Kuantitas (SK) = (KSt – KS) x HSt

10 Model tiga selisih (the three-way model)
Terdiri dari 3 selisih; selisih harga, selisih kuantitas, dan selisih harga/kuantitas. Terdiri 3 jenis hubungan antara biaya standar dengan biaya sesungguhnya. Harga dan kuantitas standar lebih tinggi atau rendah dari harga dan kuantitas sesungguhnya. SH = (HSt – HS) x KSt SK = (KSt – KS) x HSt SHK = (HSt – HS) x (KSt – KS)

11 Harga standar lebih rendah dari harga sesungguhnya, namun kuantitas standar lebih tinggi kuantitas sesungguhnya. SH = (HSt – HS) x KS SK = (KSt – KS) x HSt

12 Harga standar lebih tinggi dari harga sesungguhnya, namun kuantitas standar lebih rendah kuantitas sesungguhnya. SH = (HSt – HS) x KSt SK = (KSt – KS) x HS

13 Analisis Selisih Biaya Overhead Pabrik
Model satu selisih (the one-way model) Model dua selisih (the two-way model) Model tiga selisih (the three-way model) Model empat selisih (the four-way model)

14 Model satu selisih (the one-way model)
Biaya overhead sesungguhnya xxx Biaya overhead pabrik yang dibebankan xxx Selisih total BOP xxx

15 Model dua selisih (the two-way model)
Selisih Terkendalikan (controllable variance); BOP Sesungguhnya xxx BOP tetap pada kapasitas normal xxx BOP variabel sesungguhnya xxx BOP variabel pada jam standar xxx Selisih terkendalikan xxx Selisih Volume (volume variance) Jam tenaga kerja pada kapasitas normal xxx Jam tenaga standar xxx Selisih volume xxx Tarif BOP tetap xxx Selisih Volume xxx

16 Model tiga selisih (the three-way model)
Selisih Pengeluaran (Spending Variance) BOP Sesungguhnya xxx BOP Tetap pada kapasitas normal xxx BOP variabel sesungguhnya xxx BOP Variabel yang digunakan pada jam sesungguhnya xxx Selisih Pengeluaran xxx Selisih Kapasitas (Idle Capacity Variance) Kapasitas normal xxx Kapasitas sesungguhnya xxx Kapasitas tidak terpakai xxx Tarif BOP Tetap xxx Selisih Kapasitas xxx

17 Model tiga selisih (the three-way model)
Selisih Pengeluaran (Spending Variance) Selisih Kapasitas (Idle Capacity Variance) Selisih Efisiensi Jam standar xxx Jam sesungguhnya xxx Selisih efisiensi xxx Tarif BOP xxx Selisih Efisiensi xxx

18 Model empat selisih (the four-way model)
Selisih Pengeluaran (Spending Variance) Selisih Kapasitas (Idle Capacity Variance) Selisih Efisiensi Variabel Selisih efisiensi x Tarif BOP variabel Selisih Efisiensi Tetap Selisih efisiensi x Tarif BOP tetap

19 Soal Latihan

20 Contoh Untuk memproduksi satu unit produk diperlukan biaya produksi menurut standar sebagai berikut : Biaya bahan baku ,- = Rp ,- Biaya tenaga kerja ,- = Rp ,- Biaya onerhead pabrik : BOP variabel ,- = Rp ,- BOP Tetap = Rp ,- Jumlah Rp ,- Kapasitas normal produksi perbulan jam kerja langsung. Selama satu bulan perusahaan melakukan kegiatan transaksi sbb: - Membeli bahan baku sejumlah ,-

21 Produk yang dihasilkan selama sebulan 250 unit
Biaya untuk memproduksi sejumlah 250 unit, sbb : - Biaya bahan baku ,- - Biaya tenaga kerja jam 475,- - BOP sesungguhnya Rp ,- Diminta : 1. Analisis biaya bahan baku 2. Analisis selisih biaya tenaga kerja 3. Analisis selisih BOP

22 = (Kst – KS) x Hst = (1.250 kg – 1.050 kg) x Rp. 1.000 = Rp. 200.000 L
1. Analisis selisih biaya bahan baku : ada tiga model a. Model satu selisih Selisih harga biaya bahan baku = = (HSt x KSt) – (HS x KS) (Rp.1.000x (5 x250 kg) – (Rp.1.100x1.050 kg) = Rp – Rp = Rp L b. Model dua selisih = (HSt – HS) x KS = (Rp – Rp ) x kg = Rp R Selisih kuantitas biaya bahan baku = = (Kst – KS) x Hst = (1.250 kg – kg) x Rp = Rp L

23 a. Selisih harga biaya bahan baku = (HSt – HS) x KSt
c. Model tiga selisih a. Selisih harga biaya bahan baku = (HSt – HS) x KSt = (Rp – Rp ) x kg = Rp R b. Selisih kuantitas biaya bahan baku = (Kst – KS) x Hst = (1.250 kg – kg) x Rp = Rp L c. Selisih harga/kuantitas biaya bahan baku = (Hst – HS) x (Kst – Ks) =(Rp Rp.1.100)x( )=Rp L

24 2. Analisis biaya tenaga kerja : ada 3 model
a. Model satu selisih SBTK= ( Jst x Tst) – (JS x TS) = (5.000xRp.500)–(5.100xRp.475) = Rp – Rp = Rp L b. Model dua selisih Selisih tarip upah = (Ts – Tst) x Js = (Rp.500 – Rp. 475) x JTKL=Rp L Selisih efisiensi upah =(Jst –Js) x Tst = (5.000 JTKL KL)xRp.500 =Rp R

25 c. Model tiga selisih Selisih tarif upah = (TS- TSt) x JSt
= (Rp.500–Rp.475)x5.000 JTKL = Rp L Selisih efisiensi upah = (Jst –Js) x Tst = (5.000JTKL–5.100JTKL )xRp.500 =Rp R Selisih tarif/efisiensi upah = (Tst – TS) x (Jst – Js) =(Rp.500 – Rp.475) x (5000 – 5100) = Rp R

26 3. Analisis biaya overhead pabrik Ada 4 model a. Model satu selisih
Selisih total biaya overhead pabrik : BOP sesungguhnya Rp ,- BOP yang dibebankan: 250x20jam x Rp (Rp ,-) Selisih total BOP Rp R

27 b. Model dua selisih Selisih Terkendali (Controllable):
BOP sesungguhnya Rp ,- BOP tetap pada kapasitas normal: x Rp (Rp ,-) BOP variabel sesungguhnya Rp BOP variabel pada jam standar: 5.000 jam x Rp (Rp ,-) Selisih terkendali Rp R Selisih Volume (Volume Variance): Jam tenaga kerja pada kapasitas normal jam Jam tenaga kerja standar (5.000 jam) Selisih volume jam Tarif BOP tetap Rp.300/jam Selisih volume 200 jam X Rp. 300/jam Rp R

28 c. Model tiga selisih Selisih Pengeluaran (Spending Variance): BOP sesungguhnya Rp ,- BOP tetap pada kapasitas normal: x Rp.300 (Rp ,-) BOP variabel sesungguhn Rp BOP variabel yang dianggarkan pada Jam yang sesungguhnya dicapai: 5100 jam x Rp.400 (Rp ,-) Selisih pengeluaran Rp R Selisih Kapasitas (Idle Capacity Variance) Kapasitas normal jam Kapasitas sesungguhnya (5.100 jam) Kapasitas yang tidak terpakai 100 jam Tarif BOP tetap Rp. 300/jam x Selisih kapasitas Rp R Selisih Efisiensi Jam standar jam Jam sesungguhnya (5.100 jam) Selisih efisiensi 100 jam Tarif BOP Rp.700/jam Selisih efisiensi 100 jam X Rp. 700/jam Rp /jam R

29 d. Model Empat Selisih - Selisih pengeluaran Rp R Selisih kapasitas Rp R Selisih efisiensi variabel 100jam x Rp400 Rp R - Selish efisiensi tetap 100 jam x Rp.300 Rp R Total selisih BOP Rp R