Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
MODUL - Trust - Komunikasi
ENTREPRENEURSHIP MODUL - Trust - Komunikasi
2
TRUST
3
MENGAPA TRUST? MEMBUTUHKAN TRUST 3 Praktek bisnis : Kooperatif
Teamwork Koordinasi Knowledge sharing Pemberdayaan Grup cross-functional Partner business-to-business MEMBUTUHKAN TRUST 3 3
4
DEFINISI TRUST Memberi tanggung jawab penting pada orang lain
Menanggung risiko pada level tertentu Kesediaan untuk menerima/meningkatkan kebergantungan seseorang pada orang lain
5
Contoh : kawan vs orang tidak dikenal
KARAKTERISTIK TRUST KAPABILITAS Contoh : dokter vs mekanik KOMITMEN Contoh : kawan vs orang tidak dikenal KONSISTENSI Ucapan vs perbuatan Waktu/frekuensi
6
“kesediaan untuk mempercayai & dipercayai orang lain”
TRUST WILLINGNESS “kesediaan untuk mempercayai & dipercayai orang lain” Resistensi Memberi kesempatan pada orang lain Memberi diri kita kesempatan
7
DIMENSI TRUST BUILDING
kemauan untuk berinvestasi Investasi waktu dan usaha (pro-aktif) kemauan untuk menguji asumsi Kesadaran akan asumsi yang dimiliki dan efeknya terhadap persepsi
8
DIMENSI TRUST BUILDING (cont.)
kemauan mengambil risiko Mengambil risiko Penilaian hubungan : - apa yang ingin dicapai - tingkat dependensi dan independensi
9
PENGEMBANGAN TRUST Proses membutuhkan waktu
Berdasarkan pengalaman dan wawasan Pengungkapan informasi penting Deklarasi keinginan Membangun komunikasi (linkages)
10
TRUST BUILDING LEVEL : DIRI LEVEL : INTERPERSONAL
Kesadaran diri (misi, tujuan, nilai) Membangun 3K LEVEL : INTERPERSONAL Trust worthiness Trust willingness
11
TRUST BUILDING (cont.) LEVEL : INSTITUSI
Budaya : OHD (Open, Honest, Direct) Struktur organisasi Penyebaran informasi Sistem reward Tingkat kapabilitas anggota organisasi rekrutmen dan training Pemimpin penciptaan iklim trust
12
KOMUNIKASI
13
DEFINISI KOMUNIKASI Komunikasi mencakup pemindahan dan pemahaman makna
Komunikasi yang sempurna pikiran/ide yang dipersepsikan si penerima persis sama seperti yang dimaksud oleh pengirim 13 13
14
PROSES KOMUNIKASI Channel Receiver Source Feedback Messages Noise
* Originator * Encode Process Channel * Pathway * Corresponds to senses Receiver * Make sense * Decode Process Messages Noise Feedback Verbal and non-verbal
15
SITUASI KOMUNIKASI BISNIS (PAIBOC)
PURPOSE ATTENDANCE INFORMATION BENEFIT OBJECTION CONTEXT
16
ARAH KOMUNIKASI ke bawah ke atas ke atas
informasi kebijakan dan prosedur, memberikan instruksi, dll ke atas informasi masalah yang dihadapi karyawan, kemajuan, dll ke atas koordinasi dengan teman sejawat, dll
17
KOMUNIKASI ANTAR PRIBADI
KOMUNIKASI LISAN pidato, percakapan 2 orang, diskusi kelompok, desas-desus informal KOMUNIKASI TERTULIS memo, surat, , laporan, buletin KOMUNIKASI NON VERBAL tatapan mata, kerutan dahi, ekspresi wajah
18
HAMBATAN KOMUNIKASI EFEKTIF
penyaringan persepsi selektif informasi berlebih emosi bahasa kegelisahan komunikasi
19
MENINGKATKAN KOMPETENSI KOMUNIKASI
MEMPERLUAS WAWASAN Mempelajari prinsip, konsep, dan ide MENGEMBANGKAN SKILL Transfer ilmu ke praktek MENGEMBANGKAN FLEKSIBILITAS Berperilaku yang tepat MENGGUNAKAN PRINSIP ETIKA Menawarkan pilihan, membangun trust OTHER ORIENTED Self-oriented lebih rendah
20
BUKU REFERENSI Hacker, Stephen K. & Couturier, Laurent, 2007, Understanding and Developing Trust [online]. Available at : Robbins, Stephen P., 2003, Organizational Behavior 10th, USA : Pearson Education, Inc.
21
NEXT MODUL… IDENTIFIKASI PELUANG
22
Terima Kasih CIEL, SBM-ITB Jl. Ganesha 10, Bandung 40132
Phone: Fax:
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.