12. Menciptakan Perusahaan Kelas Dunia

Presentasi berjudul: "12. Menciptakan Perusahaan Kelas Dunia"— Transcript presentasi:

1 12. Menciptakan Perusahaan Kelas Dunia
Lecture Note : Ir. Mhd. Yamin Siregar, MM

2 Perusahaan dengan Operasi Bisnis Kelas Dunia – 3 dimensi
Dimensi approach : menjawab pertanyaan yg dimulai dengan WHAT, terutama terkait dengan sistem Dimensi deployment : lebih menjawab pertanyaan yang dimulai dengan HOW yang terutama terkait dengan value creation Dimensi result : mengukur value delivery, tren dan pengaruhnya

3 Menciptakan Good Corporate Governance
Dengan adanya globalisasi makin terasa dampaknya dalam persaingan Dengan berlakunya AFTA, MEA (2015) tak ada pilihan lain bagi perusahaan di Indonesia untuk meraih kesejajaran dengan perusahaan kelas dunia, world class company Ada 5 karakteristik utama world class company

4 5 karakteristik utama world class company
Kompetensi Kemampuan beradaptasi (adaptability) Mempunyai budaya kualitas Inovatif Sifat entrepreneur

5 5 karakteristik utama world class company
Kompetensi dapat diartikan sebagai kemampuan untuk beroperasi dalam standar yang tinggi Standar yang tinggi bersifat dinamis, bukan hanya memiliki dimensi internal tapi harus juga berorientasi eksternal, beorientasi kepada stakeholder dan dinamika persaingan Dari sisi internal dapat dicapai melalui continuous improvement agar lebih baik dari yang telah dicapai sebelumnya Dari sisi eksternal, perusahaan harus berlomba dengan standar yang telah dicapai oleh kompetitor, dan dengan ekspektasi konsumen yang meningkat

6 Menciptakan Good Corporate Governance
Corporate Governance : mengarahkan perhatian pada peningkatan kinerja korporasi (corporate performance) melalui supervisi atau monitoring dari kinerja manajemen dan sekaligus memastikan akuntabilitas manajemen kepada pemegang saham dan stakeholders lain

7 Good Corporate Governance meliputi 4 hal :
Fairness : menunjukkan keadilan dalam membagi hasil kepada pemegang saham Transparency : keterbukaaan informasi kepada pemegang saham dan stakeholders Accountability : siapa yang akuntabel dalam pelaksanaan suatu kebijaksanaan Responsibility : bagaimana tanggung jawab para pelaksana terhadap pelaksanaan amanat yang diembankan

8 Enam langkah menuju Good Corporate Governance
Selection of Manager : harus melakukannya secara baik dan benar sebab manajer harus dapat memimpin dan mengelola perusahaan dan juga menjadi contoh yang baik bagi bawahannya Integrity of Management : integritas dan kesatuan dalam mengelola perusahaan sangat diperlukan Responsibility of Management : Tanggung jawab terhadap apa saja yang telah dilakukan dalam mengelola perusahaan harus dijunjung tinggi

9 Enam langkah menuju Good Corporate Governance
Accountability of Audit Committe : tanpa akuntabilitas yang memadai, audit yang dilakukan bisa menjadi tidak syah sebab tidak sesuai dengan standar yang berlaku Transparency of Accounting Report : keterbukaan dan kejujuran merupakan modal awal untuk maju mencapai suatu tujuan Adherence to Commitments and Agreements Made : Komitmen dan perjanjian yang sudah dilakukan harus ditaati dan dijunjung tinggi

10 JCG MODEL GOOD CORPORATE GOVERNANCE
REGULATORY FRAMEWORK LEGAL SYSTEM COMPANY REGULATION INDUSTRY BEST PRACTISE GCG PRINCIPLES FAIRNESS TRANSPARENCY ACCOUNTABILITY RESPONSIBILITY AUDITORS AUDIT COMMITTEES BEST PRACTISE RESULTS SHAREHOLDERS DEBT PROVIDER INDEPENDENT-SPV PUBLIC/ENVIRONMENT INTEREST GCG CONTROL MECHANISM SOCIALIZATION/ INTERNALIZATION REVIEW/ EVALUATING