KONVENSI RANCANGAN KKNI BIDANG Manajemen SDM

Presentasi berjudul: "KONVENSI RANCANGAN KKNI BIDANG Manajemen SDM"— Transcript presentasi:

1 KONVENSI RANCANGAN KKNI BIDANG Manajemen SDM
Membangun SDM Kompeten yang Bermartabat KONVENSI RANCANGAN KKNI BIDANG Manajemen SDM Prepared by: Ir. Yunus Triyonggo, MM., CAHRI. Jakarta, 19 Oktober 2015

2 Agenda SKKNI MSDM KKNI Bidang MSDM Ways forward

3 Milestones Signing SK Menakertrans 9 Sept 14 KONVENSI NASIONAL
21 Juli 14 SK Tim Perumus & Tim Verifikasi 23 Des 13 Penyerahan Surat PMSM Core Team Pra-Konvensi 29-30 April 14 Pelatihan & Penyusunan SKKNI 28 Feb – 4 Mar 14

4 PEMETAAN KOMPETENSI RMCS (Regional Model Competency Standards)
Fungsi Dasar (JudulUnit Kompetensi) ELEMEN KUK BATASAN VARIABEL + PANDUAN PENILAIAN SUMBER: 40 QUESTIONS ON LABOUR COMPETENCIES Fungsi Utama Tujuan Utama Fungsi Kunci Fungsi Dasar (JudulUnit Kompetensi) ELEMEN KUK BATASAN VARIABEL + PANDUAN PENILAIAN WHAT FOR WHAT NEEDS TO BE DONE, HOW 4 4

5 Model Kompetensi Profesi MSDM di Indonesia
Pengadaan SDM Strategi dan Perencanaan Pengelolaan Sumberdaya Manusia Layanan Administrasi dan Sistem Informasi Pekerja Hubungan Industrial Remunerasi Kinerja & Karir Manajemen Talenta Pembelajaran dan Pengem- bangan SDM Pengembangan Organisasi Integritas Kepemim- pinan Manajemen Relasi Orientasi pelayanan pelanggan Konsultasi Kerjasama Tim Komunikasi Pemahaman Bisnis B A H S I N D O E P R F MSDM Yunus Triyonggo, 2014 (PMSM Indonesia) Model Kompetensi Profesi MSDM di Indonesia Sumber: Kepmenakertrans No. 307/2014

6 Strategi Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi
INDUSTRI KKNI SKKNI DIKLAT PROFESI (CBT) SERTIFIKASI KOMPETENSI

7 Tim Sepuluh Plus KETUA Fhierly Husein HR Consultant Sapta P. Yadi
Is Nugroho PMSM Yunus Triyonggo PMSM M. Hatta PERHAPI Mahmud HR Mining D. Sutoto HR Consultant Tutut H. IndHRI Nining Kristiana SDM List Istiadi Vokasi UI Audi L. One HR Indonesia Syakira Rahma Admin Tim 10+

8 Percepatan Penerapan SKKNI MSDM
Sosialisasi SKKNI MSDM Pemaketan SKKNI MSDM berbasis KKNI Pelatihan MSDM berbasis kompetensi Pendirian LSP MSDM Sertifikasi Profesi MSDM ASEAN Qualification Reference Framework Penyusunan Modul PBK

9 KESETARAAN JENJANG KUALIFIKASI PADA KKNI DENGAN
JENJANG PENDIDIKAN, PELATIHAN KERJA, DAN/ATAU PENGALAMAN KERJA JENJANG CAPAIAN PEMBELAJARAN (JCP) PENDIDIKAN FORMAL JENJANG KUALIFI KASI KKNI JCP MELALUI PELATIHAN KERJA DAN/ATAU PENGALAMAN KERJA

10 Summary Jenjang Kualifikasi
Jabatan Stratifikasi Tanggung Jawab Peran Kerja Sikap Kerja (Berdasarkan SKKNI MSDM) 7 Director/GM/VP Strategis Puncak Membuat Strategi Puncak 6 Head/Senior Manager/Ahli/ Konsultan Strategis Membuat Kebijakan Utama 5 Manajer Taktis Membuat Sistem Madya 4 Supervisor/Officer/Koordinator/ Superintendent/ Spesialis/Analis Operasioal Menjalan SOP Muda 3 Staf/Assisstant/ Clerk Administratif Melaksanakan Instruksi Kerja

11 Deskripsi Kualifikasi Jenjang 7
Kualifikasi ini mencakup kompetensi yang harus dimiliki oleh pemangku jabatan di tingkat puncak pada fungsi manajemen Sumber Daya Manusia (SDM). Kualifikasi di jenjang ini menuntut kemampuan serta keahlian memutuskan langkah-langkah pengembangan strategis organisasi di bidang manajemen SDM yang berdasarkan perencanaan, analisa, evaluasi secara komprehensif dengan tanggung jawab penuh dan akuntabilitas. Kualifikasi di jenjang ini juga menuntut kemampuan mengelola kajian (riset) yang komprehensif guna pengambilan keputusan strategis di bidang pengelolaan organisasi dan SDM.

12 Deskripsi Kualifikasi Jenjang 6
Kualifikasi ini mencakup kompetensi yang harus dimiliki oleh pemangku jabatan di tingkat strategis atau keahlian pada fungsi manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) di dalam organisasi. Kualifikasi di jenjang ini menuntut kemampuan dan keahlian untuk mengaplikasikan strategi pengelolaan SDM secara komprehensif yang selaras dengan strategi bisnis organisasi berdasarkan konsep dan teori bidang pengetahuan manajemen SDM. Kualifikasi di jenjang ini juga menuntut kemampuan untuk mengambil keputusan yang tepat berdasarkan analisis informasi dan data, serta mampu memberikan petunjuk dalam memilih berbagai alternatif solusi di bidang manajemen SDM untuk pekerjaan sendiri dan organisasi.

13 Deskripsi Kualifikasi Jenjang 5
Kualifikasi ini mencakup kompetensi yang harus dimiliki oleh pemangku jabatan di tingkat taktis pada fungsi manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) di dalam organisasi. Kualifikasi di jenjang ini menuntut kemampuan dan keahlian untuk menterjemahkan strategi SDM ke dalam sistem manajemen SDM berupa penyusunan dan pengembangan standar dan prosedur. Kualifikasi di jenjang ini juga menuntut kemampuan untuk mengambil keputusan operasional yang tepat berdasarkan analisis informasi dan data, serta mampu memberikan petunjuk dalam memilih berbagai alternatif solusi di bidang manajemen SDM, untuk pekerjaan sendiri dan kelompok.

14 Deskripsi Kualifikasi Jenjang 4
Kualifikasi ini mencakup kompetensi yang harus dimiliki oleh pemangku jabatan di tingkat operasional atau spesialis/analis pada fungsi manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) di dalam organisasi. Kualifikasi di jenjang ini menuntut kemampuan dan keahlian untuk melaksanakan program SDM mengacu kepada standar dan prosedur manajemen SDM di organisasi. Kualifikasi di jenjang ini juga menuntut kemampuan untuk melaksanakan keputusan secara tepat berdasarkan permasalahan faktual di fungsi kerjanya di bidang manajemen SDM, yang menjadi lingkup tanggung jawab sendiri dan orang lain.

15 Deskripsi Kualifikasi Jenjang 3
Kualilifikasi ini memiliki peran kerja yakni melaksanakan fungsi klerikal dan administrasi manajemen SDM sesuai dengan instruksi kerja yang berlaku di organisasi. Fungsi klerikal dan administrasi berupa pencatatan, pengarsipan, dokumentasi, pembaharuan, dan sebagainya sesuai dengan fungsi manajemen SDM, antara lain: perencanaan dan pengadaan SDM, pengembangan organisasi, pelatihan dan pengembangan, manajemen talenta, manajemen suksesi, manajemen kinerja dan remunerasi, dan hubungan industrial.

16

17 AQRF Descriptor

18 Kegiatan Penyusunan Rancangan KKNI Bidang MSDM
Dilaksanakan dengan dukungan penuh dari Direktorat Bina Standardisasi Kompetensi dan Pelatihan Kerja Mulai digarap sejak 10 Agustus 2015. Total 10 pertemuan, dengan difasilitasi oleh pihak Dir. Bina Stankomlatker. Workshop 30 September 2015 dengan 48 peserta mewakili semua pemangku kepentingan

19 Kegiatan Tim Pra Workshop

20 Kegiatan Tim selama Workshop

21 Tahapan Perancangan KKNI Bidang MSDM
Penanda-tangan Permenaker RI Penyusunan draft Rancangan KKNI Bidang MSDM (by Tim Sepuluh +) Agustus-Sept 2015 Workshop Rancangan KKNI Bidang MSDM 30 Sept 2015 Konvensi Nasional Rancangan KKNI bIdang MSDM 19 Okt 2015

22