YUSMEDI NURFAIZAL, S SOS, SE, MM

Presentasi berjudul: "YUSMEDI NURFAIZAL, S SOS, SE, MM"— Transcript presentasi:

1 YUSMEDI NURFAIZAL, S SOS, SE, MM
PENGANTAR MANAJEMEN OLEH : YUSMEDI NURFAIZAL, S SOS, SE, MM E mail Phone. HP

2 REFERENSI T Hani Handoko, 2000, Manajemen, BPFE, Yogyakarta.
Anoraga, Pandji dan Sri Suryanti, 2000, Manajemen Bisnis, Rineka Cipta, Jakarta. Faustino Cardoso Gomes, 2001, Manajemen Sumber Daya Manusia, Andi, Yogyakarta Gibson, Ivancevich & Donnelly, 2002, Organisasi dan Manajemen, Erlangga, Jakarta Malayu Hasibuan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta

3 PENGANTAR MANAJEMEN SEMESTER GANJIL Pertemuan Pokok Bahasan Keterangan
1 Gambaran Umum Manajemen Tugas/LCD 2 Manajemen dan Manajer Evolusi Teori Manajemen LCD 3 Perencanaan 4 Penetepan Tujuan Pengambilan Keputusan LCD Pengumpulan Tugas 5 Pengorganisasian Lingkungan Eksternal Organisasi 6 Koordinasi, Wewenang, Delegasi dan Desentralisasi & Revieu Revieu Tugas + Kuis 7 Ujian Tengah Semester (UTS) Close Books

4 PENGANTAR MANAJEMEN SEMESTER GANJIL Pertemuan Pokok Bahasan Keterangan
8 Kepemimpinan Tugas/LCD 9 Manajemen SDM & Penyusunan Personalia Organisasi LCD 10 Motivasi 11 Pengawasan (Controling) Pengumpulan Tugas 12 Komunikasi 13 Perubahan dan Pengembagan Organisasi + Evaluasi 14 Ujian Akhir Semester (UAS) LCD/Quis

5 Penilaian 10 % Tugas 30 % Absensi 30 % UTS 30 % UAS Kriteria Nilai
50 ≤ 69 = C 40 ≤ 49 = D ≤ 39 = E

6 PERTEMUAN 1 GAMBARAN UMUM MANAJEMEN

7 Definisi Manajemen Manajemen merupakan seni untuk menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain (Mary parker) Manajemen adalah seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu (Malayu Hasibuan)

8 Definisi Manajemen Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengendalian yang masing-masing bidang tersebut digunakan baik ilmu pengetahuan maupun keahlian yang diikuti secara berurutan dalam usaha mencapai sasaran yang telah ditetapkan semula (George R. Terry)

9 Definisi Manajemen P O A Anggota C Organisasi Tujuan Manajemen +
SDO Manajemen Tujuan Organisasi

10 Kesimpulan Manajemen selalu diterapkan dalam hubungan dengan usaha suatu kelompok manusia. Adanya tujuan yang ingin dicapai Manajemen sebagai suatu seni dan proses

11 Pentingnya Manajemen Manajemen hanya merupakan alat untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Manajemen yang baik akan memudahkan terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat, dengan manajemen, daya guna dan hasil guna unsur-unsur manajemen akan dapat ditingkatkan (Malayu Hasibuan)

12 Management Resources Man Money Material Methods Market Machines 6 M
1-12 3

13 Manajemen Sebagai Ilmu dan Seni
Luther Gulick mendefinisikan manajemen sebagai suatu bidang ilmu pengetahuan (science) yang berusaha secara sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana mahusia bekerja bersama untuk mencapal tujuan dan membuat sistem kerjasama ini lebih bermanfaat. Syarat llmu : Telah dipelajari untuk waktu yang lama Telah diorganisasi menjadi rangkaian teori Selalu diuji dalam praktek Memerlukan disiplin ilmu lain Dalam aspek POAC manajer menggunakan pendekatan artistik (seni)

14 Manajemen Sebagai Ilmu dan Seni