Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehBambang Tanuwidjaja Telah diubah "6 tahun yang lalu
1
Local Economic Development (Pembangunan Ekonomi Lokal) dan Rencana Aksi Strategis
2
Apa Pembangunan Ekonomi Lokal (PEL)?
PEL: Proses Pembangunan yang dicirikan oleh adanya (1) pemberdayaan entitas ekonomi lokal (perusahaan/UMKM, tenaga kerja, modal, sumberdaya lokal lainnya); (2) partisipasi stakeholders dalam proses perencanaan, pelaksanaan hingga monev; (3) keberlanjutan pembangunan (upaya pencapaian 3 tujuan pembangunan sekaligus) Mengapa perlu pendekatan PEL? - Desentralisasi (hingga pemerintahan desa - Meningkatnya liberalisasi di semua sektor hrs bisa bersaing dan berkelanjutan - Pembangunan tanggung jawab bersama: semua harus terlibat
3
Apa Pembangunan Ekonomi Lokal (PEL)?
Bentuk-bentuk/Metode pendekatan PEL 1. ZielOrientierte Projekt Planung = ZOPP) Perencanaan yag berorientasi pada tujuan 2. Strategic Planning (Perencanaan Strategis) untuk menghasilkan Rencana Aksi Strategis 3. ???? Walaupun metode berbeda, namun CIRI PEL tetap.
4
Pengayaan Cari dan baca literatur terkait PEL dan rumuskan:
a. Definisi PEL b. Ciri-ciri PEL c. Mengapa PEL perlu dilakukan d. Contoh implementasi PEL Kata kunci: “pendekatan”, “perencanaan” pembangunan ekonomi lokal, local economic development
5
Perencanaan PEL MASIH INGATKAH????
4 pertanyaan mendasar saat melakukan perencanaan pembangunan (Inti Perencanaan Pembangunan) DIMANA KITA SEKARANG? KEMANA KITA INGIN PERGI? BAGAIMANA KITA AKAN KESANA? BAGAIMANA KITA TAHU Bahwa KITA telah TIBA (TUJUAN TERCAPAI)?
6
Perencanaan PEL melalui Perencanaan Strategis
Perencanaan strategis: proses pengambilan keputusan yang sistematis yang memfokuskan perhatian isu-isu penting dan bagaimana mengatasinya. Dalam menyusun Perencanaan Strategis: menjawab 4 pertanyaan dasar dalam MERENCANAKAN PEMBANGUNAN
7
Sepuluh Tahap Dalam Perencanaan Strategis
Memulai Stakeholder &Partisipasi Analisis Situasi / Pemetaan Sosial (Ekonomi) Visi Masalah & Tujuan Identifikasi dan Evaluasi Pilihan-Pilihan Strategi Rencana Aksi dan Dokumentasi Strategi Implementasi Rencana Strategi Monitor & Mengevaluasi Menyesuaikan&Modifikasi Mana yang menjawab pertanyaan 1 hingga 4?
8
Perencanaan PEL dengan Metode ZOPP
adalah seperangkat alat-alat perencanaan yang digunakan secara bertahap mulai dari menganalisis keadaan yang ingin diperbaiki melalui proyek hingga menghasilkan rancangan proyek Alat-alat ZOPP untuk Analisis Keadaan adalah : Analisis Permasalahan Menyidik masalah-masalah yang terkait dengan suatu keadaan yang ingin diperbaiki melalui suatu proyek pembangunan. Analisis Tujuan Meneliti tujuan-tujuan yang dapat dicapai sebagai akibat dari pemecahan masalah-masalah tersebut. Analisis Alternatif Menetapkan pendekatan proyek yang paling memberi harapan untuk berhasil Analisis Peran Menyidik pihak-pihak (lembaga, kelompok masyarakat dsb.) yang terkait dengan proyek dan mengkaji kepentingan dan potensinya. Mana yang menjawab perta-nyaan 1 hingga 4?
9
Cakupan MK Perencanaan Strategis (Pra UTS)
Memperkenalkan metode/langkah merencanakan PEL (walau tidak keseluruhan) Analisis situasi (rich picture), sosial mapping Analisis tujuan, Analisis stakeholders Analisis SWOT (penentuan ‘bagaimana mencapainya’?) Penetapan Rencana (Program/Kegiatan) Aksi dan Indikator
10
Untuk Kepentingan Diskusi
Buat Kelompok Tiap kelompok mencari 1 topik tentang “fokus perencanaan”. Upayakan kelompok ‘mengetahui/memahami’ topik tersebut. Contoh: ingin menyusun RAS untuk (a) pembangunan/pengembangan organisasi yang saya ikuti; (b) pengembangan “produk unggulan” desa saya, (c) ???? Minggu depan: sdh harus ada topik. Pelajari apa berbagai “permasalahan” dari topik yang dipilih.
11
Penutup Ada yang perlu didiskusikan? Berdoa sebelum kelas ditutup...
12
Referensi Disarikan dari Buku:
United Nations Human Settlements Programme (UN-HABITAT), 2009, Promoting Local Economic Development through Strategic Planning, Volume 1 dan 2, Nairobi, Kenya.
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.