Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Peran Manajer dan Lingkungan Organisasi

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Peran Manajer dan Lingkungan Organisasi"— Transcript presentasi:

1 Peran Manajer dan Lingkungan Organisasi
Pertemuan Kedua

2 Management Management PENGERTIAN MANAJEMEN Kata Dasar : to manage
Mengurus Melaksanakan Mengatur Memperlakukan Mengelola Direksi, Pimpinan Ketatalaksanaan Management Tata Pimpinan Pengelolaan

3 Pengelola Management Pemimpin Usaha
Managerial : Hal yang berhubungan dengan pengelolaan Manageable : Dapat diatur/dikendalikan Pengelola Management Pemimpin Usaha

4 Menunjukkan cara ke arah pelaksanaan pekerjaan lebih baik
MENGAPA KITA PERLU MEMPELAJARI ILMU MANAJEMEN ?? KARENA MENYENTUH DAN MEMPENGARUHI KEHIDUPAN HAMPIR SEMUA MANUSIA BISNIS PEMERINTAHAN KEMILITERAN KERUMAHSAKITAN PENDIDIKAN SDM, PRODUKSI, PEMASARAN, KEUANGAN MANAJEMEN Menunjukkan cara ke arah pelaksanaan pekerjaan lebih baik Mengurangi hambatan-hambatan Memungkinkan mencapai tujuan

5 Manajemen adalah…. GEORGE R. TERRY Manajemen merupakan sebuah proses yang khas yang terjadi dari tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan SDM serta sumber-sumber lain. JAMES S STONER Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pengendalian upaya anggota organisasi dan menggunakan semua sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan MARY PARKER FOLLET Management adalah seni untuk melaksanakan suatu pekerjaan melalui orang lain

6 TUJUAN MANAJER Bekerja untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien Mempunyai nilai sebagai pedoman untuk menerapkan prinsip-prinsip manajemen Efisiensi Kemampuan untuk meminimalkan penggunaan sumber daya dalam mencapai tujuan organisasi Efektivitas Kemampuan untuk menentukan dan mencapai tujuan

7 Lingkungan Organisasi
Lingkungan Internal Lingkungan Eksternal Lingkungan yang terkait langsung (Mikro) Lingkungan yang tidak terkait langsung (Makro) Lokal Internasional Pemilik Organisasi, Tim Manajemen, Para Anggota atau Para Pekerja, Lingkungan Fisik Organisasi Pemasok, Pelanggan, Pesaing, Partner Strategis, Regulator, Pemerintah, Masyarakat Umum

8 Lingkungan Internal Organisasi
Pemilik modal Dewan Direksi (Tim Manajerial) Pekerja Lingkungan fisik

9 Lingkungan Eksternal Organisasi
Konsumen Pemasok Pemerintah Kelompok kepentingan Pembela konsumen Media Serikat buruh Institusi Finansial Pesaing Kelompok pemangku kepentingan khusus

10 Lingkungan Tak Terkait Langsung
Mempengaruhi Organisasi dengan 2 cara: Mendorong terbentuknya kelompok kepentingan yang menekan organisasi Menciptakan situasi tertentu yang menuntut organisasi melakukan perubahan kerja

11 Variabel Lingkungan Tak Langsung Organisasi
Variabel sosial (demografi, gaya hidup, nilai sosial) Variabel ekonomi (GDP, tabungan, investasi, harga, upah, produktivitas - inflasi, IKK-, APBN, nilai tukar, ekspor-impor, angka pengangguran, neraca perdagangan, neraca pembayaran) Variabel politik (konflik kelompok) Variabel teknologi (penemuan, adopsi)

12 Lingkungan Fisik Organisasi
Masalah Lingkungan: 1. Polusi 2. Pemanasan Global 3. Lubang Ozon 4. Baby Boomers 5. Ketahanan Pangan 6. Ketersediaan Air

13 Desakan Organisasi Ramah Lingkungan
Tekanan Undang-undang Tekanan Pasar Tekanan Pemangku kepentingan Ancaman keberlanjutan organisasi

14 Tanggung Jawab Sosial Organisasi
Dasar Pemikiran: Charity Principle: individu yang beruntung (kaya) harus memberi bantuan pada yang kalah (miskin) Stewardship Principle: Pihak yang kaya adalah pelindung bagi yang miskin

15 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)
Corporate social responsiveness mengatur perusahaan merespon isu sosial yang menghalangi perusahaan (reaktif) Corporate social perfomance tindakan perusahaan yang mengatur prinsip, proses dan kebijakan menghadapi lingkungan sosial (proaktif)

16 Etika Organisasi Filsafat pemikiran yang mengajarkan hak dan kewajiban, moral yang berperan dalam bersikap dan berhubungan dengan orang lain

17 Aspek Etika Nilai Hak Kewajiban Prinsip Moral (Moral umum)


Download ppt "Peran Manajer dan Lingkungan Organisasi"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google