Bab 2 Berbagai Teknik Optimasi dan Peralatan Manajemen Baru

Presentasi berjudul: "Bab 2 Berbagai Teknik Optimasi dan Peralatan Manajemen Baru"— Transcript presentasi:

1 Bab 2 Berbagai Teknik Optimasi dan Peralatan Manajemen Baru

2 Pendahuluan “Ekonomi Manajerial sebagai penerapan teori ekonomi dan peralatan ilmu pengambilan keputusan untuk mempelajari bagaimana suatu perusahaan dapat mencapai tujuan dan maksudnya dengan cara yang laing efisien” Tujuan: Maksimisasi laba/nilai perusahaan atau meminimumkan biaya dengan kendala tertentu Memberikan altenatif pemecahan (solusi) terbaik bagi masalah yang dihadapi. TEKNIK OPTIMASI Metode untuk memaksimumkan atau meminimumkan fungsi tujuan perusahaan

3 Metode Menggambarkan Hubungan Ekonomi
Hubungan Ekonomi dapat digambarkan: Bentuk Persamaan Tabel Grafik Hubungannya sederhana Hubungannya Rumit Tabel & Grafik Bentuk Persamaan

4 Contoh Metode Bentuk Persamaan: TR = 100 Q – 10Q2
Tabel Penerimaan Total Perusahaan Q 100Q-10Q2 TR 100(0) - 10(0)2 1 100(1) - 10(1)2 90 2 100(2) - 10(2)2 160 3 100(3) - 10(3)2 210 4 100(4) - 10(4)2 240 5 100(5) - 10(5)2 250 6 100(6) - 10(6)2

5 Hubungan Biaya Total, Rata-Rata & Marginal
Hubungan konsep dan ukuran total, rata-rata dan marginal penting dalam analisis optimasi. Hubungan ini akan diginakan apabila kita berbicara tentang penerimaan, produksi, biaya atau laba Term Biaya TC Total Cost Total Biaya AC Average Cost Biaya rata2 MC Marginal Cost Biaya Marginal Term Penerimaan TR Total Revenue Penerimaan Total AR Average Revenue Penerimaan Rata-rata MR Marginal Revenue Penerimaan Marginal

6 Hubungan Biaya Total, Rata-rata & Marginal
AC = Biaya total dibagi Output = TC/Q MR = Perubahan Biaya Total Perunit dibagi Perubahan Output = ∆TC/∆Q AC turun sampai ke titik K kemudian naik Bila MC lebih rendah dari AC, AC Turun Bila MC lebih besar dari AC, AC akan naik MC = AC pada titik terendah AC

7 Analisis Optimasi Analisis Optimasi adalah analisis yang digunakan untuk mempelajari proses perusahaan dalam menentukan tingkat output yang memaksimumkan laba Terdapat beberapa cara: Maksimisasi Laba dengan pendekatan Penerimaan Total & Biaya Total Optimasi dengan Analisis Marginal Optimasi dengan Kalkulus Diferensial (dengan Konsep Diferensial & Turunan)

8 Dua Pendekatan Optimasi: TR vs TC & Analisis Marginal
Maksimisasi LabadenganpendekatanPenerimaan Total &Biaya Total 𝝅=𝑻𝑹 −𝑻𝑪 𝝅 =𝑳𝒂𝒃𝒂 𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 TR = Pendapatan Total TC = Biaya Total 2. OptimasiDenganAnalisis Marginal: Perusahaan memaksimumkanlaba total pada Q=3, dimanaselisih TR & TC terbesar , MR = MC, danfungsi𝜋beradapadatitiktertinggi

9 Kalkulus Diferensial Bermanfaat bagi masalah optimisasi terkendala.
Fungsi Y = f(X) Jika menunjukkan perubahan nilai maka menggunakan tanda Δ sehingga menjadi ΔX dan ΔY

10 Konsep Turunan Marginal Y = ∆Y - ∆X ∆Y - ∆X = 𝑌2−𝑌1 𝑋2 −𝑋1
JikaDiturunkan 𝑑𝑦 𝑑𝑥 = lim ∆𝑥→0 ∆𝑌 ∆𝑋

11 Aturan Fungsi Diferensial

12 Fungsi Konstan Contoh: Tentukan turunan pertama(dy/dx) dari :
1.Y = 3 maka dy/dx = 0 2.Y = -5 maka dy/dx = 0 3.Y = 2/3 maka dy/dx = 0 4.Y = 5³ maka dy/dx = 0

13 Fungsi Pangkat Contoh: Y = 5x³ maka dy/dx = 5.3x³ˉ¹ dy/dx = 15x²

14 Fungsi Pertambahan & Pengurangan
Tentukan turunan pertama (dy/dx) dari Persamaan berikut : 1. Y = 2X3 + 5X2 – 6X - 8 2. Y = 6X5 - X2 – 2X + 5 3. Y = -2X3 - 5X – 6X2 + 1 4. Y = -X + X4 – X1/2 - 1 5. Y = 2 – X-1 – X + 12

15 Fungsi Pertambahan & Pengurangan
Y = 2X3 + 5X2 – 6X – 8 dy/dx = 6X2 + 10X1 – 6X0 - 0 dY/dX = 6X X - 6 Y = 6X5 - X2 – 2X + 5 dy/dx = 30X4 - 2X1 –2X0 + 0 dY/dX = 30X4 -2X - 2 3. Y = -2X3 - 5X – 6X2 + 1 dy/dx = -6X2 – 5X0 – 12X1 + 0 dy/dx = -6x2 – 5 – 12x dy/dx = -6X2 – 12X - 5

16 Fungsi Pertambahan & Pengurangan
4. Y = -X + X4 – X1/2 – 1 Y = -1X1 + 1X4 – 1X1/2 – 1 dy/dx = -1X0 + 4X3 – 1/2X ½-1 – 0 dy/dx = X3 – 1/2X -1/2 dy/dx = 4X3 – 1/2X-1/2 - 1 5. Y = 2 – X-1 – X Y = 2 – 1X-1 – 1X1 + 12 dy/dx = 0 + 1X X0 + 0 dy/dx = 0 + X X0 + 0 dy/dx = 0 + x-2 – dy/dx = X-2 - 1

17 Fungsi Perkalian/Hasil Dua Fungsi
Contoh: 1.Y =(2x-6)⁵(3x+7)⁶ Misal:U=(2x-6)⁵ V=(3x+7)⁶ du=5(2x-6)⁴ dv=6(3x+7)⁵.3 du=10(2x-6)⁴ dv=18(3x+7)⁵ dy/dx =(3x+7)⁶.[10(2x-6)⁴ ] +(2x-6)⁵.[18(3x+7)⁵] =2(3x+7)⁵.(2x-6)⁴[5(3x+7) +9(2x-6)] = 2(3x+7)⁵.(2x-6)⁴.(33x- 19)

18 Fungsi Perkalian/Hasil Dua Fungsi
Tentukan turunan pertama dari : Y = (2X – 1) 3(5X + 2)2 Y = (3 – X )2 (4X + 1)3

19 Fungsi Perkalian/Hasil Dua Fungsi
Y = (2X – 1) 3(5X + 2)2 Jawab: dy/dx = (5x + 2)2.3(2x – 1)2.2 + (2x – 1)3.2(5x + 2).5 dy/dx = 6(5x + 2)2(2x – 1) (2x -1)3(5x + 2) dy/dx = 2(5x + 2)(2x – 1)2 [ 3(5x + 2) + 5(2x – 1)] dy/dx = 2(5x + 2)(2x – 1)2(25x + 1)

20 Fungsi Perkalian/Hasil Dua Fungsi
2. Y = (3 – X )2 (4X + 1)3 JAWAB: dy/dx = (4x + 1)3.2(3 – x).(-1) + (3 – x)2.3(4x + 1)2.4 Dy/dx = -2(4x + 1)3(3 – x) (3 – x)2(4x + 1)2 dy/dx = -2(4x + 1)2(3 – x) [(4x + 1) - 6(3 – x) ] dy/dx = -2(4x + 1)2(3 – x)( x)

21 Fungsi Pembagian Contoh: 1.Y = 2x-5 4x+1 Misal: U=2X-5 V=4X+1
du= dv=4 dy/dx=(4x+1).2 – (2x-5).4 (4x+1)² = 8x+2 – 8x + 20 16x²+8x (a + b )² = a ² + 2ab + b ² = 16x²+8x+1

22 Fungsi Pembagian Tentukan turunan pertama dari : Y = 5X + 3 X – 4

23 Fungsi Pembagian Y = 5X + 3 X – 4 U = 5X + 3 maka du = 5
V = X – maka dV = 1 dy/dx = (X – 4).5 – (5X + 3).1 (X – 4)2 dy/dx = 5X – 20 – 5X – 3 X2 – 8X + 16 dy/dx =

24 Fungsi dari Fungsi Contoh : Y = 5 ( 3x – 6 ) ⁶ 2. y = 5(x²-3x+2)⁶
misal: u = 3x – misal: u=x²-3x+2 du= du=2x-3 dy/dx = 6.5(3x – 6)⁵.(3) dy/dx=30(x²-3x+2)⁵.(2x-3) dy/dx = 90(3x – 6) ⁵ dy/dx= (60x-90)(x²-3x+2) ⁵

25 Fungsi dari Fungsi Tentukan turunan pertama dari : Y = 3(x2 – 5x + 1)5

26 Fungsi dari Fungsi 1. Y = 3(x2 – 5x + 1)5 Jawab: dy/dx = 3.5(x2 – 5x + 1) 5-1.(2x – 5) dy/dx = 15(2x – 5)(x2 – 5x + 1)4 dy/dx = (30x – 75)(x2 – 5x + 1)4

27 Fungsi dari Fungsi 2. Y = 4(5X – 3X2 ) 3 JAWAB: dy/dx = 4.3(5x – 3x2) 3-1.(5 – 6x) dy/dx = 12(5 – 6x)(5x – 3x2)2 dy/dx = (60 – 72x)(5x – 3x2)2

28 Fungsi dari Fungsi 3. Y = -2(4 – 2X2)3 JAWAB: dy/dx = -2.3(4 – 2x2) 3-1(-4x) dy/dx = -6(-4x)(4 – 2x2) 2 dy/dx = 24x(4 – 2x2)2

29 Fungsi Pembagian 2. Y = 6 – 3X 2X + 5 U = 6 – 3X maka dU = -3 V = 2X + 5 maka dV = 2 dy/dx = (2X + 5).(-3) – (6 – 3X).2 (2X + 5)2 dy/dx = -6X – 15 – X 4X2 + 20X + 25 dy/dx = - 27

30 Rumus Berantai CONTOH : Y = t2 + t + 3 dimana t = 2x + 1
dy/dt = 2t + 1 ; dt/dx = 2 dy/dx = dy/dt .dt/dx dy/dx = ( 2t + 1).2 = 4t + 2 = 4(2x + 1) + 2 dy/dx= 8x + 6

31 Rumus Berantai Tentukan turunan pertama dari : 1. Y = 3t2 – 5t – 12 dan t = 6x Y = 3 – 2t – 3t2 dan t = 2 – 3x

32 Rumus Berantai 1. Y = 3t2 – 5t – 12 dan t = 6x + 3 dy/dt = 6t – 5 dan dt/dx = 6 dy/dx = dy/dt .dt/dx dy/dx = (6t – 5).6 dy/dx = 36t – 30 = 36(6X + 3) – 30 = 218X + 78

33 Rumus Berantai 2. Y = 3 – 2t – 3t2 dan t = 2 – 3x dy/dt = -2 – 6t dan dt/dx = -3 dy/dx = (-2 – 6t)(-3) dy/dx = 18t + 6 = 18(2 – 3X) + 6 = 42 – 54X

34 Optimasi Kalkulus Menentukan maksimumatau minimum dengankalkulus
Kita menggunakanturunanpertama: 𝑑𝑦 𝑑𝑥 = lim ∆𝑥→0 ∆𝑌 ∆𝑋 Membedakanantaramaksimum& minimum Kita MenggunakanTurunanKedua 𝑑 2 𝑦 𝑑𝑥 2 = lim ∆𝑥→0 ∆𝑌 ∆𝑋 Aturannya: Bila turunan kedua positif, kita memiliki nilai minimum Bila turunan Kedua Negatif, kita memiliki nilai negatif

35 Menentukan Maksimum atau Minimum dengan Kalkulus

36 Membedakan antara Maksimum & Minimum

37 Optimasi Terkendala Sebagian besar manajer menghadapi kendala dalam keputusan optimasi Perusahaan menghadapi keterbatasan kapasitas produksi Perusahaan menghadapi keterbatasan ketersedian tenaga ahli dan bahan mentah Masalah Optimasi terkendala dapat dipecahkan dengan: Optimasi Terkendala dengan Subtitusi Optimasi Terkendala dengan Metode Pengali Lagrange

38 Optimasi Terkendala dengan Subtitusi

39 Optimasi Terkendala dgn Metode Lagrange

40 Peralatan Manajemen baru Untuk Optimasi
Perbandingan (Benchmarking) Manajemen Kualitas Total (TQM) Rekayasa Ulang (Business Proceses Reenginerring) Organisasi Pembelajaran (Learning Organization)

41 Perbandingan (Benchmarking)
“ Menemukan dengan cara terbuka dan jujur, bagaimana perusahaan lain dapat mengerjakan sesuatu dengan lebih baik atau lebih murah/efisien, sehingga perusahaan anda dapat meniru dan berkemungkinan memperbaiki cara tersebut” Perbandingan biasanya dilakukan dengan studi lapangan ke perusahaan lain Perbandingan membutuhkan: Memilih suatu proses yang spesifik yang akan diperbaiki Mengidentifikasi beberapa perusahaan yang dapat mengerjakan dengan lebih baik Mengirim utusan pembanding yang terdiri atas orang yang benar-benar akan membuat perubahan

42 Total Quality Management
Merupakan kegiatan secara konstan untuk memperbaiki kualitas produk dan proses perusahaan sehingga secara konsisten memberikan nilai kepuasan yang semakin meningkat kepada pelanggan Lima aturan suksesnya TQM: CEO harus secara tegas dan nyata mendukung program TQM Program TQM harus jelas memperlihatkan bagaimana program menguntungkan dan menciptakan nilai untuk pelanggan dan perusahaan Harus memiliki tujuan strategis yang jelas “apa yang ingin dicapai perusahaan TQM harus memberikan hasil keuangan dan kompensasi dalam waktu singkat Program TQM unik untuk setiap perusahaan, jadi suatu perusahaan tidak dapat hanya meniru program TQM lainnya

43 Business Process Reenginering
Proses rekayasa ulang berusaha mengorganisasi perusahaan secara keseluruhan Bila perusahaan ini merupakan perusahaan yang baru, mau bagaimana anda akan mengaturnya? Apabila anda mampu memulai bisnis dari awal lagi apa yang ingin ada lakukan ? Dan bagaimana cara melakukannya?

44 Learning Organization
Organisasi Pembelajaran berpendapat bahwa keuntungan kompetitif diperoleh membutuhkan pembelajaran yang berkelanjutan Lima komponen dasar organisasi pembelajaran: Model mental baru Kemahiran Personal Pemikiran Sistem Visi Bersama Pembelajaran Tim

45 Peralatan Manajemen yang Lain
Perluasan Pembatasan (Broadbanding) Model Bisnis Langsung (Direct Business Model) Membuat Jaringan Kerja (Networking) Kekuatan Menentukan harga (Pricing Power) Manajemen Proses (Process Management) Model Dunia Kecil (Small World Model) Integrasi Maya (Virtual Integration) Manajemen Maya (Virtual Management)