Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Manajemen Mutu dan Resiko

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Manajemen Mutu dan Resiko"— Transcript presentasi:

1 Manajemen Mutu dan Resiko
Pengendalian Risiko Manajemen Mutu dan Resiko

2 Manajemen Mutu dan Resiko
Kelompok 9 Ria Lutfiana Anisa Bahtiar Muhammad Ghufron Rahmania Ikhlasul A Manajemen Mutu dan Resiko

3 Terdapat Dua Pendekatan Pengendalian Risiko
Pengendalian risiko (risk control) Menghindari risiko Mengendalikan kerugian Pemisahan Kombinasi atau pooling Pemindahan risiko Langkah yang penting dan menjadi penentu dalam keseluruhan manajemen risiko. Risiko yang telah diketahui mempunyai potensi besar yang dapat berakibat maka harus dikelola secara tepat, efektif dan sesuai dengan kemampuan perusahaan.

4 2. Pembiayaan risiko (risk financing)
Pembiayaan risiko merupakan cara sebuah perusahaan untuk mengendalikan risiko dengan melakukan pembelanjaan/pembiayaan/pengadaan dana yang digunakan untuk memulihkan kerugian. Pemindahan risiko melalui pembelian asuransi Menanggung risiko (retention)

5 1. Menghindari Risiko Menolak memiliki, menerima atau melaksakan kegiatan itu walaupun hanya sementara Menyerahkan kembali risiko yang terlanjur diterima, atau segera menghentikan kegiatan begitu kemudian diketahui mengandung risiko. Jadi menghindari risiko berarti juga menghilangkan risiko itu.

6 Karakteristik Dasar Boleh jadi tidak ada kemungkinan menghindari risiko, makin luas risiko yang dihadapi, maka makin besar ketidakmungkinan menghindarinya. Faedah atau laba potensial yang akan diterima dari sebab pemilikan satu harta, memperkerjakan pegawai tertentu, atau pertanggung jawab atas suatu kegiatan, akan hilang, jika dilaksanakan penghindaran risiko. Makin sempit risiko yang dihadapi, maka akan semakin besar kemungkinan akan tercipta resiko yang baru.

7 Implementasi dan Evaluasi Hasilnya
Implementasikan keputusan penghindaran resiko harus diadakan penetapan semua harta, personil atau kegiatan yang menghadapi risiko yang ingin dihindarkan tersebut. Evaluasi Pengindaran risiko bisa dikatakan berhasil jika tidak terjadi kerugian yang disebabkan risiko yang ingin dihindarkan itu

8 2. Pengendalian Kerugian (Loss Control)
Merendahkan kans (change) untuk terjadinya kerugian Mengurangi keparahannya jika kerugian itu memang terjadi.

9 Pengklasifikasian Metode Pencegahan-kerugian dan Metode Pengurangan-kerugian Program pencegahan kerugian berusaha mengurangi atau menghilangkan kans (chance) kerugian. Program penguranan kerugian bertujuan untuk mengurangi keparahan potensial dari kerugian. Program pengurangan dapat dibagi : Minimization program Salvage program

10 2. Pengendalian Kerugian Menurut Sebab-sebab Terjadinya
Pendekatan engineering Menekankan kepada sebab-sebab yang bersifat fisikal dan mekanikal misalnya memperbaiki kabel listrik yang tidak memenuhi syarat, pembuangan limbah yang tidak memenuhi ketentuan. Pendekatan hubungan kemanusiaan (human relations) Menekankan sebab-sebab kecelakaan yang berasal dari faktor manusia, seperti kelengahan, sengaja tidak memakai pengaman yang diharuskan.

11 Pelepasan Enerji yang tak terkendali sebagai penyebab musibah
Menurut Haddon, musibah merupakan hasil dari perpindahan enerji dalam jumlah dan pada kecepatan dan dengan cara sedemikian rupa sehingga menghancurkan struktur yang dilandanya 10 Strategi Pencegahan Mencegah lahirnya hazard pada kesempatan pertama. Mengurangi jumlah atau besarnya hazard. Misalnya mengurangi kecepatan mobil, dll. Mencegah keluarnya hazard jika hazard terbentuk, atau kalau hazard memang sudah ada sebelumnya. Mengubah kecepatan atau kekuatan keluarganya hazard dari sumbernya. Memisahkan dari objek yang dapat dihancurkannya 6. Memisahkan hzard dari obyek yang harus dilindungi dengan suatu sekat pemisah 7. Mengubah kualitas dasar yang relevan dari hazard. 8. Menjadikan obyek lebih tahan terhadap hazard yang akan merusaknya. 9. Mulai melakukn tindakan kontra utuk menahan bertambahnya kerusakan. 10.Menstabilkan, mereparasi, dan merehabilitasi objek yang terkena musibah. The Power of PowerPoint | thepopp.com

12 3. Pengendalian Kerugian Menurut Lokasi
Dr. Hadon menegaskan bahwa kemungkinan dan keparahan kerugian daari kecelakan lalu lintas tergantung atas kondisi-kondisi dalam : Orang yang mempergunakan jalan Kendaran Lingkungan umum jalan raya melingkupi faktor-faktor seperti desain dan pemeliharaan

13 4. Pengendalian Menurut Timing
Klasifikasi berdasarkan Timing juga mengenalkan Metode Sebelum kecelakaan Selama kecelakaan terjadi Sesudah kecelakaan itu Phase perencanaan. Phase pengamanan- perawatan. Phase darurat Klasifikasi ini telah dipergunakan juga sebagai kriteria untuk membedakan antara minimization dan salvage

14 Analisis Kerugian dan Analisis Hazard
Langkah dalam mengendalian kerugian adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisis : Kerugian yang telah terjadi. Hazard yang menyebabkan kerugian. Analisis Kerugian Untuk mendapatkan informasi atas kerugian, maka pengendalian kerugian perlu untuk membangun : Jaringan pemberi informasi Formulir untuk melaporkan kerugian Analisis Hazard Analisis hazard tidak dapat dibatasi pada analisis hazard yang telah menyebabkan kecelakaan saja. Perlu menyelidiki hazard yang mungkin akan muncul, berdasarkan pengalaman perusahaan lain, atau pengalaman perusahaan asuransi. Alat-alat baru dalam menemukan hazard melalu inspeksi adalah : Cheeklist. Fault tree analysis.

15 Menentukan Kelayakan Ekonomis
2. Biaya pengendalian kerugian Pengeluaran modal dan depresiasi untuk alat pencegahan seperti dinding lahan api. Pengeluaran gaji, tunjangan pakaian, biaya training dan sebagainya bagi penjaga, supervisor, regu pemadaman kebakaran, konsultan, dan sebagainya. Pengeluaran untuk menjalankan program seperti biaya manual dll alat bantu, inspeksi dan perawatan perventif. Biaya yang timbul karena kecelakaan Biaya yang timbul karena kecelakaan ini sering dialokasikan jauh lebih rendah dari jumlah yang mungkin terjadi. Hal ini disebabkan karena adanya biaya-biaya lain yang tersembunyi yang secara langsung tidak terlihat ada kecelakaan itu sendiri.

16 3. Membandingkan manfaat dan biaya
Dalam membandingkan manfaat pengendalian kerugian dengan biayanya, maka timbul dua personal. Pertama, karena manfaat biasanya tidak pasti, maka benefit itu harus dikalikan dengan probabilitas manfaat itu akan terjadi. Baik manfaat (benefit) maupun biaya bisa disebarkan pada biaya untuk bebrapa tahun. Akiibatnya orang harus membandingkan present value dari expected costs.

17 3. Pemisahan Yang dimaksud dengan pemisahan disini ialah menyebarkan harta yang menghadapi risiko yang sama, menggantikan penempatan dalam satu lokasi.

18 4. Kombinasi Kombinasi atau polling menambah banyaknya exposure unit dalam batas kendali perusahaan yang bersangkutan, dengan tujuannya agar kerugian yang akan terjadi dapat diramalkan. Salah satu cara perusahaan mengkombinasikan risiko adalah dengan perkembangan internal.

19 5. Pemindahan Risiko 1. Harta milik atau kegiatan yang menghadapu risiko dapat dipindahkan kepada pihak lain, baik dinyatakan dengan berbagai transaksi atau kontrak 2. Risiko itu sendiri yang dipindahkan 3. Suatu risk financing transfer menciptakan suatu loss exposure untuk transferee

20 Thank you! Any questions?


Download ppt "Manajemen Mutu dan Resiko"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google