7. Perusahaan Keluarga PascaTransformasi

Presentasi berjudul: "7. Perusahaan Keluarga PascaTransformasi"— Transcript presentasi:

1 7. Perusahaan Keluarga PascaTransformasi
Dr. Yulizar Kasih, S.E., M.Si 7. Perusahaan Keluarga PascaTransformasi

2 Penanaman Visi: I Have a Dream
What does it mean? Set direction Show uniqueness of the organization Create standards of excellence Build inspiration, energy, and commitment Provide challenge and stimulation Prevent confusion in the organization Establish legitimacy, market position, and reputation Right behaviors for implementing mission Activities to turn vision into reality Mission Values

3 Mengapa visi diperlukan dalam perusahaan keluarga?
Visi akan menjaga harmoni dan tradisi keluarga Visi juga berguna untuk menghindari konflik dan menetapkan arah masa depan perusahaan serta memberikan gambaran masa depan yang lebih baik Visi juga mengembangkan pandangan jangka panjang dan membantu perencanaan suksesi.

4 Pendekatan Penciptaan Visi
Menurut Neubauer dan Lank (1998), ada 3 pendekatan utama: Pendekatan introspektif (introspective approach) (dibuat oleh satu orang) Pendekatan interaktif (interactive approach) (dibuat bersama-sama) Kombinasi.

5 Minat dan Kepentingan Keluarga dalam Perusahaan
Wealth Growth Long-term investment Reputation in community Harmony in the family Minimized changes.

6 The New Roles of The Family
Communicators Successors Business experts Entrepreneurs Agents of change Partners Integrators Investors Leaders Team players.

7 JCG Model Pengembangan Karir Anggota Keluarga
Orientation (usia tahun) Identity building (usia tahun) Maturity (usia tahun) Stability (usia tahun) Transition (usia tahun) Retirement (usia >66 tahun).

8 Tujuan Pengembangan Karier
Pengembangan karier dalam perusahaan keluarga ditujukan untuk menghubungkan antara strategi dan rencana bisnis, dengan mendukung anggota keluarga dan juga karyawan untuk mengembangkan bakat, keterampilan, dan kompetensinya.

9 Memisahkan Keuangan Keluarga dan Perusahaan
Penting untuk menjamin tingkat profesionalisme perusahaan pascatransformasi. Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom