MINGGU 2 MANAJEMEN INOVASI DAN PERUBAHAN

Presentasi berjudul: "MINGGU 2 MANAJEMEN INOVASI DAN PERUBAHAN"— Transcript presentasi:

1 MINGGU 2 MANAJEMEN INOVASI DAN PERUBAHAN

2 VIDEO

3 Perkembangan Teknologi sebagai Pemicu Perubahan
Salah satu unsur pemicu perubahan linkungan usaha yang sangat penting adalah terjadinya perubahan teknologi yang semakin cepat sehingga sumber daya organisasi perusahaan harus berubah secara terencana ( planned change ) untuk mengikuti perkembangan yang terjadi.

4 Kreatifitas dan Inovasi
Kreatifitas merupakan kemampuan yang dimiliki oleh sumber daya manusia perusahaan untuk menghasilkan ide – ide baru dan cara – cara baru dalam memecahkan suatu masalah. Inovasi merupakan kemampuan yang dimiliki SDM perusahaan untuk menerapkan kreatifitas dalam memecahkan suatu masalah

5 Model Perubahan Organisasi Terencana
Environmental forces Need for change Initiate change Implement change Internal forces

6 Faktor – faktor yang dapat mengubah organisasi
Struktur Teknologi Strategi Produk Budaya/ Manusia

7 Perubahan Organisasi Tuning( Penyelarasan ) Adaptation ( Penesuaian )
Reorientation ( Reorientasi ) Recreation ( Penciptaan kembali )

8 Pengembangan Organisasi
Pengembangan organisasi (organizational development) adalah suatu proses perubahan yang terencana dan sistematis yang menggunakan ilmu perilaku dan teknik pengubahan prilaku untuk meningkatkan kesehatan dan efektifitas suatu organisasi, melalui peningkatan kemampuan organisasi tersebut untuk menyesuaikan diri terhadap perubahan lingkungan, meningkatkan hubungan internal organisasi, serta meningkatkan kemampuan belajar dan kemampuan memecahkan masalah

9 Langkah - Langkah Pengembangan Organisasi
Tahap Penyadaran (Unfreezing step) Tahap Peruahan (Changing step) Tahap Peneguhan (Refreezing step)