Intervensi Organisasi : SISTEM KOMPENSASI & PENGHARGAAN

Presentasi berjudul: "Intervensi Organisasi : SISTEM KOMPENSASI & PENGHARGAAN"— Transcript presentasi:

1 Intervensi Organisasi : SISTEM KOMPENSASI & PENGHARGAAN

2 KRITERIA KEADILAN DALAM KOMPENSASI (Mondy & Noe 2005)

3 Keadilan Eksternal Keadilan eksternal dapat terwujud ketika para karyawan di sebuah perusahaan menerima bayaran yang sebanding dengan para karyawan yang menjalankan jabatan serupa di perusahaan-perusahaan lainnya Untuk mewujudkan keadilan eksternal ini perusahaan perlu melakukan survey gaji ke perusahaan lain

4 Keadilan Internal Keadilan internal dapat terwujud ketika para karyawan menerima bayaran menurut nilai dari jabatan karyawan dalam perusahaan yang sama Cara atau alat untuk mewujudkan keadilan ini adalah dengan evaluasi jabatan

5 Keadilan Karyawan Keadilan karyawan dapat terwujud ketika orang-orang yang menjalankan jabatan yang serupa untuk perusahaan yang sama menerima bayaran menurut faktor-faktor yang unik pada diri karyawan seperti seniortitas atau tingkat kinerja

6 LANGKAH-LANGKAH PENETAPAN KOMPENSASI

7 EVALUASI JABATAN Evaluasi jabatan adalah proses sistematis untuk menentukan nilai relatif dari suatu pekerjaan dibandingkan dengan pekerjaan lain Dalam evaluasi jabatan ditetapkan faktor-faktor sebagai penentuan kompensasi seperti ketrampilan, tanggung jawab, dan kondisi kerja

8 SURVEY GAJI Lakukan survey secara formal maupun informal terhadap gaji perusahaan-perusahaan yang sejenis, gaji regional, gaji penetapan pemerintah.

9 METODE PENENTUAN KOMPENSASI
Metode Rangking Metode Perbandingan Metode Klasifikasi

10 METODE RANGKING Dengan membandingkan setiap jabatan yang ada didalam organisasi perusahaan, dengan melihat kemampuan yang dipersyaratkan, seperti tanggung jawab dan kondisi pekerjaan Cocok untuk perusahaan kelas menengah dengan tidak lebih dari 30 jabatan

11 METODE PERBANDINGAN Hampir sama dengan metode rangking, yang membedakan metode ini rangking digunakan untuk setiap faktor yang dipilih (misalnya kondisi kerja, ketrampilan dan tanggung jawab)

12 METODE KLASIFIKASI Metode klasifikasi ini adalah dengan menempatkan jabatan-jabatan pada grade atau kategori tertentu yang telah dibuat sebelumnya atau yang sudah menjadi standar Kemudian dibandingkan apakah sudah sesuai atau tidak, dan proses terus dilakukan sampai betul-betul sesuai