ANALISIS S W O T.

Presentasi berjudul: "ANALISIS S W O T."— Transcript presentasi:

1 ANALISIS S W O T

2 Pasar, Pesaing & Strategic Groups
ANALISIS STRATEGI Strategi Analisis dan Diagnosis Terhadap LINGKUNGAN EKSTERNAL & LINGKUNGAN INTERNAL Lingkungan Eksternal (Identifikasi Peluang & Ancaman) PESTEL Industri ANALISIS Pasar, Pesaing & Strategic Groups Lingkungan Internal (Identifikasi Kekuatan & Kelemahan) Perubahan Masa Depan

3 MODEL PROSES ANALISIS & DIAGNOSIS
LINGKUNGAN EKSTERNAL ANALISIS & DIAGNOSIS PERENCANA STRATEGI PESTEL ANALISIS INDUSTRI IDENTIFIKASI STRATEGI SEKARANG YG DIGUNAKAN ORGANISASI UNTUK BERHUBUNGAN DGN LINGK. APA YG MENJADI DASAR ASUMSI ( PREDIKSI TTG DASAR STRATEGI SAAT INI) PASAR PESAING PERUBAHAN MASA DATANG PREDIKSI LINGKUNGAN YG AKAN DATANG. APAKAH ASUMSI/PREDIKSI SAMA DENGAN POINT DI ATAS DIAGNOSIS NILAI SIGNIFIKANSI PERBEDAAN LINGKUNGAN SEKARANG DAN YG AKAN DATANG TERHADAP LINGKUNGAN. PERUBAHAN APA PADA STRATEGI YG PERLU DIPERTIMBANGKAN.

4 FAKTOR-FAKTOR LINGKUNGAN (PESTEL) DIMENSI PESTEL
POLITIK Stabilitas, Regulasi, pemerintah, dsb EKONOMI Tingkat pendapatan, pert. ekonomi, dsb SOSIAL Gaya hidup, demografi, dsb TEKNOLOGI Perkembangan teknologi, Litbang, dsb LEGAL Hukum dan penerapannya, HAKI, dsb

5 ANALISIS INDUSTRI

6 ANALISIS PESAING, PASAR, STRATEGIC GROUPS

7 ANALISIS PESAING, PASAR, STRATEGIC GROUPS
Fanta Coca Cola Sprite Tekita Fruit Tea HiC F & N S-Tee Lainnya Teh Botol Sosro DIMANA BATASAN INDUSTRI UNTUK MENILAI PESAING???

8 ANALISIS PESAING, PASAR, STRATEGIC GROUPS

9 INDUSTRI VERTIKAL KOMPUTER
Distribusi & Penjualan Perangkat Lunak Aplikasi Sistem Operasi Komputer Chips IBM DEC Sperry Univac Wang

10 INDUSTRI HORIZONTAL KOMPUTER (1996)
Distribusi & Penjualan Retail Stores Superstores Dealers Mail Order Perangkat Lunak Aplikasi Word Word Perfect Lainnya Sistem Operasi DOS dan Windows OS/2 Mac Unix Komputer Compaq Dell Packard Bell Hewlett Packard IBM Chips Intel Architecture Motorola RISCs

11 INDUSTRI HORIZONTAL KOMPUTER (1999)
Distribusi & Penjualan Retail Stores Superstores Dealers Mail Order Perangkat Lunak Aplikasi Word Word Perfect Lainnya Sistem Operasi DOS dan Windows OS/2 Mac Unix Komputer Compaq Dell Packard Bell Lain- nya Hewlett Packard Chpis Intel Architecture AMD Databases IBM Oracle Microsoft Sistem Keuangan Baan SAP JD Edward Integrator Jejaring Entex Vanstar Wang INS Linux Motorola

12 FAKTOR-FAKTOR LINGKUNGAN INTERNAL :
PEMASARAN/PENJUALAN/DISTRIBUSI PRODUKSI/MANUFAKTUR KEUANGAN MANAJERIAL INFRASTRUKTUR SDM TEKNOLOGI REKAYASA DAN DESAIN BUDAYA ORGANISASI SKALA EKONOMI EKUITAS MEREK PATEN REPUTASI ASET UNIK LOKASI UNIK PELAYANAN DSB

13 Angka Analisis Faktor Eksternal
Peluang & Ancaman : 1,63 – 0,79 = 0,84

14 Angka Analisis Faktor Internal
Kekuatan & Kelemahan : 1,46 – 1,01 = 0,45

15 Strategi Diseversifikasi/Integrasi
PELUANG (Opportunity) DIAGRAM ANALISIS SWOT III Strategi Putar Haluan I Strategi Pertumbuhan 0,84 KELEMAHAN (Weakness) KEKUATAN (Strength) 0,45 IV Strategi Defensif II Strategi Diseversifikasi/Integrasi ANCAMAN (Threat)

16 MATRIKS ALI / ALE

17 PENENTUAN PRIORITAS INISIATIF STRATEGI

18 TERIMA KASIH