Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehAdi Setiabudi Telah diubah "6 tahun yang lalu
1
PENDEKATAN STRATEGIS DALAM MEMULAI SEBUAH PROGRAM INOVASI Oleh : Anthony Ferrier Pendahuluan Banyak pemimpin perubahan masih berfikir taktis dalam memulai program inovasi; memulai program inovasi seringkali membuat gaduh organisasi; kondisi ini dapat memberikan peluang pemimpin perubahan untuk mencari pendekatan yang strategis dan analitis; secara umum organisasi memiliki kesamaan dalam kebutuhan berinovasi, yaitu struktur organisasi yang kompleks, kebutuhan untuk menciptakan ide-ide baru dan keinginan untuk melibatkan karyawan mereka; sering kali organisasi berpikir langkah pertama mereka harus meluncurkan dalam memulai ptogram iniovasi menyampaikan tantangan atau kampanye; cara ini diharapkan akan cepat menghasilkan beberapa aktivitas dan rencana strategis program inovasi.
2
tindakan rencana strategi inovasi
Mendifinisikan sukses (keberhasilan) Dukungan kepemimpinan yang efektif (sebagai sponsor) Memetakan lingkungan dan mengintegrasikan Membangun kemitraan Menentukan skala ide inovasi
3
Penentuan ide-ide inovasi
Fokus pada kelompok pemangku kepentingan tertentu, lingkup kecil atau yang lebih luas; Banyak sekali kegiatan organisasi yang dapat menghasilkan ide-ide inovasi; Perlu pemilihan kegiatan yang benar-benar : -> Prioritas; -> Mendapat dukungan anggaran; -> Memiliki dampak yang uas; - >Kepastian dukungan stakeholders. Mengingat dukungan sumber daya terbatas, maka perlu dipertimbangkan pendekatan konvensional termasuk melalui pemanfaatan jaringan pegawai dan sumber pendanaan patungan.
4
Terima Kasih
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.