PENENTUAN PRIORITAS MASALAH

Presentasi berjudul: "PENENTUAN PRIORITAS MASALAH"— Transcript presentasi:

1 PENENTUAN PRIORITAS MASALAH
TUJUAN : untuk menentukan masalah atau gangguan gizi apa yg perlu mendapat perhatian TEHNIK2 PENENTUAN MASALAH: PAHO,BEBAN YG DITIMBULKAN ( DISEASES BURDEN), NOMINAL GROUP PROCESS (NGP), KECENDERUNGAN KEBIJAKAN

2 TEHNIK PAHO (Pan American Health Organization)
Prioritas ditentukan oleh: Magnitude masalah, berapa banyak penduduk yg kena masalah >> prevalensi Severity, tingkat keparahan dampak yg diakibatkan oleh masalah tsb Vulnerability , apakah kita memiliki cara yg efisien dan efektif unt mengatasi masalah tsb

3 Community concern,sebesar apa tingkat kehebohan yg ditimbulkan oleh masalah tsb
>> minta pendapat sejumlah ahli ( 5 – 8 orang) untu memberi score pada masing2 masalah, besar score antara 1 – 10

4 contoh M S V C TOTAL KEP 2 10 8 320 KVA 6 5 4 720 ANEMIA 7 672 GAKI 3
336 GIZI LEBIH 480

5 Kelemahan cara PAHO : siapa yg kita sebut ahli, ahli akan bias thd masalah yg dikuasai,pakar dpt bersifat subjektif Disease burden >> DALY(Dissability Adjusted Life Years)>> sulit menghitungnya : Menghitung hilangnya waktu produktif Perhitungan rumit Data tidak tersedia Mahal, hasil lbh untuk advocacy

6 NOMINAL GROUP PROCESS(NGP)
DELBEQUE: - expert judgement : 8 – 10 orang - masing2 memberi rangking secara tertutup - hitung rata ranking masing2 masalah - ulangi tanpa diskusi >> konsensus DELPHI : - sama seperti delbeque - ada diskusi/ tukar pendapat antara expert

7 Kemudian masing2 menentukan ranking prioritas
Hasilnya diberi tahu, kemudian diskusi lagi, tentukan ranking sekali lagi >> konsensus >>> kurang cocok untuk kesehatan, karna tujuan lebih pada mencapai konsensus . MEMPERTIMBANGKAN TREND KEBIJAKAN CONTOH KEBIJAKAN GLOBAL SEPERTI MDGs

8 T E R I M A K A S I H

9 INTERVENSI/PROGRAM GIZI
INTERVENSI ADA 2 : INTERVENSI LANGSUNG THD MASALAH DAN INTERVENSI TDK LANGSUNG THD FAKTOR RESIKO ATAU DETERMINAN MASALAH TSB PADA TAHAP INI HARUS DICARI KETERKAITAN MASALAH DNG DATA/INFORMASI YG TELAH DIHASILKAN DLM ANALISIS SITUASI

10 KEPENDUDUKAN PERILAKU KESEHATAN MASALAH LINGKUNGAN KESEHATAN GIZI KEBIJAKAN PUSAT/ DAERAH...... SETELAH PRIORITAS MASALAH DAPAT ANALISA SITUASI DITELAAH KEMBALI>> UNTUK MENGETAHUI SITUASI APA YG BERKAITAN

11 MATRIKS ANALISIS FAKTOR
MASALAH PRIRITAS KEPENDDKAN LINGKUNGAN PERILAKU YANKES KEBIJAKAN KEP ^ ANEMIA KVA GAKY

12 BERI TANDA PADA MATRIX TSB YG BERKAITAN DNG MASALAH >> JELASKAN SECARA NARASI BAGAIMANA KERTERKAITAN ANTARA FAKTOR RESIKO DNG MASALAH LAKUKAN ANALISA PELAKU POTENSIAL >> AGAR JELAS SIAPA MELAKUKAN APA>> BUAT MATRIX SBB:

13 ANALISIS PELAKU POTENSIAL
NO KEGIATAN KES SKTR LAIN SWASTA MASY DLL 1 Peningkatan income - DEPSOS PADAT KARYA LKMD 2 PENYULUHAN GIZI ^ KADER GIZI 3 PENIMBANGAN BALITA

14 DARI MATRIX TSB DAPAT KITA USULKAN:
FAKTOR EKONOMI >> PEMDA DPT MENGELUARKAN KEBIJAKAN RASKIN ATAU JAMKESMAS PENIMBANGAN > DINKES MELAKUKAN PELATIHAN KADER AT PENINGKATAN PERAN POSYANDU DEPSOS >> PADAT KARYA DARI HASIL DIATAS AKAN JELAS KEGIATAN APA YG AKAN DILAKSANAKAN

15 INTERVENSI PROGRAM GIZI
1. PROGRAM YG DITUJUKAN UNTUK MENGURANGI ATAU MENGHILANGKAN MASALAH SECARA LANGSUNG 2. PROGRAM YG DITUJUKAN UNTUK INTERVENSI FAKTOR RESIKO

16 TUGAS: PILIH 1 MASALAH PRIORITAS
LAKUKAN ANALISIS FAKTOR RESIKO LAKUKAN ANALISIS PELAKU POTENSIAL ( INSTANSI DILUAR KESEHATAN

17 T E R I M A K A S I H

18 PENETAPAN TUJUAN TUJUAN YG PERLU DITETAPKAN DAN DIRUMUSKAN ADALAH TARGET PROGRAM UNTUK TAHUN MENDATANG, ADA 2 : Tujuan yg berkaitan dng derajat kesehatan yaitu penurunan morbiditas dan mortalitas >> misalkan penurunan prevalensi gizi kurang, menurunkan anemia gizi pd bumil Tujuan yg berkaitan dng kinerja program >> mis meningkatkan cakupan penimbangan balita

19 TUJUAN UMUM: KEADAAN YG AKAN DICAPAI DINYATAKAN DNG KUALITATIF, MISALNYA PROGRAM PENIMBANGAN ANAK BALITA UNTUK MEMBAIKNYA KESEHATAN ANAK >>> OUT COME TUJUAN KHUSUS: LEBIH SPESIFIK YG AKAN DICAPAI JELAS UKURAN, WAKTU, SASARAN DAN LOKASI

20 Rumusan tujuan harus spesifik, yaitu:
Ada rumusan kualitatif Ada rumusan kuantitatif Jelas sasaran penduduknya Jelas sasaran lokasinya Jelas sasaran (target) waktu pencapainya

21 BEBERAPA HAL YG PERLU DIPERTIMBANGKAN DALAM PENENTUAN TUJUAN PROGRAN:
TUJUAN MERUPAKAN KOMITMEN NASIONAL TUJUAN MERUPAKAN KOMITMEN GLOBAL TUJUAN MERUPAKAN KOMITMEN DAERAH NAMUN PD TATARAN OPERASINOAL PENENTUAN TUJUAN SECARA KUANTITATIF HARUS REALISTIS, PERTIMBANGKAN HAL2 SPT TREND KINERJA TAHUN2 SEBELUMNYA, TERSEDIANYA SUMBER DAYA(MAN. MONEY, DLL)

22 IDENTIFIKASI KEGIATAN
SANGAT PENTING DLM PERENCANAAN KARENA KAITANNYA ERAT DNG PERHITUNGAN KEBUTUHAN ANGGARAN, KEGIATAN DALAM PROGRAM GIZI DIBAGI 5: KEGIATAN PELAYANAN INDIVIDU, PENEMUAN KASUS DAN PENGOBATAN KASUS KEGIATAN PELAYANAN MASYARAKAT, INTERVENSI THD FAKTOR LINGKUNGAN, FAKTOR PERILAKU,DAN KEMITRAAN

23 KEGIATAN MANAJEMEN (SISTEM INFORMASI, MONITORING, KOORDINASI DLL)
KEGIATAN PENGEMBANGAN/PENINGKATAN KAPASITAS( MEMELIHARA DAN MENGEMBANGKAN KAPASITAS PROGRAM) SPT KEGIATAN PELATIHAN, PEMBELIAN ALAT,PENAMBAHAN FASILITAS DLL >>>> AGAR LEBIH BAIK PAKAI PEDOMAN PROFRAM GIZI YG DIKELUARKAN KEM KES

24 PENYUSUNAN RENCANA OPERASIONAL
RENCANA OPERASIONAL TERDIRI DARI: DAFTAR KEGIATAN OUTPUT MASING2 KEGIATAN TERSEBUT LOKASI/ TEMPAT KEGIATAN JADWAL PELAKSANAAN PENANGGUNG JAWAB PELAKSANA >>PERHATIKAN KETERKAITAN ANTAR KEGIATAN DAN BUAT GANT CHART

25 PENYUSUNAN PROGRAM Yang harus diingat adalah: Penentuan tujuan
Kelompok kegiatan (intervensi) Kordinasi/integrasi kegiatan

26 PENETUAN KEGIATAN PROGRAM
KELOMPOK ATAS DASAR TUJUAN: INTERVENSI MENGURANGI MASALAH INTERVENSI FAKTOR RESIKO ( LINGKUNGAN , PERILAKU, DLL) . KELOMPOK KEGIATAN ATAS DASAR JENJANG ORGANISASI: - KEGIATAN LANGSUNG (PELAYANAN, LAPANGAN) - KEGIATAN PENUNJANG/ ADMINISTRASI

27 KELOMPOK KEGIATAN ATAS DASAR JADWAL
PERSIAPAN PELAKSANAAN EVALUASI T E R I M A K A S I H