Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Rekayasa Proses Bisnis

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Rekayasa Proses Bisnis"— Transcript presentasi:

1 Rekayasa Proses Bisnis
Reengineering - 2 Rekayasa Proses Bisnis

2 Reengineering Untuk Desain setiap proses baru, ada yang perlu dipertimbangkan dalam hubungannya dengan strategi bisnis perusahaan dan kebutuhan pasar, yaitu : Proses Sumber Daya Manusia Teknologi

3 Pendekatan Business Process Reengineering
Perancangan ulang secara sistematis Mengidentifikasi dan memahami proses-proses tersebut secara sistematis untuk menciptakan proses-proses baru guna memberikan hasil yang diinginkan. Pendekatan kertas bersih (clean sheet approach) Secara fundamental memikirkan kembali cara menyampaikan produk atau jasa dan merancang proses-proses baru dari permulaan.

4 Perancangan ulang secara sistematis
Mengidentifikasi dan memahami proses-proses yang ada dan kemudian mengolah proses tersebut secara sistematis untuk menciptakan proses-proses baru guna memberikan hasil yang diinginkan. Digunakan untuk melakukan perbaikan kinerja dalam jangka pendek Banyak diadopsi oleh perusahaan di Jepang

5 Perancangan ulang secara sistematis
Disukai oleh negara yang perekonomiannya stabil Keunggulan : Perubahan dapat dibuat secara incremental, sehingga lebih cepat. Kelemahan : Pendekatan baru yang inovatif cenderung lebih sulit muncul dibandingkan dengan pendekatan kertas bersih.

6 Pendekatan kertas bersih (clean sheet approach)
Secara fundamental memikirkan kembali cara menyampaikan produk atau jasa dan merancang proses-proses baru dari permulaan. Digunakan untuk mengembangkan cara-cara baru untuk bersaing dalam jangka menengah hingga jangka panjang. Banyak diadopsi oleh perusahaan di Barat AS dan Eropa perekonomiannya cenderung bergejolak yang mungkin menyebabkan perbaikan radikal mendesak untuk dilakukan.

7 Pendekatan kertas bersih (clean sheet approach)
Keunggulan : Membuang asumsi yang terkandung dalam proses yang ada saat ini dan memungkinkan pemikiran ulang yang fundamental terhadap cara bisnis yang akan dilaksanakan Peningkatan kinerja yang pesat, perubahan yang besar.

8 Pendekatan kertas bersih (clean sheet approach)
Kelemahan : Memiliki resiko yang lebih tinggi dan gangguan juga lebih besar. Proses yang baru memiliki perbedaan yang sangat mendasar dengan proses yang sudah ada, sehingga para pekerja mendapat kesulitan besar.

9 Terimakasih


Download ppt "Rekayasa Proses Bisnis"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google