MOTIVASI KEWIRAUSAHAAN DAN KEPEMIMPINAN

Presentasi berjudul: "MOTIVASI KEWIRAUSAHAAN DAN KEPEMIMPINAN"— Transcript presentasi:

1 MOTIVASI KEWIRAUSAHAAN DAN KEPEMIMPINAN
OLEH : DINI ROCHDIANI,IR.MS

2 MOTIVASI ? PROSES PENGEMBANGAN DAN MENGARAHKAN PERILAKU INDIVIDU/KELOMPOK AGAR MENGHASILKAN OUTPUT YANG DIHARAPKAN SESUAI DENGAN SASARAN DAN TUJUAN YANG INGIN DICAPAI OLEH ORGANISASI/PERUSAHAAN

3 MOTIVASI PADA INTINYA : KEMAUAN UNTUK BERBUAT SESUATU MOTIVASI SESEORANG TERGANTUNG KEKUATAN MOTIFNYA

4 KEKUATAN MOTIF AKAN BERKURANG/BERUBAH BILA :
MOTIF ADALAH KEBUTUHAN,KEINGINAN,DORONGAN,DESAKAN HATI YANG MEMBANGKITKAN DAN MEMPERTAHANKAN GAIRAH INDIVIDU UNTUK MENGERJAKAN SESUATU KEKUATAN MOTIF AKAN BERKURANG/BERUBAH BILA : TERPUASKANNYA KEBUTUHAN KARENA ADANYA HAMBATAN

5 MENGAPA MOTIVASI ADA DALAM DIRI INDIVIDU ?
1.KEBUTUHAN HIDUP 2.KENYATAAN HIDUP

6 KEBUTUHAN HIDUP MASLOW : 5 KEBUTUHAN DASAR (BASIC NEEDS), YAITU :
1. KEBUTUHAN FISIOLOGIS 2. KEBUTUHAN RASA AMAN 3. KEBUTUHAN SOSIAL 4. KEBUTUHAN HARGA DIRI 5. KEBUTUHAN AKTUALISASI DIRI

7 DAVID Mc CLELLAND : 1. KEBUTUHAN PERSAHABATAN 2
DAVID Mc CLELLAND : 1. KEBUTUHAN PERSAHABATAN 2. KEBUTUHAN MEMILIKI KEKUASAAN 3. KEBUTUHAN BERPRESTASI FREDERICK HERZBERG : (TEORI MOTIVASI PEMELIHARAAN ATAU TEORI HIGIENIS): 1.KEBUTUHAN BEKERJA DAN BERPRESTASI 2.KEBUTUHAN PENGAKUAN DAN STATUS 3.KEBUTUHAN HUBUNGAN ANTAR PRIBADI 4.KEBUTUHAN KEPASTIAN KERJA 5.KEBUTUHAN KONDISI KERJA,KEHIDUPAN PRIBADI,GAJI

8 TEORI KEBUTUHAN LAINNYA : 1. MODEL MOTIVASI EKSPEKTASI VROOM 2
TEORI KEBUTUHAN LAINNYA : 1.MODEL MOTIVASI EKSPEKTASI VROOM 2.MODEL PORTER-LAWLER

9 SEORANG WIRAUSAHA HARUS MAMPU BEKERJASAMA DAN MEMOTIVASI ORANG-ORANG DI LINGKUNGAN KERJANYA

10 GAYA KEPEMIMPINAN SEORANG WIRAUSAHA, YAITU BAGAIMANA IA MAMPU MEMOTIVASI ORANG-ORANG DI LINGKUNGAN KERJANYA UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITASNYA

11 KEPEMIMPINAN ADALAH : PROSES MENGARAHKAN PERILAKU ORANG LAIN KE ARAH PENCAPAIAN SUATU TUJUAN TERTENTU SEHINGGA BERTINDAK DENGAN CARA TERTENTU ATAU MENGIKUTI ARAH TERTENTU

12 WIRAUSAHAWAN YANG BERHASIL MERUPAKAN PEMIMPIN YANG BERHASIL
3 FAKTOR ATAU KEKUATAN UTAMA YANG MEMPENGARUHI PENENTUAN WIRAUSAHAWAN TENTANG PERILAKU KEPEMIMPINAN MANA YANG AKAN DIGUNAKAN UNTUK MEMBUAT KEPUTUSAN ADALAH : 1.KEKUATAN DALAM DIRI WIRAUSAHAWAN 2.KEKUATAN PADA BAWAHAN 3.KEKUATAN DALAM SITUASI KEPEMIMPINAN

13 PEMIMPIN = MANAJER PEMIMPIN = ORANG YANG MEMIMPIN MANAJER = ORANG YANG MENGELOLA KEPEMIMPINAN MERUPAKAN BAGIAN DARI MANAJEMEN

14 MANAJEMEN ? SUATU SENI DAN ILMU YANG MENYELENGGARAKAN AKTIVITAS SUATU ORGANISASI/INDIVIDU MELALUI P-O-A-C UNTUK MENCAPAI SASARAN DAN TUJUAN TERTENTU DARI ORGANISASI/INDIVIDU TERSEBUT

15 UNTUK MENGGERAKKAN MANAJEMEN PERLU DIIKUTI MOTIVASI OLEH SETIAP INDIVIDU DARI MULAI PIMPINAN SAMPAI BAWAHAN UNTUK MELAKSANAKAN AKTIVITAS

16 SEORANG WIRAUSAHAWAN DALAM HAL MANAJEMEN DITUNTUT MEMILIKI 4 MACAM KETERAMPILAN (SKILLS) : 1.CONCEPTUAL SKILL 2.HUMAN SKILL 3.ADMINISTRATIVE SKILLS 4.TECHNOLOGYCAL SKILLS

17 CONCEPTUAL SKILL KEMAMPUAN MENTAL UNTUK MENGKOORDINASIKAN DAN MENGINTEGRASIKAN SELURUH KEPENTINGAN DAN KEGIATAN ORGANISASI HUMAN SKILL KEMAMPUAN UNTUK BEKERJASAMA YANG SERASI, MEMAHAMI DAN MEMOTIVASI ORANG LAIN, BAIK SECARA INDIVIDUAL MAUPUN KELOMPOK ADMINISTRATIVE SKILLS SELURUH KETERAMPILAN YANG BERKAITAN DENGAN PERENCANAAN, PENGORGANISASIAN,PENYUSUNAN KEPEGAWAIAN (PERSONALIA), DAN PENGAWASAN TECHNOLOGYCAL SKILLS KEMAMPUAN UNTUK MENGGUNAKAN PERALATAN-PERALATAN,PROSEDUR-PROSEDUR, ATAU TEKNIK-TEKNIK DARI SUATU BIDANG TERTENTU SEPERTI PRODUKSI, AKUNTANSI, PERMESINAN,PENJUALAN,PROMOSI DAN SEBAGAINYA.

18 POSTUR LAYAK BERKEMBANG
TAHAP BELAJAR (17-27 TAHUN) TAHAP KEPEMIMPINAN (25-35 TAHUN) TAHAP RISIKO (36-45 TAHUN) TAHAP KEKAYAAN (46-55 TAHUN) TAHAP KEAMANAN (>56 TAHUN)

19 MULAI SAAT INI MOTIVASIKAN DIRI ANDA UNTUK MENJADI CALON PENGUSAHA / WIRAUSAHAWAN

20 BAGAIMANA MENUMBUHKAN MOTIVASI BERWIRAUSAHA
BAGAIMANA MENUMBUHKAN MOTIVASI BERWIRAUSAHA ? COMMUNICATION DREAM OPEN YOUR EYES HUMAN RELATION EXPERIENCE EDUCATION/KNOWLEDGE/SKILL INOVATIF KREATIFITAS APLICATION/ACTION

21 KEBAHAGIAAN APA YANG AKAN PALING DIRASAKAN
OLEH KITA YANG DAPAT BERMANFAAT BAGI DIRI SENDIRI DAN ORANG LAIN/MASYARAKAT

22 MAMPU MENCIPTKAN PEKERJAAN BAGI DIRI SENDIRI DAN MEMBERIKAN PEKERJAAN BAGI ORANG LAIN DAN MASYARAKAT

23 TUGAS : 1. CIPTAKAN SATU USAHA (BEBAS) 2. KELOMPOK/PERORANGAN 3
TUGAS : 1. CIPTAKAN SATU USAHA (BEBAS) 2. KELOMPOK/PERORANGAN 3. LENGKAPI NAMA ,NPM MAHASISWA, BOLEH GABUNG JURUSAN LAIN 4. NAMA DAN LOKASI PERUSAHAAN 5. KATA PENGANTAR (TERIMA KASIH KE DOSEN PEMBINA DAN TEMAN-TEMAN, DLL) 6. BUAT VISI DAN MISI USAHA ANDA 7. LATAR BELAKANG USAHA ANDA 8. TUJUAN PERUSAHAAN. KUMPULKAN TGL 15 MARET 2007 DI SDR JAKA DALAM SATU MAP (SATU USAHA) DAN SIMPAN DI RUANGAN BU DINI LT 2 GD I DEPAN RUANGAN SEKRETARIAT SOSEK