Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Pengertian Ekonomi Manajerial & Strategi Bisnis

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Pengertian Ekonomi Manajerial & Strategi Bisnis"— Transcript presentasi:

1 Pengertian Ekonomi Manajerial & Strategi Bisnis
Michael R. Baye, managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006 Bab 1 Dasar Ekonomi Manajerial

2 Tinjauan Pendahuluan Ilmu Ekonomi untuk Manajemen yang Efektif
Mengidentifikasi Tujuan dan Kendala Mengenali Peranan Laba Memahami Insentif Lima Model Kekuatan Memahami Pasar Memahami Nilai Waktu dari Uang Penggunaan Analisis Marjinal

3 Ekonomi Manajerial Manajer Ilmu Ekonomi Ilmu Ekonomi Manajerial
Seseorang yang mengarahkan sumber daya untuk mencapai tujuan. Ilmu Ekonomi Ilmu tentang pengambilan keputusan dalam menghadapi kelangkaan sumber daya Ilmu Ekonomi Manajerial Studi tentang bagaimana pengolahan sumber daya yang langka dengan cara paling efisien sedemikian rupa sehingga tujuan manajerial dapat tercapai

4 Ekonomi vs Keuntungan Akutansi
Keuntungan Akuntansi Pendapatan total (penjualan) dikurangi biaya produksi barang dan jasa Laporan pada pernyataan penghasilan perusahaan Keuntungan Ekonomi Pendapatan total dikurangi total biaya oportunitas

5 Biaya Oportunitas Biaya Akuntansi Biaya Oportunitas Keuntungan Ekonomi
Biaya eksplisit dari sumber daya yang dibutuhkan untuk memproduksi barang dan jasa Laporan pada pernyataan pendapatan perusahaan Biaya Oportunitas Biaya eksplisit dan implisit sumber daya yang dikorbankan saat keputusan diambil Keuntungan Ekonomi Total pendapatan dikurangi biaya oportunitas

6

7 Interaksi Pasar Persaingan Konsumen – Produsen
Konsumen berupaya menawar harga semurah mungkin, sementara produsen berupaya memberi harga setinggi mungkin. Persaingan Konsumen – Konsumen Kelangkaan barang akan mengurangi kekuatan tawar konsumen sebab mereka bersaing satu sama lain untuk memperoleh barang tersebut Persaingan Produsen – Produsen Kelangkaan jumlah konsumen akan menyebabkan produsen bersaing satu sama lain untuk memberikan layanan terbaik bagi pelanggan Peranan Pemerintah Mendisiplinkan proses pasar

8 Nilai uang berdasarkan waktu
Present value (PV) dari sejumlah uang (FV) yang diterima pada akhir periode ke “n” ketika tingkat bunga per-periode sama dengan “i” : Contoh : Lotto sebagai pemenang dalam memilih antara pembayaran yang berskala 104 juta dolar atau 108 juta dolar lebih dari 25 tahun. Menentukan ganti rugi dalam sebuah kasus yang melanggar hak cipta

9 Rangkaian Present Value
Present value multi periodik dari sejumlah model ( FVt ) yang diterima pada akhir dari tiap periode untuk “n” periode :

10 Jika NPV < 0 : Tolak proyek Jika NPV > 0 : Terima proyek
Net Present Value Jika seorang manajer dapat memperoleh aliran uang yang masuk di masa yang akan datang (FVt ) dengan menghabiskan “C0” dollar hari ini. Maka NPV dari keputusan tersebut adalah : Aturan Keputusan : Jika NPV < 0 : Tolak proyek Jika NPV > 0 : Terima proyek

11 Present value of a Perpetuity
Aset yang secara terus menerus menghasilkan aliran cash flow (CF) pada akhir tiap periode disebut perpetuity Present value (PF) dari sebuah perpetuity of cash flows paying yang berjumlah sama pada akhir tiap periode adalah

12 Penaksiran Perusahaan
Nilai dari sebuah perusahaan sama dengan present value dari keuntungan sekarang dan di masa datang PV = Σ πt / (1 + i)t Jika keuntungan tumbuh dengan laju konstan (g < i) dan keuntungan periode saat ini adalah πο : sebelum keuntungan sekarang telah dibayar sebagai bunga segera setelah keuntungan sekarang dibayar sebagai bunga

13 Lanjutan … Jika laju pertumbuhan keuntungan < tingkat suku bunga dan keduanya tetap konstan, memaksimalkan present value dari seluruh keuntungan masa datang sama dengan memaksimalkan keuntungan sekarang

14 Analisis Marginal (tambahan)
Variabel kontrol Output Harga Kualitas Produk Periklanan Penelitian dan Pengembangan Pertanyaan manajerial yang mendasar : Seberapa banyak dari variabel kontrol yang sebaiknya digunakan untuk memaksimalkan laba bersih

15 Laba Bersih Laba Bersih = Total Laba – Total Biaya
Keuntungan = Pendapatan – Biaya

16 Keuntungan Marjinal / Marginal Benefit (MB)
Perubahan pada total keuntungan muncul dari perubahan dalam variabel kontrol, Q : Slope (calculus derivative) dari total kurva keuntungan

17 Biaya Marginal / Marginal Cost (MC)
Perubahan biaya total muncul dari perubahan variabel kontrol, Q : Slope (calculus derivative) dari total kurva biaya

18 Prinsip Marginal Untuk memaksimalkan laba bersih, variabel kontrol manajerial seharusnya ditingkatkan ke titik di mana MB = MC MB > MC berarti unit terakhir dari variabel kontrol meningkatkan keuntungan lebih banyak daripada peningkatan biaya itu sendiri MB < MC berarti unit terakhir dari variabel kontrol meningkatkan biaya lebih besar daripada peningkatan keuntungan

19 Optimasi Geometri Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006

20 Kesimpulan Pastikan anda menyertakan seluruh biaya dan keuntungan ketika membuat suatu keputusan (opportunity cost) Ketika memutuskan jangka waktu, pastikan anda membandingkan apples to apples (PV analisis) Keputusan optimal ekonomi dibuat dengan margin (analisis marginal)


Download ppt "Pengertian Ekonomi Manajerial & Strategi Bisnis"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google