BALANCED SCORECARD PADA PT FASTFOOD IINDONESIA TBK PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN BERDASARKAN ANALISIS for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id.

Presentasi berjudul: "BALANCED SCORECARD PADA PT FASTFOOD IINDONESIA TBK PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN BERDASARKAN ANALISIS for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id."— Transcript presentasi:

1 BALANCED SCORECARD PADA PT FASTFOOD IINDONESIA TBK PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN BERDASARKAN ANALISIS for further detail, please visit

2 Abstrak ABSTRAKSI Septyana Prasetianingrum PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN BERDASARKAN ANALISIS BALANCED SCORECARD PADA PT FASTFOOD IINDONESIA TBK PI. Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Gunadarma, 2007 Kata Kunci : Balanced Scorecard, PT Fastfood Indonesia Tbk (xi Lampiran) Balanced Scorecard merupakan konsep manajemen strategis yang dikembangkan pertama kali oleh Robert Kaplan dan David P. Norton pada tahun 1992 yang melengkapi konsep yang sudah ada untuk mengukur kinerja perusahaan. Konsep ini memperkenalkan suatu sistem pengukuran kinerja dengan membaginya ke dalam empat perspektif yang berbeda yaitu perspektif financial, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal serta perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Keempat perspektif ini menawarkan suatu ... for further detail, please visit

3 Bab 1 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pada era globalisasi ini perusahaan menghadapi tingginya persaingan sehingga mendorong perusahaan untuk dapat menerapkan sistem dan menonjolkan kelebihan lain yang dimilikinya dalam usaha meningkatkan efisiensi dan efektifitas usahanya. Penetapan tujuan yang benar dan sikap partisipatif dari seluruh jajaran perusahaan akan sangat berpengaruh pada pr... for further detail, please visit

4 Bab 2 5 BAB II LANDASAN TEORI Kerangka Teori Sejarah Balanced Scorecard Balanced Scorecard merupakan sistem manajemen strategis yang dikembangkan pertama kali oleh Robert S. Kaplan dan David P. Norton pada tahun 1992 dalam bukunya yang berjudul “Translating Strategy Into Action, the Balanced Scorecard”. Konsep Balanced Scorecard ini dikembangkan untuk melengkapi pengukuran kinerja fi... for further detail, please visit

5 Bab 3 29 BAB III METODE PENELITIAN Objek penelitian Penelitian dilakukan dengan meneliti kinerja PT Fastfood Indonesia, Tbk yang terletak di Jalan M.T Haryono Jakarta Selatan Variabel data Variabel data yang digunakan dalam penulisan ini: a. Laporan keuangan perusahaan Laporan keuangan melaporkan posisi keuangan pada saat tertentu dan hasil operasi selama periode yang lalu. Analisa laporan... for further detail, please visit

6 Bab 4 31 BAB IV PEMBAHASAN GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN Sejarah Singkat Perusahaan PT Fastfood Indonesia, Tbk adalah sebuah perseroan yang didirikan di Jakarta pada tanggal 19 Juni 1978 oleh Kelompok Usaha Gelalel dan pemegang hak eksekutif usaha waralaba restoran KFC di Indonesia. Perseroan ini terdaftar sebagai perusahaan publik sejak tahun Perseroan ini mengawali usaha waralaba denga... for further detail, please visit

7 Bab 5 50 BAB V PENUTUP 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan penulis pada bab sebelumnya, maka kesimpulan yang dapat ditarik berdasarkan analisis Balanced Scorecard sebagai berikut: a. Perspektif Finansial Pada ROI dapat dikatakan baik walaupun perusahaan sempat mengalami penurunan pada tahun Tetapi pada tahun 2006 perusahaan mengalami peningkatan sebesar ... for further detail, please visit