Organisasi & Manajemen

Presentasi berjudul: "Organisasi & Manajemen"— Transcript presentasi:

1 Organisasi & Manajemen
Oleh : Kelompok 3 Fauzi Ike Septyaningrum Riri Susanti Nita FG

2 Pembahasan Organisasi 1. Karakteristik Organisasi
2. Jenis-Jenis Organisasi 3. Syarat mendirikan Organisasi 4. Prinsip Prinsip Organisasi Manajemen 1. Fungsi manajemen 2. Bidang Manajemen 3. Peranan Ilmu Manajemen bagi Manajer 4. Ciri Manajer Profesional

3 Sejarah munculnya organisasi publik
Kebutuhan masyarakat secara bersama terhadap barang atau jasa tertentu Untuk menghindari ketidakadilan, maka diserahkan kepada pihak atau pengurus tertentu Kurangnya pemberian kesempatan untuk mengapresiasikan pendapat yang bermunculan dalam masyarakat.

4 Organisasi Organisasi berasal dari kata organon dalam bahasa Yunani yang berarti alat. alat atau wadah bagi karyawan atau sekelompok orang yang melakukan kegiatan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Organisasi adalah sekelompok orang yang bekerjasama dalam struktur dan koordinasi tertentu dalam mencapai serangkaian tujuan tertentu (Griffin, 2002) Sekumpulan orang atau kelompok yang memiliki tujuan tertentu dan berupaya untuk mewujudkan tujuannya tersebut melalui kerjasama (Ernie&Kurniawan,2005)

5 Karakteristik Organisasi
Adanya suatu kelompok orang. Adanya tujuan yang ingin dicapai. Adanya kegiatan yang berbeda-beda, tetapi satu sama lain saling berkaitan (interdependent part) yang merupakan kesatuan kegiatan. Tiap-tiap orang memberikan sumbangan atau kontribusinya berupa pemikiran, tenaga dan lain-lain. Adanya kewenangan, koordinasi serta pengawasan.

6 Jenis-Jenis Organisasi
Organisasi Non Profit/Nirlaba  Publik Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah, Pemerintah Kota Lembaga Pendidikan Negeri Yayasan Sosial, dan lainnya Organisasi Profit  Bisnis Perusahaan Besar Perusahaan manufaktur, Bank Umum, Perusahaan Asuransi. Perusahaan Kecil Koperasi Perusahaan Multinasional.

7 Pure-profit organisation(untuk meperoleh laba agar dinikmati para pemilik)
Quasi-profit organisation (untuk keuntungan dan mencapai sasaran yang dikehendaki) Quasi-nonprofit organisation(untuk melayani masyarakat dan keuntungan) Pure-nonprofit organisation(untuk melayani dan meningkatkan kesejahteraan masayarakat)

8 Syarat Mendirikan Organisasi
Adanya AD&ART. Penting agar sebuah organisasi mempunyai aturan, domisili, nama (Logo/simbol). Adanya pengurus dan pembagian tugas. Adanya anggota, kalau tidak ada anggota siapa yang mau turun ke lapangan? anggota sebagai ujung tombak yang mendengar, melihat langsung permasalahan yang terjadi. Adanya program kerja, tujuan dan kerjasama.

9 Prinsip-Prinsip Organisasi
Prinsip Kepemimpinan. Prinsip Fungsional. Prinsip Pertanggungjawaban. Prinsip Pembagian Pekerjaan. Prinsip Rentang Pengendalian.

10 Manajemen Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen adalah suatu ilmu yang mempelajari tentang bagaiamana mengarahkan dan mengelola orang-orang dengan berbagai latar belakang yang berbeda-beda dengan tujuan untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

11 Manajemen menurut para ahli
Sebuah proses yang dilakukan untuk mewujudkan tujuan organisasi melalui rangkaian kegiatan berupa perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian orang-orang serta sumber daya organisasi lainnya (Nickels, McHugh and McHugh ,1997) James F. Stoner : proses perencanaan, pengorganisasian dan penggunaan SD organisasi lainnya agar mencapai tjuan organisasi yg telah ditetapkan

12 Fungsi Manajemen Perencanaan : menentukan tujuan serta sasaran yang ingin dicapai. Pengorganisasian : pemberian perintah, pengalokasian SD serta pengaturan kegiatan secara terkoordinir untuk menerapkan rencana Pengarahan : menumbuhkan semangat pada karyawan agar dapat bekerja keras dan giat serta membimbing mereka dalam melaksanakan rencana. Pengendalian : melihat apakah kegiatan organisasi sudah sesuai dengan rencana

13 Bidang-Bidang Manajemen
Bidang Pemasaran, aspek yang dikaji perencanaan produk atau penetapan harga. Bidang Keuangan : mengatur kebutuhan finansial. Bidang Operasional : mengatur kegiatan yang diperlukan bagi terselenggaranya proses produksi. Bidang Sumber Daya Manusia, meliputi penarikan, mengembangkan dan mepertahankan tenaga kerja yang berkualitas

14 Peranan ilmu manajemen bagi manajer
Ilmu manajemen mampu memberi fasilitas pemikiran yang berkonsisten dan terukur dalam membangun perencanaan usaha secara jangka pendek dan panjang. Ilmu manajemen dapat menemukan berbagai bentuk kesalahan yang terjadi di suatu organisasi dan meyelesaikan kesalahan tersebut. Ilmu manajemen mengedepankan seni dalam setiap tindakannya, karena dengan penggunaan seni setiap pekerjaan menjadi jauh lebih bermuatan kekeluargaan dan menjauhkan kesan keras serta tegang.

15 Ciri-ciri Manajer Profesional
Mempunyai rasa percaya diri yang besar. Berpandang jauh kedepan. Berwawasan luas. Berorientasi pada tujuan pencapaian dan hasil.

16 Kesimpulan.....

17 Pengertian Manajemen menurut definisi beberapa para ahli yang telah kami simpulkan
Organisasi→ Sekelompok orang atau sekumpulan orang yang berkerja sama dalam satu kesatuan yang padu dan terorganisir serta terstruktural untuk mencapai tujuan yang sama Manajemen → suatu seni dalam ilmu dan proses pengorganisasian seperti perencanaan, pengorganisasian, pergerakan, dan pengendalian. Disebut sebagai seni karna seni berfungsi dalam mengujudkan tujuan yang nyata. Manajemen sebagai ilmu yang berfungsi menerangkan fenomena atau kejadian sehingga memberikan penjelasan yang sebenarnya.

18 Manajemen adalah suatu ilmu yang mempelajari tentang bagaiamana mengarahkan dan mengelola orang-orang dengan berbagai latar belakang yang berbeda-beda dengan tujuan untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Organisasi merupakan alat/tempat manager, karyawan atau sekelompk orang untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Sedangkan pengorganisasian adalah proses kegiatan penyusunan anggota dalam bentuk struktur organisasi sesuai dengan tujuan-tujuan, sumber-sumber, dan lingkungannya.