Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
Pengambilan Keputusan Dalam Lingkungan Pemanufakturan Maju
Memusatkan pada minimumisasi biaya untuk memaksimumkan laba total
2
Manajemen Persediaan Menyeimbangkan antara biaya pemesanan dengan biaya penyimpanan Membantu perusahaan untuk - memberikan kepuasan pelanggan - menjaga produksi - memanfaatkan potongan pembelian - mengantisipasi kenaikan harga
3
Perbedaan Manajemen Persediaan dan JIT
Biaya Setup dan biaya penyimpanan Kinerja Tepat Waktu Menghindari Kemacetan Potongan dan Kenaikan harga
4
Model Keputusan Akuntansi Manajemen
a. Penentuan Biaya Strategik b. Penentuan Biaya berbasis Aktivitas dan Pembuatan keputusan Strategik c. Penentuan Biaya Relevan
Presentasi serupa
