PENDEKATAN ROSS Specific Content Objective Approach :

Presentasi berjudul: "PENDEKATAN ROSS Specific Content Objective Approach :"— Transcript presentasi:

1 PPM-04 PENDEKATAN & STRATEGI PENGORGANISASIAN DAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT (PPM)

2 PENDEKATAN ROSS Specific Content Objective Approach :
Suatu lembaga merasakan adanya kebutuhan bagi masyarakat, kemudian membuat program. Unsur penting dalam pendekatan ini adalah waktu untuk memenuhi kebutuhan tersebut.

3 General Content Objective Approach:
Beberapa lembaga merasakan adanya kebutuhan bagi masyararaka kemudian membuat beberapa program. Unsur penting dalam pendekatan ini adalah koordinasi.

4 Process Objective Approach:
Berlangsungnya proses untuk menumbuhkan prakarsa dari masyarakat, timbul kerjasama antar anggota masyarakat untuk mengatasi masalah mereka. Unsur penting adalam pendekatan ini adalah partisipasi masyarakat.

5 PENDEKATAN BATTEN Directive Approach : Petugas menentukan kebutuhan masyarakat, cara-cara untuk memenuhinya dan menyediakan sarana yang diperlukan Keuntungan Directive Approach : Banyak hasil diperoleh untuk program-program jangka pendek atau kegiatan-kegiatan fisik

6 Kerugian Directive Approach :
Kurang efektif untuk program-program jangka panjang, misalnya untuk perubahan perilaku Hilangnya kesempatan untuk mendapatkan pengalaman belajar pada masyarakat Menimbulkan ketergantungan masyarakat

7 Non-Directive Approach : Petugas merangsang tumbuhnya proses menentukan kebutuhan pada masyarakat itu sendiri (self determination) dan kemandirian untuk memenuhi kebutuhan tersebut (self help).

8 Keuntungan Non-Directive Approach :
Masyarakat memperoleh pengalaman belajar untuk pengembangan diri Diperolehnya hasil yang lebih baik walaupun sumber daya terbatas Tumbuhnya percaya diri masyarakat untuk memecahkan masalah Tumbuhnya rasa kebersamaan pada sesama anggota masyarakat (we-feeling

9 Kerugian Directive Approach :
Petugas tidak dapat menentukan isi dan proses pemenuhan kebutuhan masyarakat Banyak anggota masyarakat tidak menyukai pendekatan ini karena merasa dipaksa dan harus bertanggung jawab atas pelaksanaan kegiatan

10 STRATEGI GLOBAL WHO, 1984 Advocacy (Advokasi) :
Sasaran: Decision & Policy Makers Kegiatan: Lobying, penyampaian isu-isu kesehatan, lokakarya, dsb. Output : Peraturan, instruksi yang menunjang program kesehatan

11 Social Support (Dukungan Sosial) :
Sasaran: Tokoh masyarakat formal dan informal Kegiatan: Lokakarya, Seminar, Diskusi, Penyuluhan Output : Mendapatkan dukungan tokoh masyarakat

12 PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Sasaran : Masyarakat umum
Kegiatan: Pertemuan / diskusi, penyuluhan Output : masyarakat mampu memelihara dan meningkatkan kesehatannya