Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
Di Susun Oleh : Haris Ali Murfi
RESIKO USAHA Di Susun Oleh : Haris Ali Murfi
2
Pengertian Resiko merupakan informasi, kejadian, kerugian atau pekerjaan yang terjadi sebagai akibat dari keputusan yang diambil dalam kehidupan sehari-hari. resiko dapat bersifat pasti maupun tidak pasti. Kunci untuk mengetahui seberapa besar resiko yang akan Anda hadapi adalah seberapa sempurna Anda mendapatkan informasi. Semakin sempurna Anda mendapatkan informasi, maka semakin akurat pula Anda mengetahui seberapa besar resikonya.
3
Pengertian menurut para ahli
Arthur Williams dan Richard, M H Resiko adalah suatu variasi dari hasil-hasil yang dapat terjadi selama periode terentu Abas Salim Resiko adalah ketidaktentuan yang mungkin melahirkan peristiwa kerugian Soekarto Resiko adalah ketidakpastian atas terjadinya suatu peristiwa Herman Darmawi Resiko adalah penyebaran penyimpangan hasil aktual dari hasil yang diharapkan
4
Macam-macam Resiko Usaha
Resiko teknis : Risiko ini terjadi akibat kurang mampunya manajer atau wirausaha dalam mengambil keputusan Risiko Pasar : Risiko ini terjadi akibat produk yang dihasilkan kurang laku atau tidak laku di pasar. Risiko Kredit : Adalah risiko yang ditanggung oleh kreditur akibat debitur tidak membayar pinjaman sesuai waktu yang telah disetujui. Risiko di Luar Kemampuan Manusia : Risiko ini terjadi di luar kuasa manusia seperti: bencana alam, gempa bumi, tanah longsor, tsunami, kebanjiran.
5
Resiko Wirausaha 1. Mereka Masuk ke Dalam Bisnis Terlalu Cepat
2. Mereka Kehabisan Uang 3. Kegagalan Perencanaan Jelas Merupakan Suatu Kesalahan
6
Analisis Resiko Usaha Memperbaiki usaha
Melakukan alih usaha berpindah dari usaha yang satu ke usaha yang lain yang memungkinkan Pindah tempat Mencari investor untuk berinvestasi Meminta pihak lain untuk mengakuisi : meminta pihak lain untuk membeli sebagian besar saham.
7
EVALUASI TERHADAP RISIKO
Sebagaimana diuraikan di atas bahwa apabila risiko tidak diperhitungkan dengan teliti dan cermat akan berdampak pada kegagalan dalam bisnis. Oleh karena itu sebelum membuat keputusan untuk mengambil suatu risiko, sebaiknya dilakukan evaluasi yang mendalam atas risiko tersebut dan seberapa besar manfaat yang bisa diperoleh apabila risiko berhasil ditanggulangi.
8
Tipologi Pengambilan Resiko Pada Tingkat Manajemen
Pada tingkat bawah : Perusahaan membutuhkan pekerja-pekerja yang terampil dalam melaksanakan hal-hal yang rutin dan mempunyai sedikit resiko.Mereka akan membawa kestabilan perusahaan. Pada tingkat menengah : Manajer harus dapat lebih banyak kebebasan untuk berinovasi dan membuat perubahan-perubahan kecil dalam prosedur dan fungsi. Orang-orang yang berada di sini dianggap sebagai pengambil resiko. Pada tingkat atas : Mereka harus mempunyai kemampuan untuk merumuskan dan menerapkan ide-ide kreatif agar berhasil dalam bisnis dan mewujudkan ide-ide mereka menjadi kenyataan.
9
Tahap Perencanaan Resiko
Kenali sumber resiko Hindari resiko Kendalikan manajemen Asuransikan beberapa resiko misalnya kegagalan pemasok dan kerusakan pada peralatan kritis. Resiko yang tertinggal. Perencanaan scenario
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.