Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
Manajemen SDM BAB VI PENGANTAR BISNIS Drs. Kusjadi, MBA.
Adela Istanto, S.Pd. PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA
2
LATAR BELAKANG MSDM bidang manajemen yang khusus mempelajari hubungan manusia dalam organisasi perusahaan yang meliputi : @-Manusia sbg sumber daya yg memiliki unsur psikis @-Masalah** dlm ketenagakerjaan : Perencanaan Pengorganisasian Upah dan sistem penggajian Pengarahan Pengendalian Jaminan sosial Pengadaan Sistem ketenagakerjaan Pengembangan Pembedaan tenaga kerja berdasarkan gender Kompensasi Pemeliharaan Pemutusan hubungan kerja
3
PENGADAAN SDM Pengadaan proses penarikan, seleksi, penempatan, orientasi, dan induksi untuk mendapatkan karyawan yang efektif dan efisien... Dasar Pengadaan SDM : Analisis pekerjaan (job analysis) Uraian pekerjaan (job description) Spesifikasi pekerjaan (job specification) Evaluasi pekerjaan (job evaluation) Persyaratan pekerjaan (job requirement)
4
PENTINGNYA MSDM Memperbaiki penggunaan SDM Memadukan kegiatan SDM dalam pencapaian tujuan perusahaan Menyelenggarakan pengadaan karyawan secara efektif dan efisien Mengembangkan informasi tentang SDM Membantu penarikan tenaga kerja dari pasar tenaga kerja Mengkoordinir kegiatan Manajemen SDM
5
PEMELIHARAAN SDM Pemeliharaan usaha untuk mempertahankan dan atau meningkatkan kondisi fisik,mental, dan sikap karyawan,agar mereka tetap loyal dan bekerja produktif untuk menunjang tercapainya tujuan perusahaan.
6
LATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
Serangkaian program dan kegiatan yang dimaksudkan sebagai upaya untuk meningkatkan kapasitas dan kompetensi tenaga kerja. Langkah-langkah Pengembangan SDM : Analisis kebutuhan pelatihan Penetapan materi Penyusunan kurikulum Pelaksanaan grup eksperimental Peningkatan pelaksanaan tugas Evaluasi dan PK
7
UPAH DAN GAJI (Lihat halaman 128-Seterusnya) KONDISI KETENAGAKERJAAN (Lihat TV, Koran dan lainnya)
Presentasi serupa
