WAWASAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

Presentasi berjudul: "WAWASAN STUDI KELAYAKAN BISNIS"— Transcript presentasi:

1 WAWASAN STUDI KELAYAKAN BISNIS
SESI PERTAMA WAWASAN STUDI KELAYAKAN BISNIS Zainul Muchlas, SE., MM. Dosen STIE Asia Malang 2017

2 PENGERTIAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (SKB)
Studi Kelayakan Bisnis adalah suatu penelitian tentang layak tidaknya suatu rencana bisnis dibangun dan dioperasionalkan secara rutin dalam rangka pencapaian keuntungan yang maksimal untuk waktu yang tidak ditentukan. Studi Kelayakan Proyek adalah suatu penelitian tentang layak tidaknya suatu proyek dibangun untuk jangka waktu tertentu.

3 Perbedaan Perusahaan, Bisnis dan Proyek
Perusahaan dapat diartikan sebuah organisasi yang memproses perubahan keahlian dan sumber daya ekonomi menjadi barang atau jasa yang digunakan untuk memuaskan kebutuhan konsumen serta diharapkan akan memberikan laba kepada pemilik. Bisnis diartikan seluruh kegiatan yang diorganisasikan oleh orang-orang yang berkecimpung didalam bidang perniagaan (produsen,pedagang dan industri dimana perusahaan berada) dalam rangka memperbaiki standar dan kualitas hidup mereka. Proyek merupakan usaha yang direncanakan sebelumnya dan memerlukan sejumlah pembiayaan serta sumber daya lain, untuk mencapai tujuan tertentu dan dilaksanakan dalam waktu tertentu pula.

4 SKB MEMBERIKAN KEUNTUNGAN
Keuntungan (manfaat) yang akan diperoleh dari studi kelayakan bisnis dapat berupa: 1. Manfaat Ekonomi (financial benefit) seperti pengusaha 2. Manfaat Sosial (social benefit) seperti pemerintah, lembaga sosial lainya.

5 TUJUAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (SKB).
Menghindari risiko kerugian Memudahkan perencanaan Memudahkan pelaksanaan pekerjaan Memudahkan pengawasan Memudahkan pengendalian

6 Pihak-Pihak Yang Memanfaatkan Studi Kelayakan Bisnis
Investor Kreditor Manajemen Pemerintah Masyarakat

7 Tahapan Studi Kelayakan Bisnis (SKB)
Tahap Penemuan Ide Tahap Penelitian Tahap Evaluasi Tahap Pengurutan Tahap Rencana Pelaksanaan Tahap Pelaksanaan

8 Tahap Penemuan Ide Bila menemukan ide lebih dari satu, maka yang dipilih biasanya tergantung pada tiga faktor yaitu : Ide usaha cocok dengan kata hati. Mampu melibatkan diri dalam hal-hal yang bersifat teknis. Keyakinan akan usaha untuk menghasilkan laba.

9 Identifikasi Kesempatan Berusaha, dilakukan dengan:
Mempelajari peluang Ekspor - Impor Menyelidiki material lokal Mempelajari ketrampilan tenaga kerja Melakukan Studi Industri Mempelajari hubungan antar Industri Menilai rencana pembangunan wilayah Melakukan pengamatan ditempat lain

10 Tahap Penelitian Mengumpulkan data dan informasi
Melakukan pengelolahan data Analisis data Mengambil keputusan

11 kan secara berkelanjutan.
Tahap Evaluasi Evaluasi terhadap usulan bisnis untuk prakiraan biaya, waktu dan keuntungan kemudian saat dibangun dan saat dioperasional kan secara berkelanjutan.

12 Tahap Pengurutan Bila terdapat lebih dari satu SKB yang masuk maka perlu diurut kan yang mana yang paling layak untuk direalisasikan lebih dahulu.

13 Tahap Rencana Pelaksanaan
Setelah dipilih SKB yang akan direalisasikan maka dibuat rencana kerja pelaksanaan pembangunan proyek (tempat usaha) dan kesiapan manajemen

14 Melaksanakan operasional bisnis secara rutin dan berkelanjutan.
Tahap Pelaksanaan Melaksanakan operasional bisnis secara rutin dan berkelanjutan. PELUANG USAHA NASI BAKAR

15 KENDALA-KENDALA ASPEK PERIJINAN ASPEK PENCEMARAN LINGKUNGAN
ASPEK KENDALA TEKNOLOGI ASPEK HAK PATEN ASPEK NON TEKNIS (BUDAYA, AGAMA, NORMA).

16 APA ADA AQUA? AQUA A-Z

17 Terima kasih Arigato Xiexie