Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

MANAJEMEN MSDM Pendidikan Profesi Guru Terintegrasi (PPGT)

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "MANAJEMEN MSDM Pendidikan Profesi Guru Terintegrasi (PPGT)"— Transcript presentasi:

1 MANAJEMEN MSDM Pendidikan Profesi Guru Terintegrasi (PPGT)
PSPAP FIS UNM, 2014 RN/MD

2 Pokok Bahasan A Urgensi dan Definisi MSDM B C Fungsi MSDM D E
Komponen dan Peranan MSDM Perkembangan dan Metode Pendekatan MSDM C Fungsi MSDM D E

3 PENTINGNYA MSDM Manajemen: ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan SDM dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien 6 unsur manajemen (6M): Man, Money, Methode, Materials, Machines, and Market Unsur Manusia (Man) berkembang menjadi suatu bidang ilmu manajemen yang disebut Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). Merupakan terjemahan dari Man Power Management Manajemen yang mengatur manusia ada yang menyebutnya Manajemen Kepegawaian atau Manajemen Personalia (personnel management) Company Logo

4 Perbedaan MSDM dengan Manajemen Personalia
Perbedaan MSDM dengan Manajemen Personalia NO. MANAJEMEN SDM MANAJEMEN PERSONALIA 1. Dikaji secara makro Dikaji secara mikro 2. Menganggap karyawan sebagai kekayaan (asset) jadi harus dijaga dengan baik Menganggap karyawan adalah faktor produksi jadi harus dimanfaatkan secara produkstif 3. Manajemen SDM menggunakan pendekatan modern Manajemen personalia menggunakan pendekatan klasik Company Logo

5 DEFINISI MSDM Malayu S.P. Hasibuan: MSDM adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat. Fungsi-fungsi MSDM Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan, Pengendalian, Pengadaan, Pengembangan Kompensasi, Pengintegrasian, Pemeliharaan, Kedisiplinan, dan Pemberhentian Company Logo

6 Dale Yoder: Manajemen Personalia adalah penyedia kepemimpinan dan pengarahan para karyawan dalam pekerjaan atau hubungan kerja mereka Andrew F. Sikula: Administrasi kepegawaian adalah penempatan orang-orang ke dalam suatu perusahaan John B. Miner dan Mary Green Miner: Manajemen Personalia didefenisikan sebagai suatu proses pengembangan, menerapkan dan menilai kebijakan-kebijakan, prosedur-prosedur, metode-metode, dan program-program yang berhubungan dengan individu karyawan dalam organisasi Company Logo

7 KOMPONEN MSDM Pengusaha
KOMPONEN MSDM Pengusaha Karyawan (Karyawan Operasional dan Karyawan Manajerial). Manajer Lini dan Manajer Staf Pemimpin dan Manajer (Azas: Tegas, Rasional, Konsisten, Berlaku Adil dan Jujur) E.L. Trist: Manajer Lini dalam memimpin perusahaan dengan pendekatan social system dan technical system atau pendekatan sosiotechnik, agar interaksi atasan dan bawahan harmonis dalam mewujudkan hasil yang optimal. Chester I. Barnard: Manajer personalia pendekatannya hanya dengan sistem kerjasama sosial atau Cooperative social system approach, sebab dalam pelaksanaan tugas-tugasnya tidak menyangkut metode kerja, mesin-mesin dan equipment, karena dia tidak merealisasi tujuan perusahaan secara langsung Company Logo

8 PERANAN MSDM MSDM mengatur dan menetapkan program kepegawaian yang mencakup masalah-masalah sebagai berikut: Menetapkan jumlah, kualitas dan penempatan tenaga kerja yang efektif sesuai dengan kebutuhan perusahaan berdasarkan JD-JS-JR-JE Menetapkan penarikan, seleksi dan penempatan berdasarkan azas The right man in the right place and ……. Menetapkan program kesejahteraan, pengembangan, promosi dan pemberhentian Meramalkan penawaran dan permintaan SDM pada masa yang akan datang Memperkirakan keadaan perekonomian pada umumnya dan perkembangan perusahaan pada khususnya Memonitor dengan cermat UU perburuhan dan kebijaksanaan pemberian balas jasa perusahaan-perusahaan sejenis Company Logo

9 Memonitor kemajuan teknik dan perkembangan serikat buruh
Memonitor kemajuan teknik dan perkembangan serikat buruh Melaksanakan pendidikan, latihan, dan penilaian prestasi karyawan Mengatur mutasi karyawan baik vertikal maupun secara horizontal Mengatur pensiun, pemberhentian dan pesangonnya Company Logo

10 METODE PENDEKATAN MSDM
METODE PENDEKATAN MSDM Pendekatan Mekanis. Man to Machines. Masalah yg ditimbulkan a.l: Pengangguran teknologis, keamanan ekonomis, organisasi buruh, kebanggan dalam pekerjaan Pendekatan Paternalis Pendekatan Sistem Sosial. Komunikasi yang diterapkan hendaknya komunikasi dua arah (two way trafic) dan umpan balik (feedback) yang positif. Hal ini berdampak pada hubungan sosial yang baik Company Logo

11 Minggu depan pengadaan dan pengem-bangan MSDM
Minggu depan pengadaan dan pengem-bangan MSDM Company Logo


Download ppt "MANAJEMEN MSDM Pendidikan Profesi Guru Terintegrasi (PPGT)"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google