Perilaku Kelompok & Teamwork

Presentasi berjudul: "Perilaku Kelompok & Teamwork"— Transcript presentasi:

1 Perilaku Kelompok & Teamwork
Mahmud Fathoni NIM : Luki Fajaradi NIM : Ultafakoh Paranitha D NIM :

2 Pengertian Kelompok dua atau lebih individu yang berinteraksi dan saling bergantung yang bekerja sama untuk meraih tujuan tertentu

3 Pengertian bentuk kerja kelompok dengan keterampilan yang saling melengkapi serta berkomitmen untuk mencapai target yang sudah disepakati sebelumnya untuk mencapai tujuan bersama secara efektif dan efisien

4 Tipe-tipe Kelompok 1. Kelompok Formal 2. Kelompok Informal
Berdasarkan alasan terbentuknya 1. Kelompok Formal 2. Kelompok Informal Berdasarkan interaksinya 1. Kelompok Primer 2. Kelompok Sekunder

5 Tahapan Perkembangan Kelompok
1. Pembentukan (Forming). 2.Pancaroba/ Keributan (Storming) 3.Penormaan (Norming). 4.Pelaksanaan (Performing). 5. Penundaan (Adjourning).

6 Manfaat Kelompok Dalam Organisasi
Kelompok dapat mengatasi berbagai macam persoalan baik yang menyangkut bidang ekonomi, politik, hukum, dan sebagainya. Kelompok dapat memberikan dorogan dan semangat (motivasi). Kelompok dapat memberikan bimbingan dan pengarahan dalam rangka meningkatkan prestasi seseorang

7 Jenis Teamwork Teamwork Formal Teamwork Vertikal Teamwork Horizontal
Teamwork Mandiri Teamwork Pemecahan Masalah

8 Manfaat Bekerja Dalam Teamwork
Tujuan Bekerja Dalam Teamwork Bagi Organisasi Teamwork Meningkatkan produktivitas kerja. Meningkatkan kualitas kerja. 1. Kesatuan Tujuan Bagi Anggota Teamwork Tanggung jawab atas pekerjaan ditanggung bersama. Sebagai media aktualisasi diri. 2. Efisiensi 3. Efektif

9 Tahap – Tahap Perkembangan Teamwork
Undevelopment Terlihat sekelompok orang mengerjakan suatu tugas tetapi mereka tidak bersepakat tentang bagaimana seharusnya mereka bekerja. 2. Experimenting Pada tahap Experimenting, teamwork berkemauan untuk melakukan eksperimen dan uji coba. 3. Consolidating teamwork mulai memiliki kepercayaan diri, keterbukaan dan dipercaya untuk mencoba cara kerjanya 4. Mature terbentuknya suatu teamwork yang matang, keterbukaan, kepedulian dan peningkatan hubungan pribadi

10 Membangun Teamwork Yang Efektif
Share Values Team Competency Synergy Conflict Management and Communication Leadership

11 Variabel Perbedaan Teamwork dengan Kelompok
Ukuran Terbatas Medium & Besar Kepemimpinan Berbagi atau rotasi Solo Persepsi Pemahaman pengetahuan saling melengkapi Fokus pada pemimpin Gaya Peran koordinasi yang tersebar Konvergensi, konformisme Semangat Interaksi dinamis Kebersamaan mengalahkan musuh

12