Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
SQA Team
3
SQA Team : Definition Suatu tim yang akan memastikan bahwa product yang dihasilkan tidak akan menyimpang jauh dari desain spesifikasi yang telah dibuat. Jika terjadi penyimpangan, SQA team akan memberitahu development team untuk mengoreksi penyimpangan dan menghindari adanya penyimpangan lain Selain itu, juga merupakan suatu tim yang akan menganalisa kualitas produk pada setiap tahap pengembangan. SQA team akan mengecek error/defect dan memberitahukannya ke development team untuk dilakukan perbaikan
4
SQA Team : Activities Menyiapkan SQA Plan untuk proyek
Berpartisipasi dalam pengembangan deskripsi proyek PL Mereview aktivitas rekayasa PL untuk memeriksa pemenuhan proses PL yang telah didefinisikan Melakukan audit terhadap produk PL untuk memeriksa pemenuhan bagian-bagian proses PL yang didefinisikan Memastikan bahwa setiap penyimpangan pada produk software didokumentasikan dan ditangani sesuai document procedure Merekap bukti dari proses yang tidak terpenuhi dan melaporkannya ke senior manajemen
5
SQA Team : Activities in the SDLC
Tahap Konsep dan Inisialisasi Menyediakan QA Management Plan. Mereview Management Plan untuk menjamin bahwa proses, procedure, dan standard yang diidentifikasi pada plan jelas dan auditable. Tahap Requirement Menjamin bahwa requirement PL: Lengkap Testable Dinyatakan dalam functional, performance dan interface requirement.
6
SQA Team : Activities in the SDLC
Tahap Desain Menjamin desain sesuai dg standar desain dalam Management Plan. Menjamin semua requirement PL teralokasikan untuk komponen PL Menjamin bahwa matriks verifikasi pengujian ada dan selalu up to date. Menjamin bahwa Interface Control Document sesuai dg standard. Mereview dokumentasi Preliminary Design dan menjamin bahwa semua aksi terpecahkan Menjamin desain yang disetujui berada pada configuration management Menjamin standar desain yang disetujui akan diikuti. Menjamin bahwa modul yg dialokasikan berada pada desain Menjamin bahwa hasil dari inspeksi terdapat pada desain. Mereview dokumentasi Critical Design dan menjamin bahwa semua aksi terpecahkan
7
SQA Team : Activities in the SDLC
Tahap Implementation Audit terhadap Hasil coding and aktivitas desain termasuk jadwal dalam Software Development Plan. Status dari semua items. Configuration management activities. Pelaporan hal2 yg tidak terpenuhi dan koreksi sistem Tahap Integrasi dan Testing Menjamin kesiapan untuk pengujian semua item. Menjamin bahwa semua pebgujian berjalan sesuai test plan dan procedure dan bahwa semua hal yg tidak terpenuhi dilaporkan dan dipecahkan Menjamin bahwa laporan pengujian lengkap dan benar Menjamin bahwa pengujian lengkap dan PL serta dokumentasi siap diserahkan Berpartisipasi dalam Test Readiness Review dan menjamin semua item lengkap
8
SQA Team : Organizational Framework
Manager * Top management executives, especially the executive in charge of SQA * Software development and maintenance department managers * Software testing department managers * Project managers and team leaders of development and maintenance projects * Leaders of software testing teams Tester * Members of software testing teams
9
SQA Team : Organizational Framework
SQA Professional and interested practitioner SQA trustees Members who volunteer part of their time to promoting quality. Deal with reporting severe software quality failures to the SQA unit. SQA committee members Permanent Deal with corrective actions, procedures, method development tools, quality metrics. Ad hoc Deal with specific cases of more general interest like update of a specific procedure SQA forum members Focus on SQA procedure improvements and implementation Corrective actions – analysis of failure and success cases SQA unit team members Members are full-time SQA staff. Deal with planning and updating organization’s software quality management system.
11
SQA Forum SQA forum memiliki tugas :
Implementasi dan perbaikan prosedur SQA Pengukuran kualitas PL Corrective actions – analisa mengenai kegagalan dan kesuksesan dalam sebuah kasus Quality system issues – pengembangan dan implementasi kakas baru Quality line management problems – manajemen permasalahan kualitas PL
12
SQA Forum Anggota forum meliputi: Anggota unit SQA
Komisaris SQA / Manager Staf pengembangan dan perawatan PL Konsultan dan ahli SQA dan rekayasa PL Perwakilan Customer
13
SQA Team : Ideal Size Ukuran ideal dari sebuah tim SQA tergantung pada beberapa parameter Aplikasi Legal / Regulatory Proses Ruang lingkup Pengalaman / keahlian Lingkungan
14
SQA Team : Coordination barrier
Pemisah fisik Hilangnya komunikasi ad hoc Kurangnya kontak antar anggota tim Duplikasi proses Perubahan zona waktu Waktu untuk melakukan kontak atau komunikasi Perbedaan komunikasi Kurangnya kepercayaan Perbedaan cara bekerja setiap personal Perbedaan background dari anggota tim Formasi baru pada tim Tidak menyadari pentingnya komunikasi
15
Sekian Terima Kasih o_o
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.