KONSEP 5S & PERSIAPAN SUMBERDAYA MANUSIA

Presentasi berjudul: "KONSEP 5S & PERSIAPAN SUMBERDAYA MANUSIA"— Transcript presentasi:

1 KONSEP 5S & PERSIAPAN SUMBERDAYA MANUSIA

2 Pendekatan 5S Seiri: pemilahan Seiton: pengaturan
Seiso: pembersihan sistematis Seiketsu: standardisasi Shitsuke: pemeliharaan

3 Seiri Memisahkan barang yang diperlukan dari barang yang tidak diperlukan kemudian membuang yang tidak diperlukan tersebut Membuang barang yang tidak perlu : - manajemen stratifikasi - mencari penyebab

4 Seiton Menyimpan barang pada tempat yang tetap dan diketahui oleh semua orang menghilangkan kegiatan mencari Analisis Status Quo Putuskan kemana barang itu dikelompokkan Putuskan bagaimana menyimpannya Beritahu semua orang dan beritahu aturan atau cara memakai dan menyimpannya

5 Seiso Bersih Bersihkan seluruh pabrik Bersihkan tempat kerja/mesin
Bersihkan tempat kerja/mesin Bersihkan benda kerja, tool  “ Membersihkan adalah memelihara “

6 Seiketsu Standardisasi, visual management
Mengakomodasi agar SEIRI, SEITON & SEISO dapat berjalan Buat agar dapat dilihat dari jauh Gunakan display Buat suasana agar setiap orang dapat mengatakan mana yang benar dan mana yang salah Buat agar setiap orang dapat memakai sesuatu dengan enak Buat agar setiap orang dapat melakukan perbaikan penting Buat agar tempat kelihatan terang, rapi dan teratur

7 Shitsuke Disiplin Sikap Komunikasi Standarisasi Latihan Tanggung Jawab

8 People Preparation Disiplin
Enforce safety & quality – critical standart Flexibility Job rotation Menghilangkan barrier Equality Hilangkan kebijaksanaan yang tidak fair Status tunggal Autonomy Pendelegasian Line stop

9 People Preparation Development of personal Develop excellent people
Quality of working life (QWL) Keterlibatan Keamanan Enjoyment Creativity Aim of job Responsibility Incubation time Encourage idea of grow