MANPRO-M4 : PERENCANAAN PROYEK

Presentasi berjudul: "MANPRO-M4 : PERENCANAAN PROYEK"— Transcript presentasi:

1 MANPRO-M4 : PERENCANAAN PROYEK
SESI : 4 BY ARISM,SKOM,MMSI MANPRO-M4 : PERENCANAAN PROYEK

2 MANPRO-M4 : PERENCANAAN PROYEK
Batasan Ruang Lingkup Proyek Sistem : (1) Konteks : Proses pembangunan/pengembangan proyek sistem memenuhi sebuah sistem, produk, konteks bidnis yang lebih besar serta batasan apa yang ditentukan sebagai hasil dari konteks bisnis. (2) Tujuan Informasi : (a) obyek data pelanggan : output; (b) obyek data : input, (3) Fungsi dan Kinerja : (a) fungsi yang mentransformasikan input  output; (b) adanya ciri kerja khusus yang dikerjakan. MANPRO-M4 : PERENCANAAN PROYEK

3 MANPRO-M4 : PERENCANAAN PROYEK
Ketentuan Ruang Lingkup Proyek Sistem : (1) Tidak boleh ambigu. (2) Dapat dipahami di level teknis dan manajemen. (3) Adanya beberapa batasan : (a) data kuantitatif dalam bentuk checklist; (b) batasan jangka waktu yang dicatat; (c) faktor mitigasi –algoritma harus dipahami dengan baik. MANPRO-M4 : PERENCANAAN PROYEK

4 MANPRO-M4 : PERENCANAAN PROYEK
Sumber Daya Proyek Sistem : Sarana dan prasaran yang dibutuhkan dalam perencanaan proyek sistem mencakup : Manusia, Komonen Sistem, peralatan S/M maupun H/W. Manusia Komponen sistem Peralatan S/W – H/w Gambar Sumber Daya Proyek Sistem MANPRO-M4 : PERENCANAAN PROYEK

5 MANPRO-M4 : PERENCANAAN PROYEK
Kriteria Pemilihan Sumber Daya Manusia : Kualifikasi Keahlian; Posisi dalam organisasi pelaksanaan proyek sistem; Pengalaman di proyek sistem. Sumber Daya Produk Sistem yang Reuseble : Komponen Off-the-Shelf; Komponen Full-Experience; Komponen Experience; Komponen Baru. MANPRO-M4 : PERENCANAAN PROYEK

6 MANPRO-M4 : PERENCANAAN PROYEK
(1) Komponen Off-the-Shelf : Proyek S/W telah dikembangkan secara internal  proyek sebelumnya. (2) Komponen Full-Experience : Proyek S/W dikembangkan oleh anggota tim pelaksana yang ahli di bidangnya—full experience berisiko rendah. (3) Komponen Partial-Experience : Proyek S/W dikembangkan oleh anggota tim pelaksana dengan keahlian terbatas berisiko sedang. (4) Komponen Baru : Proyek S/W dibangun untuk kebutuhan sekarang. MANPRO-M4 : PERENCANAAN PROYEK

7 MANPRO-M4 : PERENCANAAN PROYEK
Sumber Daya Lingkungan / Software Engineering Environment (SEE) : Lingkungan yang mendukung proyek perangkat lunak khususnya sistem—sistem iformasi manajemen atau decision support sistem—dan menggabungkan antara S/W maupun H/W. Contoh : - S/W kontrol numeris  mesin khusus untuk bubut. S/W untuk tipe setting otomatis  foto-type setter  beberapa titik. MANPRO-M4 : PERENCANAAN PROYEK

8 MANPRO-M4 : PERENCANAAN PROYEK
Beberapa Alternatif Pilihan  Estimasi Biaya & Usaha Proyek : Menunda estimasi sampai akhir proyek; Berdasarkan estimasi proyek sebelumnya—mirip; Dengan pendekatan teknik dekomposisi (sederhana  estimasi biaya dan usaha proyek); Menggunakan model empiris  estimasi biaya dan usaha proyek. MANPRO-M4 : PERENCANAAN PROYEK

9 MANPRO-M4 : PERENCANAAN PROYEK
Teknik Dekomposisi  Estimasi Biaya dan Usaha Proyek : Mendekomposisi sebuah proyek  fungsi-fungsi utama dan aktivitas S/E terkait dengan estimasi biaya dan usaha proyek  step-by-step. Model estimasi empiris  pelengkap teknik dekomposisi  potensi yang berharga : d = f(vi) dimana d : sejumlah harga estimasi (biaya, usaha, & durasi proyek); vi : parameter independen yang dipilih (LOC dan FP). MANPRO-M4 : PERENCANAAN PROYEK