Tujuan perbaikan pemasaran : 1. Efisiensi 2. Keuntungan maksimum

Presentasi berjudul: "Tujuan perbaikan pemasaran : 1. Efisiensi 2. Keuntungan maksimum"— Transcript presentasi:

1 Tujuan perbaikan pemasaran : 1. Efisiensi 2. Keuntungan maksimum
EKONOMI PEMASARAN oleh: Ine Maulina, MT. Staf Pengajar Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan UNPAD Pemasaran merupakan tindakan/kegiatan produktif, yaitu menghasilkan pembentukan kegunaan. Seperti kegunaan tempat, waktu, hak milik dan bentuk, sehingga mempertinggi nilai guna dari suatu barang yang diminta oleh konsumen. Tujuan perbaikan pemasaran : 1. Efisiensi 2. Keuntungan maksimum

2 PRODUKSI HASIL PERIKANAN
Memiliki sifat : 1. Tidak dapat diperbesar secara serentak dalam waktu pendek. 2. Peningkatan produksi perikanan menyebabkan biaya meningkat. 3. Sifat fisik hasil produksi perikanan; musiman, cepat busuk dan voluminous. 4. Berskala kecil (subsistence)/gurem. FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PEMASARAN 1. Perbedaan biaya produksi, cara dan teknik produksi, sifat alam dan iklim. 2. Perbedaan biaya pengangkutan. 3. Kelakuan lembaga pemasaran dan peraturan pemerintah. 4. Fasilitas pemasaran.

3 PRODUKSI DAN KONSUMSI HASIL PERIKANAN
Konsumen Adalah objek tujuan lembaga pemasaran melaksanakan fungsinya untuk memperoleh keuntungan dari pembeli/konsumen. Konsumen Hasil Perikanan : 1. Konsumen Bahan Baku 2. Konsumen Akhir Permintaan dipengaruhi oleh : 1. Ukuran dan sifat penduduk 2. Susunan dan sifat keluarga 3. Suku, bangsa, agama, adat dan tradisi dari konsumen 4. Penyebaran penduduk di suatu daerah/negara 5. Penduduk kota atau desa (pengaruh geografis) 6. Lapangan pekerjaan 7. Pendapatan

4 Staregi pemasaran adalah :
STRATEGI PEMASARAN Staregi pemasaran adalah : Alat fundamental yang direncanakan untuk mencapai tujuan perusahaan dengan mengembangkan keunggulan bersaing yang berkesinambungan melalui pasar yang dimasuki dan program pemasaran yang digunakan untuk melayani pasar sasaran tersebut. ( Tull & Kohle, 1990) Strategi dibutuhkan manakala menghadapi situasi : 1. Sumberdaya yang dimiliki terbatas 2. Ada ketidakpastian mengenai kekuatan bersaing organisasi 3. Komitmen terhadap sumberdaya tidak dapat diubah lagi 4. Keputusan-keputusan harus dikoordinasikan antar bagian sepanjang waktu 5. Ada ketidakpastian mengenai pengendalian inisiatif.

5 PEMILIHAN PASAR PERENCANAAN PRODUK STRATEGI PEMASARAN PENETAPAN HARGA SISTEM DISTRIBUSI KOMUNIKASI PEMASARAN Lima Elemen dalam Strategi Pemasaran

6 Berkaitan dengan penggunaan perantara dan saluran distribusi.
STRATEGI DISTRIBUSI Keputusan tentang penempatan produk berkaitan dengan usaha-usaha untuk menyediakan produk dalam jumlah yang sesuai dan di lokasi yang tepat. Berkaitan dengan penggunaan perantara dan saluran distribusi.

7 Gambar Stuktur Saluran Distribusi
1. Produk Konsumen PRODUSEN KONSUMEN RETAILER WHOLESALER RETAILER AGENT/BROKER RETAILER AGENT/BROKER WHOLESALER RETAILER 2. Produk Industri KONSUMEN DISTRIBUSI INDUSTRI PRODUSEN AGENT/BROKER DISTRIBUSI INDUSTRI AGENT/BROKER BISNIS