BUDAYA ORGANISASI Pertemuan 4.

Presentasi berjudul: "BUDAYA ORGANISASI Pertemuan 4."— Transcript presentasi:

1 BUDAYA ORGANISASI Pertemuan 4

2 ILUSTRASI Apa yang Anda rasakan ketika memasuki perguruan tinggi ?
Apa yang berbeda jika dibandingkan ketika Anda sekolah di SMU ?

3 Renungkan dan diskusikan !
BUDAYA nilai norma adat Renungkan dan diskusikan ! Ritual budaya

4 NILAI BUDAYA ORGANISASI
Nilai yang sama Nilai yang diyakini bersama Mengarahkan perilaku ORGANISASI EFEKTIF

5 4 DIMENSI NILAI (Hofstede)
Jarak kekuasaan penghindaran ketdkpastian Individualitas maskulinitas

6 PENGERTIAN BUDAYA ORGANISASI
Nilai-nilai atau norma yang dianut dan dijalankan oleh organisasi terkait dengan lingkungan tempat di mana organisasi menjalankan kegiatannya Apa yang dirasakan, apa yang diyakini dan apa yang dijalani oleh organisasi

7 MACAM ATRIBUT BUDAYA Dokumen Desain fisik Kerapihan Bahasa Jargon
Etos dan praktik kerja Hari kerja dan pembayaran yang adil Kesetiaan Komitmen Membantu orang lain Kinerja membuahkan penghargaan Ekuitas manajemen kompetensi

8 DAMPAK BUDAYA ORGANISASI
PERASAAN STABILITAS PERASAAN IDENTITAS ORGANISASI Semakin banyak nilai inti Semakin kuat budaya Besar pengaruh terhadap perilaku

9 MENCIPTAKAN BUDAYA ORGANISASI YG KOHESIF
Mengembangkan perasaan adanya sejarah (H) uraikan sejarah secara detil menceritakan mengenai “pahlawan” Menciptakan perasaan kesatuan (O) memberikan keteladanan untuk dicontoh menyampaikan norma dan nilai Meningkatkan perasaaan keanggotaan (M) sistem penghargaan Manajemen karir Perekrutan dan penempatan sosialisasi, pelatihan dan pengembangan Meningkatkan pertukaran antar anggota (E) pertukaran personal koordinasi antar kelompok pengambilan keputusan yang partisipatif

10 PERUBAHAN BUDAYA Perilaku Justifikasi perilaku --- nilai
Komunikasi budaya Sosialisasi anggota baru --- yang sesuai budaya Penyingkiran anggota yang menyimpang

11 SOSIALISASI BUDAYA ORGANISASI
Sosialisasi antisipasi Sosialisasi akomodasi Sosialisasi manajemen peran Rekruitmen Pemilihan dan penempatan Program orientasi Pelatihan sosial dan keterampilan sosial Umpa balik Penugasan yang menantang Peran supervisor yang menuntut Konseling profesional Penugasan yang adaptif dan fleksibel Peran manajer yang berorientasi pada karyawan

12 KEANEKARAGAMAN BUDAYA
Keuntungan dan kelemahan Pengelolaan keanekeragaman

13 Berikan 3 contoh budaya organisasi/perusahaan yang Anda amati di sekeliling Anda
Berikan deskripsi singkat makna positif dan negatif dari masing-masing budaya yang dikembangkan. Buatlah penjelasan tersebut dengan mengggunakan pemahaman psikologis.