Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Disajikan oleh: Nur Hasanah, SE, MSc

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Disajikan oleh: Nur Hasanah, SE, MSc"— Transcript presentasi:

1 Disajikan oleh: Nur Hasanah, SE, MSc
Mutasi dan Promosi Disajikan oleh: Nur Hasanah, SE, MSc

2 Pengertian Mutasi Mutasi adalah suatu perubahan posisi/jabatan/tempat/pekerjaan yang dilakukan baik secara horizontal maupun vertikal (promosi/demosi) di dalam satu organisasi. Istilah lain dari mutasi adalah pemindahan, transfers, dan job rotation.

3 Tujuan Mutasi Untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan.
Untuk menciptakan keseimbangan antara tenaga kerja dengan komposisi pekerjaan atau jabatan. Untuk memperluas atau menambah pengetahuan karyawan. Untuk menghilangkan rasa bosan/jemu terhadap pekerjaannya. Untuk memberikan stimulus agar karyawan mau berupaya meningkatkan karir yang lebih tinggi.

4 Untuk pelaksanaan hukuman/sanksi atas pelanggaran-pelanggaran yang dilakukannya.
Untuk memberikan pengakuan dan imbalan terhadap prestasinya. Untuk alat pendorong agar spirit kerja meningkat melalui persaingan terbuka. Untuk tindakan pengamanan yang lebih baik. Untuk menyesuaikan pekerjaan dengan kondisi fisik karyawan. Untuk mengatasi perselisihan antara sesama karyawan.

5 Prinsip Mutasi Memutasikan karyawan kepada posisi yang tepat dan pekerjaan yang sesuai, agar semangat dan produktivitas kerjanya meningkat.

6 Dasar/Landasan Mutasi
Merit System Seniority System Spoiled System

7 Cara-cara Mutasi Cara ilmiah
Berdasarkan norma atau standar kriteria tertentu, seperti analisis pekerjaan. Berorientasi pada kebutuhan riil. Berorientasi pada formasi riil kepegawaian. Berorientasi kepada tujuan yang beraneka ragam. Berdasarkan objektivitas yang dapat dipertanggungjawabkan. Cara tidak ilmiah Tidak didasarkan kepada norma/standar kriteria tertentu. Berorientasi semata-mata kepada masa kerja dan ijazah, bukan atas prestasi atau faktor riil. Berorientasi kepada banyaknya anggaran yang tersedia, bukan atas kebutuhan riil karyawan. Berdasarkan spoil system.

8 Ruang Lingkup Mutasi Mencakup semua perubahan posisi/pekerjaan/tempat karyawan, baik secara horizontal maupun vertikal (promosi atau demosi) yang dilakukan karena alasan personal transfer ataupun production transfer di dalam suatu organisasi.

9 Sebab dan Alasan Mutasi
Permintaan sendiri Alasan kesehatan Alasan keluarga Alasan kerjasama Alih tugas produktif Mutasi karena kehendak pimpinan perusahaan untuk meningkatkan produksi dengan menempatkan karyawan ke jabatan atau pekerjaan yang sesuai dengan kecakapannya.

10 Pengertian Promosi Perpindahan yang memperbesar authority dan responsibility karyawan ke jabatan yang lebih tinggi di dalam satu organisasi sehingga kewajiban, hak, status, dan penghasilannya semakin besar.

11 Asas-asas Promosi Kepercayaan Keadilan Formasi

12 Kombinasi pengalaman dan kecakapan
Dasar-dasar promosi Pengalaman Kecakapan Kombinasi pengalaman dan kecakapan

13 Syarat-syarat promosi
Kejujuran Disiplin Prestasi kerja Kerjasama Kecakapan Loyalitas Kepemimpinan Komunikatif Pendidikan

14 Tujuan Promosi Memberikan pengakuan, jabatan dan imbalan jasa yang semakin besar. Menimbulkan kepuasan dan kebanggaan diri. Menstimulus karyawan agar lebih bergairah dalam bekerja. Menjamin stabilitas kepegawaian Kesempatan promosi Kesempatan mengembangkan kreativitas Memperluas pengetahuan

15 Mengisi kekosongan jabatan
Meningkatkan produktivitas kerja Mempermudah penarikan pelamar Memperbaiki status karyawan

16 Jenis-jenis Promosi Promosi sementara Promosi tetap Promosi kecil
Promosi kering

17 Demosi Demosi adalah perpindahan karyawan dari suatu jabatan ke jabatan yang lebih rendah di dalam satu organisasi; wewenang, tanggung jawab, pendapatan, serta statusnya semakin rendah.


Download ppt "Disajikan oleh: Nur Hasanah, SE, MSc"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google