Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehYulia Hermawan Telah diubah "6 tahun yang lalu
1
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN PERTEMUAN 3 Gisely Vionalita SKM. M.Sc.
Program Studi Kesehatan Masyarakat Fakultas Ilmu-ilmu Kesehatan
2
PENGERTIAN Manajemen berhubungan dengan pencapaian sesuatu tujuan yang dilakukan melalui dan dengan orang-orang lain (H. Koontz dan O’Donnel). Manajemen adalah suatu proses yang membeda-bedakan atas perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pelaksanaan dan pengawasan, dengan memanfaatkan bail ilmu maupun seni, agar dapat menyelesaikan tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya (George R. Terry) 6/15/2018
3
PENGERTIAN Manajemen sebagai seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain (Mary P. Follett). Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan (James A.F. Stoner). 6/15/2018
4
CIRI-CIRI MANAJEMEN Manajemen diarahkan untuk mencapai tujuan
Manajemen sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pelaksanaan dan pengawasan Tersedia sumber daya: manusia, material dan sumber lain Mendayagunakan atau menggerakkan sumber daya tersebut secara efisien dan efektif 6/15/2018
5
Terdapat orang yang menggerakkan sumber daya tersebut (manajer).
CIRI-CIRI MANAJEMEN Terdapat orang yang menggerakkan sumber daya tersebut (manajer). Penerapan manajemen berdasarkan ilmu dan juga seni atau keahlian yang harus dimiliki oleh manajer. 6/15/2018
6
PANDANGAN TTG MANAJEMEN
Manajemen sebagai suatu sistem. Manajemen sebagai suatu proses. Manajemen sebagai suatu ilmu terapan. Manajemen merupakan kerjasama sekelompok orang untuk mencapai tujuan organisasi. Manajemen ditinjau dari aspek perilaku manusia. Manajemen sebagai proses penyelesaian masalah. Manajemen sebagai profesi. 6/15/2018
7
ALASAN MENDASAR MANAJEMEN DIPERLUKAN
Untuk mencapai tujuan organisasi Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang saling bertentangan Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas Efisien: kemampuan menyelesaikan pekerjaan dengan benar. Efektif: kemampuan memilih tujuan dan peralatan yang tepat. 6/15/2018
8
FUNGSI MANAJEMEN Planning Organizing Actuating Staffing Directing
G. Terry L. Gullick H. Fayol Koontz-Donnel Planning Organizing Actuating Staffing Directing coordinating commanding Controlling Controll-ing Budgeting 6/15/2018
9
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN
Sistem pelayanan kesehatan di Indonesia: Rumah Sakit Puskesmas Jenis pelayanan: Pelayanan kesehatan Pelayanan administrasi 6/15/2018
10
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN DI RUMAH SAKIT
Perencanaan Pengorganisasian Penggerakkan pelaksanaan Pengawasan dan pengendalian 6/15/2018
11
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS
Pengertian :Puskesmas adalah unit pelaksana pembangunan kesehatan di satu atau sebagian wilayah kecamatan Fungsi Pusat pembangunan berwawasan kesehatan Pusat pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan Pusat pelayanan kesehatan tingkat pertama 6/15/2018
12
STRATEGI PUSKESMAS Pertanggungjawaban wilayah
Pemberdayaan keluarga dan masyarakat Keterpaduan (lintas program dan lintas sektoral) Rujukan (pelayanan medis dan pelayanan kesehatan masyarakat) 6/15/2018
13
6/15/2018
14
6/15/2018
15
6/15/2018
16
6/15/2018
17
6/15/2018
18
6/15/2018
19
6/15/2018
20
6/15/2018
21
6/15/2018
22
6/15/2018
23
6/15/2018
24
6/15/2018
25
6/15/2018
26
6/15/2018
27
6/15/2018
28
6/15/2018
29
6/15/2018
30
6/15/2018
31
6/15/2018
32
6/15/2018
33
6/15/2018
34
6/15/2018
35
6/15/2018
36
6/15/2018
37
6/15/2018
38
6/15/2018
39
6/15/2018
40
6/15/2018
41
6/15/2018
42
6/15/2018
43
6/15/2018
44
6/15/2018
45
6/15/2018
46
6/15/2018
47
6/15/2018
48
6/15/2018
49
6/15/2018
50
6/15/2018
51
6/15/2018
52
6/15/2018
53
6/15/2018
54
6/15/2018
55
6/15/2018
56
6/15/2018
57
6/15/2018
58
6/15/2018
59
6/15/2018
60
6/15/2018
61
6/15/2018
62
6/15/2018
63
6/15/2018
64
6/15/2018
65
6/15/2018
66
6/15/2018
67
6/15/2018
68
UPAYA PUSKESMAS Menyelenggarakan upaya pembangunan berwawasan kesehatan analisa dampak kesehatan program pembangunan yang diselenggarakan di wilayah kerjanya koordinasi program pembangunan kesehatan yang diselenggarakan di wilayah kerjanya 6/15/2018
69
UPAYA PUSKESMAS Menyelenggarakan upaya pemberdayaan keluarga dan masyarakat di bidang kesehatan Mengembangkan upaya kesehatan berbasis masyarakat (posyandu, polindes, pos obat dsb) Membentuk Badan Penyantun Puskesmas 6/15/2018
70
UPAYA PUSKESMAS Menyelenggarakan upaya kesehatan tingkat pertama (medis dan kesehatan masyarakat) secara terintegrasi. Konsep lama ada 18 upaya, konsep baru disederhanakan menjadi dua: upaya wajib (1) Promkes (2) Kesling (3) KIA/KB (4) P2M (5) Gizi dan (6) pengobatan dasar Upaya pengembangan sesuai dengan kemampuan dan kebutuhan masyarakat dan wilayah setempat 6/15/2018
71
PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN DI PUSKESMAS
Kegiatan Perencana an Micro-planning dilakukan setahun sekali: kebutuhan tenaga, alat, sarana dan penunjang lain. Perencanaan obat dan alkes setiap bulan ke Dinkes Kab./Kota. Pengorganisasian Struktur organisasi Puskesmas Pembagian tugas Pembagian wilayah kerja 6/15/2018
72
PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN DI PUSKESMAS
Fungsi Mgt Kegiatan Penggerak kan Pelaksana an Lokakarya mini Puskesmas setiap bulan Adanya proses kepemimpinan Koordinasi lintas program dan lintas sektor Pelaks. Program pokok Puskesmas 6/15/2018
73
PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN DI PUSKESMAS
Fungsi Mgt Kegiatan Pengawas an dan evaluasi Melalui pemantauan laporan Pemantauan wilayah setempat Supervisi Rapat rutin staf 6/15/2018
74
PENUTUP Manajemen memiliki ciri-ciri: adanya tujuan yang ingin dicapai, adanya sumber daya, upaya penggerakkan sumber daya, adanya manajer, adanya proses: perencanaan, pengorganisasian, penggerakkan pelaksaan, pengarahan dan pengendalian. Manajemen pelayanan kesehatan menjadi penting agar kualitas yankes meningkat dan terjadi pemerataan jangkauan yankes. 6/15/2018
75
DAFTAR ACUAN A.A. Gde Manunjaya (1999) Manajemen Kesehatan, EGC-Jakarta. Azrul Azwar (1988) Pengantar Administrasi Kesehatan, Edisi kedua, PPT Bina Rupa Aksara. Depkes RI (2002) Pedoman Penyelenggaraan Puskesmas di Era Desentralisasi (DRAFT), tidak dipublikasikan, Jakarta. Stanhope. M., dan Lancaster, J. (2000). Community health nursing: Process and practice for promoting health, St.Louis: The C.V Mosby Co Swanson, J.M., dan Nies, M.A. (1997). Community health nursing: Promoting the health aggregates, 2nd Ed, Philadelphia: W.B Saunders 6/15/2018
76
Terima kasih 6/15/2018
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.