Universitas Bina Nusantara

Presentasi berjudul: "Universitas Bina Nusantara"— Transcript presentasi:

1 Universitas Bina Nusantara
ANALYZING THE ENVIRONMENT and ANALYZING a FIRM’S INTERNAL ENVIRONMENT J materi 2 E.A Kuncoro D Buku Business Strategy, kar : Irene Chow, Chapter 2 dan 3, p. 27 dan 47 Universitas Bina Nusantara STIE Supra (Kelapa Gading)

2 Universitas Bina Nusantara
METODE PENGAJARAN Part 1 : Deskripsi Materi Part 2 : Contoh Materi Part 3 : Diskusi Part 4 : Tugas Universitas Bina Nusantara

3 CHAPTER 2 Analyzing The Environment
Gambar Proses Strategi (Chapter 2) External Environment • Political (Chapter 4) (Chapter 5) • Social Assessment of Implementation (Chapter 1) • Technology Alternate Strategies Control Corporate Mission • Industry And Goals (Chapter 3) Internal Environment • Management culture • Marketing adventages and strengths • Production advantages and strengths • Financial Strengths Universitas Bina Nusantara

4 Perusahaan dan Lingkungan External
Persayaratan lingkungan : Lingkungan makro, kekuatan-kekuatan relevan yang berpengaruh terhadap perusahaan, misal : politik, sosial, demografis, teknologi 2. Lingkungan industri Universitas Bina Nusantara

5 Gambar Lingkungan Dinamic-Complex
3 4 1 2 Simple Static Dynamic Universitas Bina Nusantara

6 Universitas Bina Nusantara
Industry Life Cycle Kondisi Industry Life Cycle didasarkan : Produk memiliki usia terbatas Penjualan mengikuti kurva S Tahapan : pengenalan, pertumbuhan, turbulensi kompetitif, kematangan, dan penurunan Usia produk dapat diperpanjang Profitabiltas menaik kemudian menurun Universitas Bina Nusantara

7 Universitas Bina Nusantara
Tahapan Usia Industri Tahap awal atau embryonic stage Tahap Pertumbuhan Tahap Turbulen Kompetitif Tahap Kematangan Tahap Penurunan Universitas Bina Nusantara

8 Gambar Tahapan Industri Life Cycle
Sales Competitive Turbulence Decline of Extension introduction Growth Maturity Time Universitas Bina Nusantara

9 Universitas Bina Nusantara
Struktur Pasar Persaingan Sempurna Persaingan tidak sempurna : Monopoli Monopolistic (dikembangkn oleh Edward Chamberlin) Monopsoni Oligopoli Duopoli Universitas Bina Nusantara

10 Model lima kekuatan Porter
Ancaman pendatang baru Kekuatan menawar supler Kekuatan pembeli Kekuatan substitusi Pesaing industri dan intensitas persaingan Universitas Bina Nusantara

11 Universitas Bina Nusantara
Struktur Organisasi Alfred Chandler, struktur oragnisasi harus diikuti oleh strategi Alfred Chandler mengusulkan rumusan struktur yang tepat bagi pembangunan organisasi, yaitu : Expansion of volume Geographic dispersion Vertical integration Product or service diversification Universitas Bina Nusantara

12 Universitas Bina Nusantara
Functional Analysis Interreletionship among Function Areas of Business External Environment Production/Operation Human Resources Strategic Plan Finance Purchasing and Material Management Research and Development Marketing Management Information system Universitas Bina Nusantara

13 Universitas Bina Nusantara
Financial Position 4 kategori dasar rasio financial : Liquidy ratios Leverage Activity ratios Profitability ratios Universitas Bina Nusantara

14 Marketing Capability : The P’s
Marketing Mix, adalah strategi pemasaran yang terdiri dari campuran 4 (empat) unsur (product, price, promotion dan place) Product, sesuatu yang dapat ditawarkan untuk memenuhi kebutuhan, dapat berupa produk maupun jasa/gagasan Price, terdiri dari semua elemen yang berhubungan dengan apa yang dibayar untuk pelanggan Promotion, semua cara yang mendorong penjualan produk Place, (distribusi atau tempat), cara memudahkan pelanggan untuk mendapatkan produk dan menjamin produk selalu tersedia Universitas Bina Nusantara