Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehAde Suharto Pranoto Telah diubah "6 tahun yang lalu
1
Matakuliah : S0622 / Manajemen Konstruksi Tahun : 01 Februari 2006
Rencana Anggaran Biaya Its better to tell your money where to go than to ask wher it went Pertemuan 07
2
Tujuan Rencana Anggaran Biaya
Mendefinisikan Project Scope (Lingkup Proyek). Merancang target anggaran biaya untuk proyek. Dasar untuk Cost Control selama pelaksanaan proyek.
3
Aturan Rencana Anggaran Biaya
RAB merefleksikan : Permintaan Owner/Pemilik. Designer Solution Level harga kontraktor Biaya terikat dengan tujuan proyek Biaya terikat jadwal proyek dan batas waktu penyelesaian proyek.
4
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Biaya
Tipe kontrak Cara pembayaran Aksesibilitas/Lokasi Faktor resiko
5
Resource Planning Resource Planning termasuk menentukan sumber daya fisik (manusia, peralatan, material) dan berapa kuantitas dari masing-masing yang bisa digunakan untuk menyelesaikan proyek.
6
Cost Estimating Cost estimating termasuk mengestimasi biaya dari masing-masing sumber daya untuk menyelesaikan proyek. Tipe estimasi biaya: Tenaga kerja Material Peralatan Subcontraktor Overhead
7
Site Visit untuk Keperluan Estimasi
Kondisi lapangan dan akses Sumber daya dan biaya material Tenaga terampil dan tidak terampil yang tersedia Gaji tenaga kerja Informasi umum dan kondisi cuaca/iklim Antisipasi kenaikan harga
8
Site Visit untuk Keperluan Estimasi
Hukum dan regulasi. Metode konstruksi Dll
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.