KEKUASAAN, WEWENANG DAN KEPEMIMPINAN

Presentasi berjudul: "KEKUASAAN, WEWENANG DAN KEPEMIMPINAN"— Transcript presentasi:

1 KEKUASAAN, WEWENANG DAN KEPEMIMPINAN
Hakekat kekuasaan dan sumber Unsur dan saluran kekuasaan Cara mempertahankan kekuasaan Wewenang Kepemimpinan

2 PENGERTIAN Kekuasaan adalah kemampuan untuk mempengaruhi pihak lain menurut kehendak yang ada pada pemegang kekuasaan

3 Sifat dan Hakekat Kekuasaan
Simetris: persahabatan, hubungan sehari-hari, hubungan yang bersifat ambivalen, pertentangan antar mereka yang sejajar Asimetris: popularitas, peniruan, ikut perintah, tunduk pada pimpinan, tunduk pada seorang ahli, pertentangan tidak sejajar

4 Unsur Kekuasaan Rasa Takut Rasa Cinta Kepercayaan Pemujaan

5 Saluran Kekuasaan Saluran Militer Saluran Ekonomi Saluran Politik
Saluran Tradisional Saluran Ideologi

6 CARA PERTAHANKAN KEKUASAAN
Menghilangkan peraturan lama Mengadakan sistem kepercayaan yang akan memperkokoh kedudukan penguasan Pelaksanaan administrasi dan birokrasi yang baik Mengadakan konsolidasi horizontal dan vertikal

7 WEWENANG Wewenang adalah suatu hak yang telah ditetapkan dalam tata tertip sosial untuk menetapkan kebijakan, menentukan keputusan-keputusan mengenai masalah penting dan untuk menyelesaikan pertentangan

8 Bentuk Wewenang Karismatik, Tradisional, Rasional
Resmi Dan Tidak Resmi Pribadi Dan Teritorial Terbatas Dan Menyeluruh

9 KEPEMIMPINAN Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain Kepemimpinan sebagai kedudukan merupakan suatu kompleks dari hak-hak dan kewajiban-kewajiban yang dapat dimiliki oleh seseorang atau badan Kepemimpinan sebagai suatu proses sosial meliputi segala tindakan yang dilakukan seseorang atau sesuatu badan yang menyebabkan gerak dari suatu masyarakat

10 TIPE PEMIMPIN Tipe officer adalah tipe pemimpin yang memperoleh pengakuan hanya bersumber dari kekuasaan yang diperoleh dari kedudukannya dalam sistem sosial Tipe formal: pemimpinan yang disamping memperoleh pengakuan berdasarkan kedudukan juga memiliki kemampuan pribadi untuk memimpin Tipe informal: pemimpin yang secara formal tidak memperoleh pengakuan yang bersumber dari kedudukan, tetapi memiliki kemampuan pribadi untuk memimpin yang andal

11 TIPE KEPEMMPINAN BERDASARKAN PROSES PEMILIHAN
Garis keturunan: pemimpin itu merupakan bakat yang diturunkan Fungsional: pemimpin adalh seorang yang harus memiliki kemampuan khusus sesuai dngan fungsi atau peran yang harus dilaksanakan Situasional: pemimpin terpilih karena situasi tertentu yang memungkinkan dirinya muncul sebagai seorang pemimpin Interaksi: pemimpin yang terpilih sebagai hasil upaya memadukan ketiga teori diatas, artinya memiliki bakat, kemampuan dan situasinya mendukung

12 GAYA KEPEMIMPINAN Demokratis: gaya kepemimpinan yang mengarah kepada pengambilan keputusan sebagai keputusan bersama anggota sistem sosial Otokrasi: gaya kepemimpinan yang mengarah kepada pengambilan keputusan tergantung pada pemimpinan sendiri Laissez faire: gaya kepemimpinan yang menyerahkan pengambilan keputusan kepada masing-masing anggota sistem sosial