Pengembangan Produk.

Presentasi berjudul: "Pengembangan Produk."— Transcript presentasi:

1 Pengembangan Produk

2 Outline Membangun rencana pengembangan produk baru
Strategi yang dilakukan dalam membangun sebuah produk baru Strategi memasuki pasar

3 Prinsip Membangun Bisnis
Konsep Kualitas Strategi dan Konsep Manajemen Proses (How to operate) Konsep Marketing (Branding, Positioning, Differentiation

4 TAHAPAN SIKLUS HIDUP RODUK
Pengenalan pasar Pertumbuhan pasar Kematangan pasar Penurunan penjualan

5 Pengenalan pasar (market introduction) - Penjualan berada di tingkat rendah karena ide baru dikenalkan - Pelanggan tidak mencari produk tersebut - Pelanggan tidak mengetahui produk tersebut - Promosi yang informatif diperlukan pada tahapan ini - Diperlukan waktu bagi pelanggan untuk mempelajari produk - Perusahaan mengalami kerugian selama tahap perkenalan Pertumbuhan pasar (market growth) - Penjualan industri tumbuh secara pesat - Variasi produk bertambah banyak karena pendatang baru - Lebih banyak pelanggan membeli produk - Memperbaharui produk untuk dapat berkompetisi dg baik - Mencoba memperbaiki penawaran agar dapat menarik target

6 3. Kematangan pasar (market maturity)
3. Kematangan pasar (market maturity) - Muncul ketika penjualan industri terhenti - Kompetisi semakin meningkat - Kompetitor menurunkan harga untuk menarik konsumen - Perusahaan yang kurang efisian keluar dari pasar karena tidak dapat bersaing - Promosi yang persuasif harus dilakukan 4. Penurunan penjualan (sales decline) Produk baru menggantikan produk lama Kompetisi harga produk sudah memasuki masa kritis Perusahaan dg merek kuat akan menghasilkan profit yang baik Saat produk baru melalui tahapan perkenalan, produk lama masih bisa mempertahankan penjualan

7 Proses pengembangan produk baru
1. Menciptakan ide 2. Memilih ide 3. Mengevaluasi ide 4. Melakukan pengembangan 5. Melakukan komersialisasi

8 Menciptakan ide - Ide baru dapat berasal dari pemasar, konsumen, agen,… - Membeli produk perusahaan lain, kemudian disempurnakan sebagai inovasi produk 2. Memilih ide Proses evaluasi ide baru melalui analisis swot Pemilihan ide baru harus mempertimbangkan kesejahteraan konsumen

9 3. Mengevaluasi ide * Pengujian konsep untuk mendapatkan reaksi dari pelanggan * Riset pemasaran mulai dari kelompok fokus hingga survei formal dari pelanggan 4. Melakukan pengembangan - Penyaringan dan evaluasi ide harus dianalisis lebih jauh - Menguji bauran pemasaran - Merevisi rencana 5. Melakukan komersialisasi * Diperlukan kerjasana antar perusahaan * Fasilitas manufaktur/jasa harus dipersiapkan * Barang harus diproduksi untuk mengisi saluran disrtibusi * Karyawan disewah & dilatih untuk memberikan pelayanan

10 Strategi yang dilakukan dalam membangun sebuah produk baru

11 Strategi memasuki pasar
Pahami Bisnis Anda dan Kuasai Pasar Anda First come first conquer Let get trouble first “Lihat, amati, tiru, modifikasi, dan tingkatkan (bench marking)”

12 Lanjut Sesi Berikutnya..

13 “The Marketing Concept & Marketing Mix”
Sesi 8

14 Agenda Konsep Marketing Proses Marketing Analisis Peta Persaingan
Analisis Produk Analisis Pasar Sasaran Marketing Mix Strategi Marketing

15 Konsep Marketing Perusahaan harus terus berkembang dan mengembangkan diri di era persaingan yang sangat ketat dewasa ini, di mana mereka harus terus berkreasi dan berinovasi untuk menemukan cara–cara yang lebih baik dalam menumbuhkan, mengembangkan, serta mempertahankan bisnisnya yaitu dengan memasarkan bisnis dan produknya lebih dari pesaing–pesaing dengan biaya yang lebih efektif dan efesien. Untuk tetap eksis, tumbuh, dan berkembang, sebuah perusahaan akan sangat bergantung pada rencana bisnisnya (business plan), yang berintikan pada ketajaman diri pada marketing bisnis Anda itu sendiri (marketing plan). Ini berarti “innovation or die!”

16 Proses Marketing Proses marketing terdiri dari beberapa proses bisnis yaitu: Proses analisis peluang pemasaran (SWOT) Proses meneliti dan memilih pasar sasarannya (segmentation) dan menentukan target pasar sasarannya (targeting). Proses menentukan posisi bisnis atau produk dalam pasar sasaran yang akan dibidik (positioning) dengan menggunakan strategi differentiation yang jelas. Merancang strategi pemasaran (segmentation, targeting, positioning, brand and differentation). Merancang program komunikasi pemasaran. Mengorganisasi dan melaksanakan usaha pemasarannya. Mengendalikan proses pemasaran.

17 Analisis Peta Persaingan
Dari diagram di atas, didapat bahwa merk “X” ada di mapping 6 dengan pesaing antarproduk Anda adalah mobil–mobil yang berkapasitas 1500 cc golongan berbagasi belakang.

18 Analisis Produk Antara produk untuk kualitas dan harga
Analisis produk untuk kualitas dan merek Analisis produk untuk merek dan pangsa pasar (% pangsa pasar)

19 Analisis Pasar Sasaran
Setelah menganalisis pasar, industri, pesaing, persaingan produk Anda, maka Anda mendapatkan hasil riset dan penyelidikan Anda untuk menentukan pasar sasaran mana yang ingin Anda pilih. Perkirakan ukuran keseluruhan pasar Anda dan daya tarik pasar (seberapa menarikkah?). Perkiraan berapa persen pertumbuhan pasar, tingkat laba yang ingin Anda raih dan bagaimana risiko pasar.

20 Diagram Strategi Marketing

21 Marketing Mix Bauran pemasaran adalah serangkaian alat pemasaran yang digunakan oleh perusahaan untuk mencapai sasaran pemasarannya dalam pasar sasaran Kita sudah sampai ke tahap strategi marketing mix (bauran pemasaran), yang merupakan pengkristalisasian 3 (tiga) tiang utama strategi pemasaran, yaitu diferensiasi (differentiation), pemosisian (positioning), dan merek (branding). Hasil dari kesimpulan strategi diferensiasi, pemosisian, dan merek adalah strategi bauran pemasaran yang akan dituangkan dalam empat hal pokok, yaitu: 1.Product (produk) 2.Place (tempat atau distribusi) 3.Price (harga) 4.Promotion (promosi)

22 Detail Marketing Mix

23 MARKETING MIX PRODUCT PRICE PLACE PEOPLE/POWER POLITICS
PROMOTION PRICE PLACE PEOPLE/POWER POLITICS PUBLIC RELATION

24 Product Definition AUGHMENTED PRODUCT CORE PRODUCT FORMAL PRODUCT

25 CORE PRODUCT OR CORE BENEFIT :
ADALAH MANFAAT/ KEGUNAAN INTI ATAU UTAMA DARI SETIAP BARANG/JASA YANG DIBELI/DIKONSUMSI SESEORANG FORMAL PRODUCT/BENEFIT : WUJUD, BENTUK YANG TERLIHAT, DIRASAKAN OLEH PEMBELI SAAT MEMBELI SESUATU (BARANG ATAU JASA) AUGHMENTED PRODUCT / BENEFIT: MANFAAT TAMBAHAN YANG ADA PADA PRODUK (BARANG/JASA)

26 PRODUCT : GOODS / BARANG SERVICES/JASA GOODS = BARANG SERVICE = JASA
TANGIBLE KONSUMEN TIDAK TERLIBAT PROSES PRODUKSI/OPERASI KOMPLAIN AFTER THE FACT DAPAT DISIMPAN DALAM PERSEDIAAN SERVICE = JASA INTANGIBLE KONSUMEN TERLIBAT PROSES PRODUKSI/OPERASI KOMPLAIN LANGSUNG SAAT KONSUMSI TIDAK DAPAT DISIMPAN DALAM PERSEDIANN

27 CONTOH : BARANG KOSMETIKA : CORE BENEFIT : CANTIK DAN SEHAT (BEAUTY & HEALHTY) FORMAL BENEFIT : KEMASAN, WARNA, UKURAN, BENTUK DAN DISAIN AUGHMENTED BENEFIT : GRATIS KONSULTASI KECANTIKAN, PERAWATAN WAJAH, PELATIHAN PERAWATAN TUBUH OLEH MEREK TERTENTU

28 PRODUCT LIFE CYCLE Number of customers End of Life Time MATURITY
DECLINE GROWTH Number of customers INTRODUCTION End of Life Time

29 KUNO (OUT OF DATE) DIPENGARUHI : EKSTERNAL : TEKNOLOGI SELERA INTERNAL
RISET DAN PENGEMBANGAN PRODUK YANG DIRENCANAKAN

30 PENGEMBANGAN PRODUK JUGA IDENTIK DENGAN PENCIPTAAN PRODUK BARU
PRODUCT DEVELOPMENT PENGEMBANGAN PRODUK PERLU AGAR PEBISNIS MAMPU MEPERTAHANKAN TINGKAT PERTUMBUHAN DAN KEMAMPULABAANNYA, BAHKAN SELALU DAPAT MEMENANGKAN PERSAINGAN. PENGEMBANGAN PRODUK JUGA IDENTIK DENGAN PENCIPTAAN PRODUK BARU

31 BARU BAGI DUNIA PRODUCT (NEW-TO-THE WORLD)- DISCONTINUE INOVATIONS
KATEGORI PRODUK BARU BARU BAGI DUNIA PRODUCT (NEW-TO-THE WORLD)- DISCONTINUE INOVATIONS NEW-PRODUCT-LINES ( LINI PRODUK BARU) TAMBAHAN DARI LINI PRODUK YANG TELAH ADA (ADDITIONS-TO-EXISTING PRODUCT LINES)

32 PENINGKATAN ATAU PERBAIKAN DARI PRODUK YANG TELAH ADA (IMPROVEMENTS OR REVISIONS OF EXISTING PRODUCTS) MEMPOSISIKAN KEMBALI PRODUK-PRODUK YANG TELAH ADA (REPOSITIONED PRODUCTS) PRODUK DENGAN HARGA YANG LEBIH MURAH (LOWER-PRICED-PRODUCTS)

33 PRODUCT MIX :SELURUH PRODUK DENGAN BERBAGAI KARAKTERISTIK PRODUCT LINE : SELURUH PRODUK YANG MEMILIKI KARAKTERISTIK/ FUNGSI SAMA ATAU HAMPIR SAMA PRODUCT ITEM: BAGIAN TERKECIL DARI PRODUCT LINE

34 PUBLICITY (PUBLISITAS) DIRECT MARKETING
PROMOTION STRATEGY PERSONAL SELLING SALES PROMOTION ADVERTISING PUBLIC RELATION PUBLICITY (PUBLISITAS) DIRECT MARKETING

35 SKILL REQUIRED SALES PERSON
PERCISTENCE, CONFIDENCE, COMITMENT, CONCISTENCE LISTENING SKILL DOING ONE’S BEST EVERY DAY POSITIVE THINKS EMPATIZE COMPETENCE

36 Positioning Positioning of product or service Consumer promise
Statement that distinctly defines the product in its market and against its competition over time Consumer promise Statement summarizing the benefit of the product or service to the consumer

37 Communication Strategies
Messaging by audience Target consumer demographics

38 Packaging & Fulfillment
Product packaging Discuss form-factor, pricing, look, strategy Discuss fulfillment issues for items not shipped directly with product COGs Summarize Cost of Goods and high-level Bill of Materials

39 Launch Strategies Launch plan Promotion budget
If product is being announced Promotion budget Supply back up material with detailed budget information for review Jan Feb Mar Apr May Jun July Sep Oct Nov Dec Phase 1 Phase 2 Phase 3

40 Public Relations Strategy & execution PR strategies PR plan highlights
Have backup PR plan including editorial calendars, speaking engagements, conference schedules, etc.

41 Advertising Strategy & execution Overview of strategy
Overview of media & timing Overview of ad spending

42 Other Promotion Direct marketing Third-party marketing
Overview of strategy, vehicles & timing Overview of response targets, goals & budget Third-party marketing Co-marketing arrangements with other companies Marketing programs Other promotional programs

43 Pricing Pricing Policies
Summarize specific pricing or pricing strategies Compare to similar products Policies Summarize policy relevant to understanding key pricing issues

44 Distribution Distribution strategy Channels of distribution
Summarize channels of distribution Distribution by channel Show plan of what percent share of distribution will be contributed by each channel -- a pie chart might be helpful

45 Vertical Markets/Segments
Vertical market opportunities Discuss specific market segment opportunities Address distribution strategies for those markets or segments Address use of third-party partner role in distribution to vertical markets

46 International International distribution
Address distribution strategies Discuss issues specific to international distribution International pricing strategy Localization issues Highlight requirements for local product variations

47 Success Metrics First year goals Additional year goals
Measures of success/failure Requirements for success

48 Schedule 18-month schedule highlights Timing
Isolate timing dependencies critical to success Jan Feb Mar Apr May Jun July Sep Oct Nov Dec Task 2 Task 3 Task 4 Task 1 Milestone

49 Strategi pokok untuk masuk ke dalam persaingan bisnis dan pasar
Strategi penguatan merek (branding) dari produk Anda sebagai langkah strategis untuk menahan konsumen agar tetap loyal, setia, bangga, dan puas dengan cara memasarkan dan menjual secara “experiential” (pengalaman) dan “emotional” (emosi) di hati para calon konsumennya (heart share). Strategi diferensiasi produk Anda (differentiation) sebagai langkah strategis untuk membedakan produk Anda dengan produk pesaing dalam pikiran konsumen (mind share) Memposisikan produk Anda di pasar sebagai langkah merebut pasar di pikiran konsumen (market share)

50 Contoh Marketing Plan 1.Ringkasan eksklusif: memberikan gambaran singkat tentang rencana yang diajukan agar dapat dibaca cepat oleh manajemen. 2.Situasi pemasaran saat ini: memberikan data pendukung yang relevan mengenai pasar bisnis Anda, bagaimana produk Anda, persaingan, sistem distribusi yang ada saat ini dan analisis lingkungan eksternal (makro ekonomi seperti: politik, sosial, ekonomi, budaya, pertahanan dan keamanan). 3.Analisis peluang dan masalah: mengidentifikasi peluang (opportunitiy), ancaman (threat), kekuatan (strength), kelemahan (weakness) utama bisnis dan produk Anda dari pesaing langsung atau market leader-nya dan masalah yang dihadapi atau yang akan dihadapi. 4.Sasaran pemasaran: menentukan sasaran dari jumlah penjualan, apa pangsa pasarnya, siapa, di mana, bagaimana, dan berapa, lalu laba yang hendak dicapai dalam rencana tersebut. 5.Strategi pemasaran: menyajikan pendekatan pemasaran yang hendak digunakan untuk mencapai sasaran rencana marketing Anda. 6.Program-program kerja pemasaran, menjelaskan: Apa yang akan dilakukan? Siapa yang akan melakukannya? Kapan dilakukan? Bagaimana melakukannya? Berapa biaya dari program pemasaran Anda? 7.Proyeksi laba/rugi: memperkirakan hasil finansial yang diharapkan dari rencana tersebut. 8.Program pengendalian: menunjukkan cara dan strategi pemantauan dan pengendalian rencana itu.